女靴教父張華栄と彼の靴業(yè)帝國

　　百折不撓鋭意進(jìn)取する

1981年、張華栄は部隊から転業(yè)して故郷の南昌県麻丘鎮(zhèn)厚渓村に帰った後、建築を?qū)Wんだことがあり、父について大工をしたり、菜種を売ったりしたことがあり、その後、街頭でこまごましたことをしたことがある。靴帽子の卸売の商売、數(shù)年のぶらぶらしていることを経て、張華栄はついに人生の貴重な最初の桶の金を蓄積しました。これで裕福な穏やかな生活を送ることができたが、平凡に甘んじない彼は工場を設(shè)立する考えを芽生え、1984年10月、張華栄は願い通り故郷で正式に「南昌県麻丘厚渓青春」を創(chuàng)建した。靴の甲工場は、流行の「北京布靴」を生産し、當(dāng)時工場には従業(yè)員18人しかいなかった。

1985年から1986年7月にかけて、「青春靴帽工場」は南昌市郊外の湖坊郷に移転し、外村と湖坊村に入り、「南昌市湖坊靴工場」と改稱した。當(dāng)時、工場全體の従業(yè)員は80人に発展した。工場の発展に伴い、2年後、湖坊靴工場は南昌市郊外の張燕村に移転し、工場は「南昌華栄靴工場」と改稱され、當(dāng)時は商売が盛んで、利益がよかった。

1992年、葉姓臺商が自ら張華栄と協(xié)力した。同年10月に合弁で「江西華堅有限會社」を設(shè)立した。しかし、今回の合弁は詐欺で、彼をだましてたくさんの機械を買って、大きな工場の建物を作ったが、葉姓臺商は一銭も出さず、注文もしなかった。當(dāng)時、華堅は従業(yè)員560人余りに拡大し、敷地面積は5000平方メートルだった。しかし、注文がなく、1994年まで苦労して、張華栄は損をした。このだまされた「華堅」は古い道に戻らなければならず、再び外販をしなければならず、江西軽工業(yè)會社を通じて対外貿(mào)易の注文を受けた。1996年になると、彼はまたお金を稼いだ。しかし、1996年末にEUが反ダンピング調(diào)査を開始し、華堅のヨーロッパ注文はすべてキャンセルされ、會社の発展はかつてない危機に直面した。

國內(nèi)の改革開放の更なる深化に伴い、沿海経済條件の絶えず顕著化に伴い、張華栄は時勢を見極め、より広い発展空間を求めるために、1996年10月、江西省の老華堅の中堅従業(yè)員80人を連れて東莞に來て、東莞厚街鎮(zhèn)白濠工業(yè)區(qū)で當(dāng)時倒産した臺灣系靴工場を借りた。正式に看板を掲げて東莞華堅靴業(yè)有限會社を設(shè)立し、それからこの創(chuàng)業(yè)熱土に根ざした。

初めて來た張華栄は業(yè)界市場に対して一定の理解に欠けており、取引先は華堅という新入生企業(yè)に対して理解が足りず、注文が少なく、企業(yè)は苦境に陥っている。局面を打開するために、業(yè)界競爭の出會いの中で生存の空間を求めて、張華栄は工場全體の従業(yè)員と一緒に群策群力して、手を攜えて奮闘して、共に難関を突破します。當(dāng)時、勇敢に逆境の生存の張華栄は當(dāng)時江西華堅で新しい靴を開発するために、急いで職場の中でまる3日3晩滯在して目に合わない苦労の精神を出して、日夜忙しくて、寢食を忘れて、取引先を探して、注文を引いて、材料を走って......心を砕いて、全力を盡くして、最后に彼の誠実で優(yōu)越な制品で、良好なサービスと正確な納期はお客様の信頼と認(rèn)可を獲得しました。1997年10月になると、世界の有名な靴業(yè)貿(mào)易商のパイノモンは張華栄を気に入って、初めての協(xié)力は彼に30萬足以上の注文をあげて、チャンスはいつも準(zhǔn)備のある人に垂れ下がって、張華栄は今回の機會をつかんで、そして絶えず広く協(xié)力して、それから華堅は生き生きとした生機を出しました。

無數(shù)の困難な挑戦と試練を経て、張華栄は華堅事業(yè)を発展させる自信をさらに固め、「世界の女性が最も好きな靴職人になる」ことを志した。そこで、自信が倍増した張華栄は必ず得なければならない豪気と闘志を持っていて、創(chuàng)立したばかりの數(shù)年の華堅靴業(yè)は彼の指導(dǎo)の下で、會社の業(yè)績はまっすぐに揺れ動いて、旭日が東に昇って、薄く噴き出して、無限の生気と強い発展の勢いは業(yè)界の相手を驚かせた。

