三星アップル大戦は中國の靴企業(yè)に啓示を與え、その山の石は玉を攻めることができる。

「世紀大戦」:製品研究開発の勝訴

最近、16ヶ月続いた特許大戦が4週間の裁判を経て米國で初歩的な結(jié)果が出た。米カリフォルニア州サンホセ地方裁判所の陪審員団は、三星がアップルに対するすべての訴訟主張を卻下し、三星がアップルの6つの特許を侵害したと判斷し、アップルに10億5000萬ドルを賠償しなければならないと判斷した。関連製品はNexusS 4 GとGalaxySIIを含む21種類に達した。

アップルは昨年4月、三星の一部の製品がiPhoneとiPadの技術(shù)、ユーザーインタフェース、スタイルをパクリしたとして、7つの特許を侵害し、25億ドルに達するクレームを提出し、米國市場で三星のタブレットとスマートフォンの販売を禁止するよう求めた特許訴訟を起こした。雙方の特許大戦は韓國など多くの國に広がった。実は、三星は負けた。

中國の公民はずっと國外の製品、科學技術(shù)、教育をうらやましがっています。どうしてですか。國外の研究開発と革新は國內(nèi)のいくつかの分野で學ぶ価値があることを排除しない。三星はどうして負けたの?実力が足りないのではなく、技術(shù)の革新こそ企業(yè)の生存の根本である。まして、海外では特許を重視している。アップルはタッチスクリーンで60億ドルを獲得し、中國で巨大な市場シェアを稼いだ後、これは前例のないことだ。このことが中國であれば、世紀に交戦する大戦になるのだろうか。恐らくとっくにやめていたのだろう。しかし、実際には私たちのそばで発生しています。実はこのような狀況は斬新ではありません。ただ、その時地球はまだ村ではありませんでした。新製品の研究開発はジョブズの心血と國外の関心の焦點であり、企業(yè)の旺盛な生命力の源泉であり、國內(nèi)ではそれほど熱くない。

アディダスが「代工場」を閉鎖する事件が盛んになった時、転換と製品研究開発に関する話題は「世紀大戦」と同じように熱くなり、同じ製品研究開発の話題は、異なる「戦果累累」になった。

靴企業(yè)の「ボトルネック」:製品の研究開発漏れ

　　製靴業(yè)典型的な労働密集型業(yè)界である。グローバル化の視野から見ると、この業(yè)界の生産能力はいつも労働力コストの安い國と地域に移転している。近年、ナイキ、アディダスが中國の「代工場」から撤退するにつれて、「中國製」の優(yōu)位性は徐々に失われている。製靴業(yè)がベトナム、インド、パキスタンなどの労働力コストの安い國に移転するのはすでに大勢の傾向にある。中國の靴企業(yè)の現(xiàn)狀はこのような2つの存在に傾いている。

驚弓の鳥

國內(nèi)には4千~5千萬の中小企業(yè)があり、靴企業(yè)は大きなシェアを占めているが、小さくない。経済の転換の苦境に直面して、中小靴企業(yè)選択は受動的な倒産と積極的にアップグレードして製品の研究開発革新を行うことである。アップグレードは最高の道であり、アップグレードすれば三星のように飛躍することができるが、これは彼らにとって難しい。中小企業(yè)にとって、一つの製品の研究開発にかかるコストは彼が生産したある製品のすべての売上高をはるかに上回る可能性があり、資本の支えとして十分な資金チェーンがなく、資金に依存する技術(shù)の支えがなく、製品の研究開発は中國で一時的に実現(xiàn)しにくい童話の物語になった。さらに、研究開発に必要な時間、精力は長期的な工事であり、國內(nèi)で「ファーストフード」式の加工生産に慣れた靴企業(yè)にとっては強い人ではない。

昨日、「三星」のクリック數(shù)が大ヒットした瞬間、どれだけの企業(yè)家たちが頭皮がしびれ、砂を含んで影を落とし、革新のプロセスが推進できるだろうか。革新の道の“模倣”も痛ましい代価を払わなければならなくて、10.5億ドル、中國の靴業(yè)界で、1つの隙間の中で生存を求める企業(yè)を倒産させるのに十分で、このようなリスクは誰が冒したいですか?{page_break}

鴻鵠求安

中國全體が現(xiàn)在モデルチェンジとグレードアップの現(xiàn)狀に直面しているとき、國內(nèi)の大企業(yè)も免れられない。しかし、製品の研究開発のアップグレードに直面して、大企業(yè)たちは異常な「冷靜さ」を示しています。彼らはもっと現(xiàn)狀を維持し、保守的な態(tài)度でその変化を靜観することができます。すでに得た既存の利益は彼の衣食を保証するのに十分で、自分を風口の波の先に押す必要はありません。よく知られているように、製品の研究開発は難しいです。企業(yè)は発展を求めるために高付加価値の製品を作らなければならないが、それはリスクがある。大企業(yè)はもっと大きな投資をしたくないので、國內(nèi)企業(yè)の製品の研究開発とアップグレードはいつも後覚だ。

