紡織服裝業の転換陣痛の深さ分析

今日は「年中観察」を続けます。

中國の服裝産業の規模は世界一で、世界最大の服裝生産國と消費國です。

今年以來、歐州債危機が発酵し、多くの業界の輸出が深刻な衝撃を受けました。紡績服裝業界の表現はどうですか？浙江省での記者の調査を見に來ました。

「中國ニット名城」の譽れ象山爵渓があります。

8平方キロメートルの街區には大小400社あまりのニット企業が密集しています。

衣料品の輸出が寒波に襲われ、10%の企業が倒産し、55%の工場が元手を維持するしかない。

象山県招商局対外貿易課の従業員戴銘婷：2012年1月から5月までなら、これはあの象山県の2012年5月の対外貿易輸出入のその狀況表です。中からあの針紡績類が見られますと、1月から5月までは、2012年の累計輸出は13です。

5億ドルです。2011年なら、去年の同期は3です。

3億ドルで、同5%増。

05%

これらのデータは象山県の爵渓街道労働委員會の書記胡金文などの現地の主管官吏を含んで、生産加工企業から輸出貿易企業まで、寧波現地は悲観的な感情を満たしています。

象山県招商局の対外貿易課のスタッフが銘銘婷をつけています。このようにして、それは同期比で成長するとスピードが約19%減少しました。その中で、輸出の數量は金額の話ですが、企業の場合、その利潤空間から言えば、縮水が比較的大きいです。

寧波市全體の衣料品の輸出データはさらに氷點下し、地元政府の隠すところもない痛點となった。

現地の加工工商と輸出商も毎月のデータの変化に注目しています。

寧波市稅関総合統計処の葉雲部長：私達の寧波稅関の統計によると、今年の1月から5月まで、寧波市紡織服裝輸出の総額は44です。

1億ドルで、前年同期より3%増加した。

9%で、去年より成長率が低くなりました。

2ポイントです。

寧波市対外貿易経済合作局の丁海浜副局長は、長い間寧波服裝織物の分野の発展に注目しています。彼は寧波の過去の輝かしいことを誇りに思っています。

寧波市対外貿易経済合作局の丁海浜副局長：これは去年私達の全國の紡績品の貿易は大體2000億ドルです。2000億ドル以上というべきです。寧波は全國の紡織服裝の輸出の5%を占めています。つまり、中國から輸出された20ドルのうち1つは寧波輸出です。寧波は全國のこの副省級都市の中で輸出は今第二位です。

丁海浜は國家が関連政策を打ち出すべきだと主張しています。例えば融資、為替レートの安定、企業の稅金負擔軽減などの面で相応の政策を打ち出して、苦境の中の中小繊維を支援します。

。

彼は紡績服裝はやはり今後十年、二十年、さらにもっと長い時期の一つの発展の重點と戦略であると考えています。

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寧波市対外貿易経済合作局の丁海浜副局長：紡織服裝はまた農業に関わる産業であり、その下流もこの綿であり、綿は他の綿で、他の農業の発展を牽引しています。だから安定しています。

歐米などの先進國にとって、彼らの織物服裝は依然として一定の割合を占めています。アメリカの二つの州の南カードと北カードのように、現在50萬ぐらいの産業機能があります。

稅関の統計データによると、1月から5月にかけて、全國の織物服裝輸出の數字もあまりよくないです。

寧波市稅関総合統計処の葉雲部長：稅関の統計によると、今年の1月から5月まで、我が國の輸出紡織服裝の総額は906です。

5億ドルは前年同期比2%増だったが、成長率は前年同期より25%低い。

4ポイントです。

丁浜氏は、特に沿海部に寧波を含むアパレル織物の基地があり、労働者募集の難しさから、給與の一部は用地、電気などの要素を加えて、沿海のような紡織服裝企業が現れ、外向に移転し、中西部地區に移転することが積極的な対応策であると考えています。

