國際ブランドの代理紛爭は多すぎるロマンチストに由來しています。

國內市場の情勢は、市場全體の成長が速い一方、大多數の分野では高度な同質競爭が存在している。

メディアが報じたのは、連綿と続く価格競爭だ。

國際ブランドは間違いなく別の視野を示しています。割増が比較的容易に実現できます。

これは國內の製品との激しい価格競爭とは対照的である。

國際ブランドの代理を志している人たちは、このような見通しに感動されやすいです。

國際的に有名なブランドで、普通は短い歴史があります。歴史の試練に耐えました。

したがって、ブランドの所有者とブランドの代理人の間の長期的な協力関係、2つの成功したビジネスストーリー、世代を超えた友情などを見つけるのも難しくない。

この歴史は明らかによく持ち出しられます。

ブランドの所有者は彼らの長期性を強調したり暗示したりします。

したがって、ブランドの代理人は、問題は彼らの側でしか発生しないと考えています。

平等な角度から考えていません。

ブランドをめぐっていつもいくつかの光の輪がありますが、これらは重要ではなく、重要なのは商品を販売する根拠となるのが基本的なビジネスロジックです。

逆に言えば、このような光の輪に惹かれますが、お支払いのコストを測定します。

故宮に行って體験するのがもっといいです。

ブランドプレミアムは自動的に実現できません。ブランドの普及が必要です。初期の投入は重要です。もちろん、拡張には遅延効果があります。

効果はこの時間では際立っていませんが、後の時間になると次第に明らかになります。

実はこの問題はそんなに難しくはないです。

今代理しているのは他の人のブランドですが、もしブランドが自分のものなら、多すぎる資金を入れたいですか？

ためらうことができて、原因はとても簡単で、ブランドの効果は次第に強化するかもしれなくて、弱體化するかもしれなくて、甚だしきに至ってはそこで消えてなくなります。

振り返ってみますと、80年代に人気のあったブランドはもうなくなりました。70年代には、今は力を入れて考えなければなりません。

強調が必要なのは當期の収益です。

企業の成功に基づくのは純粋に偶然の原因かもしれませんが、企業の失敗、唯一の原因は悪い管理です。

ブランド代理紛爭の通常の原因はただ一つです。ブランドの代理権を全部回収しました。

代理の役割はどこですか？

ブランドの管理と普及です。

世界中にブランドが一つしかないというわけではないです。ただ一つを変えただけです。

逆に企業が苦境に陥ると、企業は向上すべきものがあるということです。

もし企業が地域市場に対して十分な理解があれば、普及に対して十分な熟知があれば、需給関係は完全に逆さまになる可能性があります。

ブランドの所有者はブランドの普及の観點から、このような協力関係を求めて、できるだけ支持を與えることができて、資金あるいはその他の方面。

強調しなければならないのは、観察が上手であれば、実は多くの機會があります。いいブランドで、とても優待的な條件があります。

今日は世界で一番魅力的な市場に立ちます。これは多くのことの前提です。