成功はコピーできません。三點(diǎn)水子供服會(huì)長(zhǎng)陳中懐さん。

浙江

有限會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の陳中懐さんは中央テレビの創(chuàng)業(yè)インタラクティブコラム「陽光大道」のベテランの円夢(mèng)団のゲストです。彼は目が鋭く、判斷が正確で、誘惑力に富んだ子供服の創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)を持って中央テレビの舞臺(tái)に來ました。いつも能力があり、夢(mèng)がある農(nóng)民工に夢(mèng)の飛躍の翼を挿すつもりです。彼は刻苦奮闘し、勇敢に開拓し、溫州商人の代表的な人物です。

かつての不慮の火災(zāi)で、彼は十年間天下のために積み上げた資本を焼き、涙を拭いてデパートに戻りました。スポーツから

ニットウエアにまたがり、下著から子供服まで生産し、生産企業(yè)から自主ブランドを作るまで、彼は思い切って康奈の下著総経理と針綿織物分會(huì)會(huì)長(zhǎng)をやめて、子供服の世界に進(jìn)出しました。

大火で巨萬の資産が焼き払われたので，もう一度やり直すしかない。

2012年3月初め、「陽光大道」は大連で出稼ぎ労働者の創(chuàng)業(yè)インタラクティブ番組を収録する際、十?dāng)?shù)人の夢(mèng)団のゲストが一堂に會(huì)し、江蘇州金福車業(yè)社長(zhǎng)の薛伝方から、自分がハロゲン料理を売ることから新しいエネルギー電気自動(dòng)車を投資することまでの苦しい創(chuàng)業(yè)過程を述べられました。

に対する

自分のファッション分野での創(chuàng)業(yè)史を語り、大連商報(bào)編集総編集馬力、大連暁芹食品有限公司會(huì)長(zhǎng)の王暁芹など多くのベテラン社長(zhǎng)が印象的で感動(dòng)的でした。

1988年、陳中懐浙江電大機(jī)械工程専門學(xué)校を卒業(yè)後、無事に父の「溫州市星體育服裝工場(chǎng)」を迎えました。

一連の革新を経て、発注會(huì)に參加し、ルートを広げ、設(shè)備を輸入する。

陳中懐はすぐに十?dāng)?shù)臺(tái)の家庭用ミシンしかない小さな工場(chǎng)を200人以上の労働者がいる企業(yè)に変身させました。

企業(yè)はかつて鹿城區(qū)の重點(diǎn)企業(yè)に選ばれた。

陳中懐が服裝貿(mào)易の分野で大々的な計(jì)畫を立てる時(shí)。

1996年2月26日午前3時(shí)過ぎ、陳中懐さんは電話で起こされました。彼が工場(chǎng)の入り口に駆けつけた時(shí)、苦労して経営している工場(chǎng)が火災(zāi)で燃えているのを見ていました。

長(zhǎng)年の苦心が、大火の中で灰になった。

大火のあとの廃墟は、コップ一つも殘さない。

自分でも國際注文の違約金と物流運(yùn)送の注文費(fèi)用をたくさん借りました。

陳中懐の目の前には、立っているか、それともここで打たれて崩れるかの二つの道しかない。

落ち込んだ日はあまりない。

この時(shí)、妻の支持、親友の勵(lì)まし、溫州市服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)を務(wù)めていた劉松福氏の指導(dǎo)のもと、溫州服裝業(yè)界の同行者が次々と寄付をしました。

陳中懐はかつて《太陽の光の大通り》の夢(mèng)の団のその他のいつもと分かち合って、“百貨店の中で頑張って職を立てて、事をするのはまずやはり身を処します；誠実と信用を言って、人徳があって、たとえ困難に出會(huì)いますとしても、甚だしきに至っては人生が逆境に出會(huì)う時(shí)、すべての重さは更に來て、すべて間に合います。

つまり、このような仕事をする人としての基準(zhǔn)は4ヶ月後に、陳中懐は改めて工場(chǎng)の設(shè)立を準(zhǔn)備します。

工場(chǎng)の開業(yè)時(shí)、従業(yè)員は全員工場(chǎng)に帰りました。従業(yè)員の給料はまだ滯納していましたが、社長(zhǎng)の信用と能力を信じています。

古いお客さんは引き続き注文して、多くの前金を払って、あるいは商品の値上げをして、彼に多くの支持を與えます。

今でも、陳中懐は感謝の気持ちでいっぱいです。あの火災(zāi)は、財(cái)物に損失がありますが、自分で得たものがもっと多いです。

一つの淑女のスカート、新しいアイデアを持ってきて、人生は再度華麗に向きを変えます。

2000年末、カンナグループは下著業(yè)界に発展するつもりです。

ニット工場(chǎng)の社長(zhǎng)をしていた陳中懐さんは慣れていて、自分の服裝加工工場(chǎng)をやめて、ベテランの社員を連れて、康奈ブランドの下著である康奈さんの下著を始めました。