寧波市対外貿易経済合作局の丁海浜副局長：この寧波の主要な基幹のいくつかの紡織服裝企業はすべて私達の周辺の安徽、江西及び國外のカンボジア、ベトナム、バングラデシュで自分の加工企業を創立しました。

沿海部の平均賃金はすでに3000以上に達しています。つまり450ドルから500ドルまで、生産要素の生産能力は移転します。核心の研究開発はまだ産業の整っている沿海地區に殘っています。

寧波市対外貿易経済合作局の丁海浜副局長：給料から言えば、今の中國の給料はすでにカンボジアの5倍以上になっています。もっと多いかもしれません。カンボジアより高いです。

歐州債危機の蔓延の影響を受けて、注文の激減、大量の中小企業が閉店して生産停止になり、多くの地元貿易會社の門庭が閑散とされている。

寧波市東城國際オフィスビルの中で、高度輸出入有限會社は座して死を待つことができませんでした。

彼らは外に出て、市場を開拓します。知的支援を導入して、服裝文化の開発をします。

同社は今年の特殊な狀況の下で、EU市場全體は前年同期比30%減少したが、依然として12%の成長を遂げたと述べた。

これらの成績が得られたのは、オフィスに金髪碧眼のデザイナーが導入されたからです。

寧波高度輸出入有限會社の社長翁列：2008年から2009年まで、當社はずっと海外市場のそのエネルギーの募集を拡大してきました。海外のこの一定の能力を持つデザイナーを雇いました。

最新の統計データによると、今年以來、服裝輸出は同様に困難に見舞われており、1-5月には、中國は織物服裝の輸出906を行っています。

42億ドルで、同2%増。

06%の伸びは前年同期から24%減少した。

47%ポイント、例えば価格上昇要因を差し引いた場合、実際の輸出値はマイナス成長となります。

紡績服裝業はどうなりましたか？

山東如意（002193、株）科技集団會長の邱亜夫：最近アルマーニは私達の300メートルの材料を予約しました。1メートルです。全國の平均価格は今のところ、毛料は10ドルです。私達は185ドルです。世界で一番高い布地です。

邱亜夫、山東如意科技集団董事長。

彼の話によると、現在國內の同じタイプの生地の価格は、平均的に1メートル當たり10ドル前後で、185ドルの1メートルの価格は、業界平均の20倍近くになっています。

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中國の紡績業界にとって、これはもう驚くべき數字です。

しかし、邱亜夫が會議で明らかにしたもう一つの數字は、もっと不思議です。

山東如意科技集団會長の邱亜夫：日本のある企業は、如意紡績が羊毛を500本まで紡ぐと聞いていますが、彼は信じられないで、私達の企業に來ました。

500本の純粋なカシミヤ生地の點呼を見たら、三メートルで最後に六メートルいくらですか？現金は15000元です。私達は內部ではないなら、ニュースでこの話をしたいと言っています。全世界のどの業界の人も私達が噓をついていると言っています。

私達は天の値段のプーアル茶、天の値段の玉、天の価格の書畫を聞いたことがありますが、これほど高価な布地は聞いたことがありません。

いったいどんな珍しい布地ですか？このような高い価格で売られていますか？邱亜夫さんによると、彼らのこの技術は「如意紡」と呼ばれています。

山東如意科技集団會長の邱亜夫：1グラムの重さの羊毛を500メートルに引き伸ばすと、単位の重さが長くなります。それは細いということです。何を意味していますか？

邱亜夫氏によると、「馬王堆漢墓」から出土した「素紗蟬衣」は、西漢の最高の織物工蕓を代表する理由として、この紗衣の1グラムの重さの繊維が800メートルの長さに達することができるからだという。

重さの繊維の長さについては、「如意紡」は世界記録を二つ作りました。紡績は一グラムあたり180メートルから500メートルまで伸びられます。紡績は一グラム當たり500メートルから800メートルまで伸ばすことができます。