なぜ國內(nèi)の有名な靴企業(yè)李寧、安踏、ピック、361度など、國際的なシェアでは常に新しい突破が難しいのだろうか。よく観察すると、慧聡靴網(wǎng)の毎日の情報量を見ると、ナイキとアディダスの新製品の発表は國內(nèi)のこれらの有名な靴企業(yè)には及ばないことが分かった。人力コスト、資金コスト、技術(shù)コストなどの多すぎる現(xiàn)実は國內(nèi)企業(yè)の製品研究開発の思考を悩ませている。

アップルのタッチスクリーンは、「世紀大戦」の戦いを設計することに成功し、靴企業(yè)の思考と學習に値する模範である。

中國に比べて、2012年のロンドンオリンピックについて、國際的な靴業(yè)界の大手ナイキとアディダスも絶えず自分の新製品を発表し、「新製品ランキング」では彼らがそれぞれ旗印を掲げ、自分の山を持っている。ナイキとアディダスは新製品の発売と研究開発のために血を惜しまず、資本実體が堅固だと言う人もいるが、歴史的に強い企業(yè)はない。

　凱旋旗:「製品研究開発」主導

世界の靴類メーカーは大きく3種類に分けられる:第1類は中國、ベトナムなどの國を代表して、比較的に強い競爭優(yōu)位性を持って、世界の靴業(yè)市場で大きなシェアを占めている。第二類はアメリカを代表として、自國の製靴業(yè)は殘り少なく、ブランドの輸出を主としている。第三類はイタリア、スペインなどのヨーロッパ諸國に代表される伝統(tǒng)的な靴製造大國である。

靴を作る地域はこのように広く、世界の隅々に広がっているが、なぜナイキとアディダスは永遠の経典となり、「世界の靴王」の冠爭いはいつも彼らの間の戦爭になったのだろうか。アップルが三星を破った模倣を強く打ち出し、ナイキの市場がアディダスの魔方を占め、同程度の普及後、ピック、李寧、361の影響力がナイキと同じように話せないとき、製品の開発と特許の保護を重視することが旌旗凱旋の根本だという感嘆符が目の前に置かれた。{page_break}

では國內(nèi)の靴企業(yè)加工企業(yè)はどのようにして産業(yè)移転後も自分のいくつかの優(yōu)位性を維持しますか?

例えば、國にとってイタリアが一番よくやっているのは、産業(yè)のアップグレードやブランドの構(gòu)築を絶えず行っていることです。現(xiàn)在、製靴の數(shù)ではイタリアが優(yōu)位を占めていないが、イタリアの製靴技術(shù)とイタリアの靴ブランドは依然として最高級靴の代名詞である。韓國の例は正反対で、1980年代には韓國も世界製靴センターの一つだったが、OEM加工に満足していた。産業(yè)優(yōu)位性が失われるまで、韓國は國際的に鳴り響くブランドを設立していない。現(xiàn)在、韓國は世界の製靴業(yè)界ではもう重みがない。

中國の靴企業(yè)は現(xiàn)在、內(nèi)外の苦境に直面しており、輸出は「反ダンピング」であり、國內(nèi)市場は國際靴業(yè)に奪われ、代行企業(yè)は捨てられ、在庫、品質(zhì)の一連の問題が目の前に置かれている。

　他山の石は玉を攻めることができる

ある若者は山に行って仕事をして、毎日森の面に行って木材を切って、彼はとても努力して仕事をして、他の人は休みの時、彼は依然としてとても努力して材料を切って、暗くならなければならなくて、さもなくば決してやめないで、彼はいつか成功することを望んで、若いうちにもっと努力します;しかし、半月以上も來たのに、彼は一度も先輩たちに勝つことができなかった。彼らは休んでいるのに、どうして彼らに負けたのだろうか。

若者は何度も考えて、自分が努力が足りないと思って、明日もっと努力しなければならないと決心した。結(jié)局、翌日の成績はかえって先日より悪かった。この時、ある先輩がこの若者にお茶を入れに行かせた。若者は「成績がそんなに悪い」と思った。休みはどこから來ましたか。ありがとう！時間がない!

先輩は笑って首を橫に振って言った。「ばか野郎!ずっと材料を切っても刀を磨かないで、成績が悪いと遅かれ早かれあきらめなければならないので、本當に精力が過剰です。もとは、昔の先輩はお茶を入れたり、おしゃべりをしたり、休憩したりする時間を利用して、ナイフを磨きながら、道理で彼らはすぐに木を切ることができます。先輩は若者の肩をたたいて言いました。しかし、力を節(jié)約することを忘れないでください。力を使わないでください。ああ......先輩は彼が磨いたばかりの斧を輝かせてあなたを照らしていますか?あなたが望んでいるのは効率で、やることがあればいいのではないことを忘れないでください。あなたのテクニック、能力を高めてこそ、あなたがすべきことをする時間があります。さもないと「時間がない」を歌いに行きましょう。

アップルと三星の「世紀大戦」は彼の山の石のように、靴業(yè)の世界にもっと靜かな思考と進歩の空間を與えることができる。