2003年、カンナの下著は専門店のモデルを一番早く押した下著ブランドの一つになりました。

短期的には、陳中懐はチームを率いて康奈の下著ブランドの知名度を大幅に高めました。2006年、陳中懐は溫州市服裝商會(huì)針綿織物分會(huì)會(huì)長(zhǎng)に當(dāng)選しました。

2007年下半期、

ブランドを子供服業(yè)に伸ばすつもりです。

陳中懐さんはカンナの下著の社長(zhǎng)をやめて、針綿織物分會(huì)の會(huì)長(zhǎng)をやめて、精幹チームを連れて子供服の第一線に赴きました。

半年以上にわたり調(diào)査、市場(chǎng)を走り、十分な分析をしてから正式に子供服プロジェクトを確定します。

陳さんの役の変化に多くの人がびっくりしました。結(jié)局彼はカンナの下著をみんなが知っているブランドにしました。彼が今の蓄積を放棄して新しい服の分野を開拓するとは誰も思いませんでした。

しかし彼の突然の転換も計(jì)畫が長(zhǎng)いです。

私の奧さんは子供たちに服を買ってあげます。ある時(shí)、娘に買ってあげた淑女のワンピースは1000元も使ってしまいました。これは私の心の中にある神経を刺激しました。

陳中懐さんは、中國では子供一人當(dāng)たり少なくとも何人かの大人が彼のために服を買ってくれますが、自分の下著を買ってくれる人は奧さん一人しかいないと思います。

それに子供の消費(fèi)力は大人より強(qiáng)いです。

その時(shí)から、陳さんは子供服の市場(chǎng)を研究し始めました。

彼の知るところによると、中國には子供服の消費(fèi)者が3.2億人います。400億余りの市場(chǎng)容量を持っています。子供服の市場(chǎng)シェアの伸びは他の多くの種類に比べて速いです。

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2008年、三時(shí)水子供服が正式に成立しました。なぜ「三時(shí)水」と名づけられましたか？記者が疑問を持って陳中懐に向かって推測(cè)しています。あの大火と関係があるのでしょうか？陳中懐さんは今いつも英知に笑っています。多くの子供服ブランドとは違って、外國のアニメの名前です。「三時(shí)水」という名前は中國の元素を持っています。

これらの水滴は同時(shí)に企業(yè)の生命力と活力を象徴しています。彼が率いる子供服は絶えず自分の限界を突破して、多元化、集団化、國際化の方向に向かって発展します。

「私たちは「水」を文化とし、「三點(diǎn)水符號(hào)」を內(nèi)包として春夏秋冬の四季衣裝を登場(chǎng)させるだけでなく、個(gè)性化と國際化のトレンドデザインを追求し、ファッションと脈拍を合わせて、子供の成長(zhǎng)特徴を結(jié)び付け、流行と優(yōu)良品質(zhì)、実用呼応を?qū)g現(xiàn)し、ファッションと健康、知育の共存を?qū)g現(xiàn)します。

陳中懐さんはこのように言っています。

子供をめぐる「三時(shí)水」は服裝だけではなく、子供コミュニティを運(yùn)営し、紡績(jī)製品に関する子供用品を提供します。

普通の洋服屋と違って、「三時(shí)水」は子供クラブを設(shè)立して、自分の専門店の中に遊び場(chǎng)を作ります。例えば、子供を?qū)熼T店に招待して、ゲームをしたり、物語を聞いたりするなどのインタラクティブ活動(dòng)に參加します。

三點(diǎn)水はクラブを通じてお客様の忠誠度を確立し、多様な発展のための基礎(chǔ)を構(gòu)築します。

陳中懐さんは三時(shí)の水ブランドの育成、普及の中でしっかりしていて、彼の「スロー火煮込み」の理念で心を込めて運(yùn)営しています。

彼は、現(xiàn)在、中國の子供服の販売の60%は卸売市場(chǎng)に集中していますが、ここで売られている製品の多くはブランドがなく、多くは中?下の製品に屬しています。

「三點(diǎn)水」の構(gòu)想は最初からハイエンドを位置づけ、「先端」の二文字をめぐって全體の戦略、研究開発設(shè)計(jì)、品質(zhì)、ブランド、ルート體系を構(gòu)築する。

溫州服裝商會(huì)15周年式典では、三時(shí)水子供服有限公司が「溫州市場(chǎng)で最も影響力のある子供服ブランド」のメダルを獲得しました。

同時(shí)に、三點(diǎn)水子供服は無事にISO 9001：2008品質(zhì)管理システム、ISO 14001：2004環(huán)境管理システムとGB/T 28001：2001職業(yè)健康安全管理システム「三合一」システムの認(rèn)証を通過しました。

製品の品質(zhì)から、オフィス環(huán)境、物流、直営店などの全方面にわたって厳しい審査を受けます。

陳中懐さんはまた、創(chuàng)業(yè)したばかりの子供服の二年間で、三點(diǎn)水は政府の権威部門の抜き打ち検査を三回経験しました。會(huì)社の本社も終端店舗の抜き取り検査も全部合格しました。