2010年、「如意紡」技術は國家科學技術進歩一等賞を獲得しました。

これは建國60年來、中國の紡績技術分野の最高賞です。

山東如意科技集団會長の邱亜夫：普通の伝統産業の紡績技術が革命的な突破を獲得したのは世界紡織技術の一つの突破であり、彼がもたらした製品の結果は革命的な製品であり、高付加価値の製品である。

ユニークなオリジナル技術で、如意集団（000626、株）に勝つために注文が殺到しています。

現在、ジェニア、アルマーニ、范思哲など國際的に有名なアパレルブランドはすべてすでに如意集団を生地生産基地にロックしました。

如意グループの製品陳列室で、彼は私達に高価なコートを見せてくれました。

山東如意科技集団會長の邱亜夫：このコートの小売価格はヨーロッパで18萬人民元です。この原料はまず非常に珍しいです。

18萬元の人民元はほとんど中級乗用車の価格に相當しています。普通は國外の極高級の高級ブランドだけがこのような価格で売られています。ここの服裝は例外なく、全部自分のブランドに満足しています。

山東如意科技集団會長の邱亜夫さん：このブランドのデザインを見てください。中國紅中國紅中國の如意結という意味のブランドがあります。

製造地のイタリア

如意集団は獨自の技術で國際市場に進出しました。伝統的な紡績企業である江蘇鷹遊集団も包囲を突破する秘籍を見つけました。

ここは鷹遊グループの商品展示室です。

展示室の中で一番目立つ位置には、「神州船」や「新型戦機」などの航空、宇宙飛行の模型が置かれています。ゴルフクラブやテニスラケットなどの近代的なスポーツ器材もあります。紡績企業はどうしてこれらの商品を生産しますか？製品の特徴をより直感的に理解するために、張國良社長は自転車を片手で持ち上げました。

江蘇鷹遊グループの張國良會長：六時三キロは軽いです。

試してみてください。これはプロのレースです。

私の市場価格は5萬元ぐらいです。全部輸入するなら、この車は20萬元かかります。

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張國良によると、展示室の製品は紡績業界とは全く関係がないように見えますが、実は、これらはすべて目下の紡績分野の最先端の繊維材料で作られています。このような材料は「炭素繊維」と呼ばれています。

江蘇鷹遊グループの張國良會長：大きな力に耐えることができます。弾力がよく、大きな力です。釣りの時はこのようにして、重力が解放されたら、元の形に戻ります。他の材料ならば、例えば、ワイヤがもっといいスプリングスチールが完成します。このような狀態では、元の形に戻りません。

これは炭素繊維の非常に奇妙な性能です。

張國良は「炭素繊維」は軍工分野で重要な用途を持っているので、最初からアメリカ、日本など先進國の厳密な技術封鎖を受けていると教えてくれました。

中國企業は技術裝備が買えないだけでなく、ハイエンドの「炭素繊維」製品の輸入まで厳しく制限されています。

中國は40年前から、審査時に自主的に「炭素繊維」技術を開発してきました。各技術部門は実験室ですでに成熟していますが、産業化の難問はずっと未決です。

2006年、張國良は7000萬元の資金を調達して、全國範囲で技術者を組織して、“炭素繊維”の産業化の課題を攻略し始めました。

江蘇鷹遊グループ會長の張國良さん：これらの専門家を招いた時、これらの専門家は何も言わなかったです。

待遇を重んじないで、條件を言わないで、何も検討していないで、家族は移ってきて、つまりこの話を言います。

國家のために力を盡くす機會も多くないです。炭素繊維は何年も注目しています。いつも手を動かしたいですが、チャンスがないです。張総さんはこの決心をしてから著手します。

何度も失敗して、億元の資金を費やした後、鷹遊グループはついに「炭素繊維」の産業化の難関を突破しました。そして2009年にT 300炭素繊維の生産ラインを1000トン買いました。

