ユニクロは米國で大規模な拡大を行っている

多くの米國の小売店がGap、Abercrombie&Fitch、Coldwater Creek、Talbotなどの大型ショッピングモールから撤退している有名なアパレルブランド百軒以上の専門店が閉鎖の被害に直面するだろう。しかし、それらの斷腕の痛みはいくつかの海外になりつつある小売り商人たちの発展のチャンス。

日本の家族既製服ブランドユニクロは米國で大きく拡大している。同社は今後8年間で年間平均20 ~ 30店の専門店を新規出店する計畫だ。ニューヨークに3つの専門店を持つユニクロは今秋、サンフランシスコの都心にもう1つの店舗を追加する計畫で、同社はニュージャージーのガーデン百貨店と賃貸契約を結んだばかりで、平価衣料ブランドOld Navyの代わりにモールに進出する。

ローエンドのスペインのファッションブランドMassimo Duttiや英國のファストファッションブランドTopshop、ハイエンドのフランスの高級ブランド大手PPRグループ傘下のYves Saint Laurent、「イタリアエルメス」と呼ばれるハンドバッグブランドBottega Veneta、ファッションブランドBalenciagaなどの他の國際小売店も今年、米國に多くの店舗を追加する計畫だ。

総じて言えば、小売商業不動産市場は回復し始めている。研究會社Reisの報告によると、多くの小売業者が店舗を増やしたり、既存の店舗の規模を拡大したりするにつれて、アメリカ第1四半期の店舗家賃は上昇し始め、店頭空室率は2005年から初めて低下した。

多くの海外企業が米國市場に注目しているのは、比較的便利なクレジットカードサービスシステム、他國に比べて相対的に少ない市場規制、景気後退による安価な店舗賃貸、ウォール街の資本市場の注目を集めやすい利點のためだ。

多くの入居者がいる中で、ユニクロは注目を集めている。過去數年間、米國市場の開拓に挫折したことがある。今回、同社の経営陣は、前回の教訓を生かして、より広範囲なプロモーション活動を行うと表明した。前回、會社はデパートで7000平方フィートの店を借りた。今回、ユニクロがニュージャージー?ガーデン?デパートで借りた店舗のドア面積は4萬3000平方フィートに達し、近くの道路や駐車場に看板を設置する。

2011年、ユニクロの米國市場への広告投入は前年のほぼ4倍だったが、2020年までに米國市場で100億超の販売を達成することを目標にしている。そのため、ユニクロは米國人が最も買い物をする場所である一方で、電子商取引分野の米國市場への展開を計畫しているため、百貨店への進出を急ぐ。

ユニクロブランドのオーナーであるファーストリテイリング（ファーストリテイリング）によると、2012年度上半期（2011年9月から2012年2月）のユニクロの海外売上高は68%増の848億円（10億7000萬ドル）、利益は45%増の114億円だった。

研究會社の小売アナリストによると、Zara、H&M、Mangoのような平価國際ブランドのように、流行服のデザインを急速にリニューアルすることで注目を集めているわけではなく、ユニクロは比較的簡単な方法で、ハイテク生地などの生地の選択をより強調しているという。様々な色のTシャツ、ショートパンツ、ニットまた、夏にはユニクロでも汗を排出する織物生地のTシャツが販売されています。また、ユニクロで販売されている衣料品の価格も手頃で、最も安いTシャツは9.9ドル、ニットは79.9ドルだった。

ユニクロのYasnobuKyogoku米國支部最高経営責任者は、ユニクロが価格を抑えることができるのは、毎年トレンドの変化で商品計畫を変更するのではなく、毎年の生産能力計畫を事前に確定し、順番に生産を行っているからだと話しています。

同氏は、「製品に季節性があるように、工場加工にも季節性がある。工場が過負荷で稼働することもあれば、生産能力が十分に発揮できないこともある。両者のバランスをとるために、効率を高めるために工場の1年365日の生産がフル負荷であることをできるだけ確保する」と述べた。