このような品質(zhì)をうまく管理できて、200の専門店を成功させるよりも彼を喜ばせます。

一部の責(zé)任は農(nóng)民工のために夢(mèng)を起業(yè)することです。

2012年8月18日、三時(shí)の水子供服の廊坊店が盛裝してオープンしました。陳中懐は自ら出席してこのためにテープカットを祝いました。この店は三時(shí)の水子供服が『陽光大道』番組を通して農(nóng)民工を支援してくれました。

呉晶玉、東北の貧しい家庭の出身の女の人、彼女の成長(zhǎng)の道中は普通の人の想像しにくい苦しみを経験して、いっしょに苦労して歩いてきて、しかし彼女は1つの夢(mèng)想があります：1家をオープンして自分の子供服の店に屬します。

5月3日、彼女は「陽光大道」の番組収録現(xiàn)場(chǎng)に來ました。彼女は自立と自負(fù)心と負(fù)けん気のない個(gè)性で現(xiàn)場(chǎng)のすべてのゲストと「円夢(mèng)団」のメンバーを征服しました。陳中懐は更に呉晶鵬の自信と気前のいい表現(xiàn)といつまでも負(fù)けない、諦めない精神に感染されました。

彼はこの思い切って運(yùn)命と抗?fàn)帳工毪长趣蚋撙u(píng)価して、思い切って生活の苦しみの中から登り始めてそして強(qiáng)靱に過去の女史をまっすぐに伸ばします。

最終的に契約しました。三時(shí)水は20萬元の創(chuàng)業(yè)資金を援助します。自分の子供服の店を開く夢(mèng)です。

呉晶玉は子供服の店を開きたいですが、彼女は子供服の店の運(yùn)営経験がないので、心配しています。

三點(diǎn)水子供服の陳中懐さんは「陽光大道」の番組グループを通じてこの狀況を知ったら、すぐに呉晶玉さんに電話して、「三點(diǎn)水子供服は強(qiáng)力な後ろ盾です。店舗経営のすべての困難を克服するために全力を盡くします。」と教えてくれました。呉晶玉さんを誘って、三點(diǎn)水會(huì)社で店舗運(yùn)営訓(xùn)練を受けています。

三時(shí)の水と呉晶玉のために「オーダーメイド」という店舗運(yùn)営の育成プログラムです。

「陽光大道」公益プロジェクトの三點(diǎn)水子供服は店がオープンした後、彼は二名の市場(chǎng)を派遣して店に駐在させ、二十日間の店舗運(yùn)営のリアルタイムガイドを行い、店員全員に全面的なトレーニングを行います。

開業(yè)式で陳総経理は「この三時(shí)水子供服店は呉晶玉の新しい出発點(diǎn)です。全力を盡くして彼女を助けて行きます。私たちも多くの農(nóng)民工の友達(dá)に彼らの夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)してもらいたいです。

「陽光大道」との提攜は三勝ひいては勝ち組で、農(nóng)民工の呉晶玉にとって人生の運(yùn)命を変え、創(chuàng)業(yè)の夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)しました。三時(shí)水子供服に対しても適當(dāng)なパートナーを見つけました。ブランドと影響力を作りました。

彼は愛に富んでいる社長(zhǎng)です。三時(shí)水子供服有限公司の設(shè)立から四年間、たゆまずに社會(huì)に貢獻(xiàn)する各種の公益活動(dòng)を展開してきました。例えば、5?12汶川地震のために愛を捧げ、駐溫海軍、丹璐広場(chǎng)のチャリティー販売、西南地區(qū)の旱魃災(zāi)害のために寄付したり、浙江交通文明の旅に參加したりして、タクシードライバーに清涼を送るなどの活動(dòng)をしています。

子供の成長(zhǎng)に注目して、三時(shí)水子供服はそれぞれ「知識(shí)、暖かさ、夢(mèng)」をスローガンにして、市區(qū)三好の學(xué)生に新聞を贈(zèng)る活動(dòng)を展開しました。そして、義一さんが第七回キャンパス運(yùn)動(dòng)會(huì)を開催し、雲(yún)湖郷中心小學(xué)校に入って先生と生徒を慰問する活動(dòng)を全力で援助します。

2011年には、三點(diǎn)水子供服は溫州市教育局など多くの部門と連攜して、「春泥の星」のテレビ番組を開催し、農(nóng)村の子供たちのために才蕓の舞臺(tái)を構(gòu)築する。

彼は、企業(yè)の成長(zhǎng)過程において、利益を追求すると同時(shí)に、社會(huì)へのフィードバックを重視することは、企業(yè)文化の重要な構(gòu)成部分でもあると考えています。

調(diào)査によると、三點(diǎn)水子供服はここ數(shù)年來社會(huì)公益慈善事業(yè)のために寄付物、寄付金の累積は500萬元以上に達(dá)しました。

陳中懐の成功は偶然ではなく、大火によって彼をもう一度やり直させ、気高い品格人としての重要性を感じました。彼はリスクを冒して二回の転換をしました。その大きさを乗り越えても、一歩ごとに著実に歩みます。これは陳中懐にとって、二回の成功の華麗な転身です。彼は娘の淑女のスカートのために子供服を選んで、きっときめ細(xì)かく果斷な人です。