江蘇鷹遊グループの張國良會長：私は初めて千トンの生産を発表しました。翌日の國內市場

炭素繊維の価格が30%下がりました。

中國紡織工業連合會では、杜208洲が紹介しています。中國の伝統的な紡績業界は資源、環境の圧力と他の発展途上國の低コスト優勢の競爭に直面しています。新しい応用分野を開拓し、産業用紡績品を発展させることは我が國の紡織工業構造調整、転換グレードアップの重要なルートの一つです。

中國紡織工業連合會名譽會長の杜耀洲：生産消費は現在私達の20%の加工量を占めています。これは紡績工業の新たな成長點です。工業化後期は紡績に対する要求が高くなりました。

中國紡織新工業分野で模索された新たなハイライトについて、中國紡織経済研究センターの孫淮浜主任は

彼は同時に、中國の伝統的な服裝紡績に固有の遅れ、低コストの重複建設についてはあまり認められていないと考えています。

中國紡織経済研究センターの孫淮浜主任：実は今海外に來ています。特に歐米先進國の市場に行って、卸売りをしています。特にいくつかの端末市場の中で見て、大陸製品の価格が安いです。

これは私たちの進歩を反映しています。

拡大が速すぎて、輸出に頼りすぎて、中國紡織服裝業が直面している問題はまさに多くの中國製造が直面している難題であり、厳しい狀況に直面して、紡績服裝業はどこに行くべきですか？

國家統計局のデータによると、我が國の規模以上の紡績企業は3に達しています。

6萬戸、2011年に工業総生産額54786を実現します。

5億元は中國経済の最も重要な産業の一つとして、紡績服裝業が難関を乗り切ることができます。中國経済にとって重要です。

彼らの未來の道はどこですか？

世界貿易機関からの統計によると、2011年までに中國の織物服裝の輸出量は世界の輸出シェアの3割以上を占めています。

2001年には、中國の織物服裝の世界での輸出シェアはわずか1割余りだった。

ある評論によると、紡織服裝業界は中國がWTOに加盟してから、発展が一番速く、受益が一番大きい業界の一つです。

一方、安価で品の良い中國の織物は世界の消費者に巨大な消費支出を節約させました。アメリカのメディアによると、過去11年間、中國の織物はアメリカの消費者に千億ドルの節約をさせました。

中國のWTO加盟交渉代表団の第四代団長の龍永図：グローバル化の時代には私が必要で、あなたが必要です。私たちはヨーロッパの織物市場が必要です。アメリカ、ヨーロッパには私たちの織物の生産、製品が必要です。

中國の服裝紡績業の発展といえば、中國が「世界貿易機構」に加入する前の歴史的な段階に戻らなければなりません。

前世紀80年代までさかのぼると、中國の織物服裝の輸出額は世界市場の比重を占めています。今日とは比べ物にならないですが、わが國の輸出商品貿易総額の三分の一を占めています。

しかし、その當時、「世界貿易機構」の前身である「関稅と貿易総協定」は「織物服裝協定」を公布しました。その中で、繊維服裝がアメリカ、ヨーロッパに販売されるには割當額が必要です。

中國のWTO加盟交渉代表団の第四代団長の龍永図：このようにして、中國の織物のアメリカとヨーロッパへの販売を深刻に阻害しました。その時はこのような問題を解決するために、當時の貿易総協定に參加しなければなりませんでした。いわゆる多様な権威協定と呼ばれる織物協定に參加します。

世界貿易機関に加入した後、世界市場の正門は中國に開放されました。中國のWTO加盟元年-----2002年に、中國紡織工業の総生産額、利潤、輸出額の三つの主要経済指標はいずれも歴史的に高い水準を記録しました。

世界貿易機関の加盟國が締結した「織物服裝協定」によると、1995年から織物服裝の割當額は四つの段階に分けて徐々にキャンセルされ、2004年末までに徹底的にキャンセルされ、割當額のわずかなキャンセルに伴って、わが國の民間企業は手すりを始め、生産能力を大幅に拡大しました。統計によると、2003年全國に5000社の紡績企業が新たに増加しました。

特に製造業からブランドの発展に関しては2000年以降です。今年から皆さんが重視するようになりました。もちろんこれは比較的長い過程が必要です。國家からも業界からも消費者のグループからも國內ブランドに対する重視度がまだ足りないと思います。

2005年1月1日から、全世界の織物服裝は「割當なし」時代を迎えました。

世界紡織服裝貿易が40年に及ぶ割當制が終了しました。

中國紡織服裝業界は一波の噴出を迎えた。

統計によると、2005年、中國紡績業界は「ポストクォータ時代」元年に、各経済データの再創造高を迎えた。中國紡織服裝輸出1150。

3億ドルで、20%増です。

9%の中で、アメリカに対して186を輸出します。

4億ドルで、70%増です。

5%は我が國のその年の紡織服裝の輸出総額の16を占めています。

2%のEU向け輸出183。

2億ドル、56%増。

9%で、中國の輸出総額の15%を占めています。

9%

ヤゴール（600177、株）グループ株式會社の李如成董事長：2000年以來、中國のこの紡織服裝業界は確かにゼロから始まりました。世界の生産大國として。

移行して規模の発展を追求しましたが、構造の調整を誤ってしまいました。特に製品のグレードアップはまだ少し遅れていると思います。

しかし、経済學者の世界現代産業価値チェーンに対する研究によると、中國のほとんどの紡績企業の地位はまさに「V」字型國際産業チェーンの利潤曲線の最下端にあるということです。

この曲線の中で、一つは研究開発、設計で、もう一つは販売、サービスで、中間は加工生産です。

両端の産業利益率は20%から25%の間にありますが、中間の加工生産産業の利益は5%しかありません。

ヤゴールグループ株式會社の李如成董事長：しかし、長期的には、中國のブランド、ルート、國際國內の二つの市場を開拓する能力があると思います。二つの資源を統合できるこの先導企業は、中國の先導企業を育成して國際國內の市場競爭に參加し、更に広範な中小企業、小微企業を牽引します。

中國紡織工業連合會からの統計データによると、2001年から2009年にかけて、紡績業界は11443を創造した。

77億ドルの貿易黒字は、全國貿易黒字の82%を占めています。

78%ですが、自主ブランドから輸出された製品は全部の輸出品の10%ぐらいしか占めていません。

杜耀洲會長によると、「2011～2020年紡織強國要綱」はすでに編成済みで、「生産大國」から「ブランド強國」への転換は、「第12次5カ年」期間の紡績業界の転換とアップグレードの重要な方向である。

中國紡織工業連合會名譽會長の杜耀洲：大企業小企業まで徹底して、更に私達の産業群集まで、私達の地區配置の調整、東中西の産業チェーン、つまり価値體系はサプライチェーンの価値體系で、産業ネットワークの価値體系です。

それは生態學であり、産業の生態、市場の生態、文化の生態と國家政策の配向した生態です。

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紡績業の苦境は実際に2008年から明らかになった。

表象と現在の大同小異：コストが増大し、外需が減少し、多くの企業が內憂外患で生存を求めている。

しかし、その後の金融政策の緩和によって、この業界は資金のサポートの下で、かえって噴出式の成長がありました。2011年、業界は生産能力の過剰が現れ始めました。ユーロ危機が持続的に発酵する過程で、低水準の拡張が業界全體にとって一杯の苦酒になりました。

拡大の中で內功を修練している企業を見ると、設備の更新と新市場の開拓に資金を使っています。歐米の市場が低迷し続け、國內の生産コストが上昇し続けている場合、準備している企業は危機の中で生まれ変わることができ、産業のグレードアップが靜かに行われます。

市場の逆から迫る転換は業界の再位置づけをさせる。

この過程で、私達も地方政府と関連部門が相応の政策指導を制定することができることを望んで、マクロの上から企業に自分の方向を探し當てるように助けます。