故郷に帰って仕事を興して故郷の梓に幸福をもたらす

「創(chuàng)業(yè)は苦労をいとわず、成功は赤土を結(jié)ぶ」は張華栄の拳赤子の心だ。2002年の春、張華栄は華堅事業(yè)の永続経営の理念と永攀高峰の無限の追求を持って、故郷の赤土地に対する深い情を持って、東進(jìn)して、江西贛州経済技術(shù)開発區(qū)で5億元を投資して贛州華堅國際靴城を建設(shè)した。張華栄氏は「私は江西人で、贛州は革命の古い區(qū)で、故郷と古い區(qū)の発展のために心を盡くして、少し力を出すことができて、私の最大の願いです。これが私が贛州を選んだ理由です」と話した。華堅は率先して業(yè)界內(nèi)で産業(yè)勾配の移転を?qū)g現(xiàn)し、贛州靴城の建設(shè)を:産業(yè)移転、外向型贛州製造創(chuàng)業(yè)基地の建設(shè)に成功した。産業(yè)セット、中小企業(yè)贛州創(chuàng)業(yè)基地;産業(yè)のグレードアップ、國內(nèi)市場贛州ブランド孵化基地;贛州を世界一流の女性靴生産基地にした。現(xiàn)在、すでに22本の製靴生産ラインと靴材工場がフル負(fù)荷で生産され、労働者は1.2萬人で、400人以上の障害者を配置して就業(yè)し、年間生産能力は千萬足を超え、工場の建物と関連寮は30萬平方メートルに達(dá)し、現(xiàn)在は華堅グループの最大の製造基地であり、江西省と贛州市の重點企業(yè)でもある。

贛州華堅國際靴城への投資は華堅産業(yè)の構(gòu)造調(diào)整だけでなく、一地経営から多地経営に転換し、一體の雙翼を形成し、相互作用し、業(yè)界內(nèi)で沿海地區(qū)から內(nèi)陸省に産業(yè)勾配移転を?qū)g現(xiàn)する戦略転換に率先している。また、従業(yè)員の現(xiàn)地化により、企業(yè)の発展安定性も相対的に高い。張華栄は贛州華堅國際靴城に投資した成功は、華堅のためにすばらしい発展の見通しを創(chuàng)造し、贛州という熱土に活気と活力を加え、自分の靴業(yè)王國のために堅固な基礎(chǔ)を作った。表現(xiàn)が際立っているため、贛州華堅國際靴城は前後して各種の栄譽稱號を獲得した:招商企業(yè)の納稅大戸、全省対外貿(mào)易輸出先進(jìn)企業(yè)、全國就業(yè)と社會保障先進(jìn)民間企業(yè)、A級納稅信用企業(yè)など。

また、張華栄は2009年に「三農(nóng)」に奉仕する贛州市贛県匯民小額貸付有限會社を設(shè)立し、2010年に贛州華堅國際自動車城と贛州華堅科學(xué)技術(shù)學(xué)校を設(shè)立し、華堅の多元化発展のために新しい道を切り開き、さらに華堅の「社會のために生存し、業(yè)界のために努力する」という賛歌を歌った。

実業(yè)報國感謝して前進(jìn)する

「社會のために生存し、業(yè)界のために努力する」という言葉は、華堅グループの張華栄會長が富の思源、富のために思進(jìn)する座右の銘であり、華堅グループの企業(yè)使命でもある。張華栄が業(yè)界を志し、社會を心に結(jié)ぶ真実の描寫であり、人生の奮闘目標(biāo)を追求する巨大な原動力でもある。

張華栄、1958年に江西南昌で生まれて、短大の學(xué)歴。現(xiàn)在、全國工商連合會執(zhí)行委員會、江西省人民代表大會代表、江西省工商連合副主席、贛州市工商連合副主席、アジア靴業(yè)協(xié)會主席、華堅グループ理事長兼総裁を務(wù)めている。全國の労働模範(fàn)、全國の「メーデー労働賞章」、全國の障害者支援先進(jìn)個人、全國の「従業(yè)員を愛する優(yōu)秀な民営企業(yè)家」、優(yōu)秀な中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者などの栄譽稱號を獲得したことがある。張華栄は1984年に江西南昌で企業(yè)を創(chuàng)立してから今まで、事業(yè)に対する執(zhí)著と愛によって、粘り強く、百折不撓の奮闘精神によって、20年の苦しい創(chuàng)業(yè)を通じて、10人以上の家庭式工房を発展させ、現(xiàn)在2萬人以上の従業(yè)員、10社以上の子會社を持って、研究開発、貿(mào)易、革製造、靴材製造、シューズマシンセット、完成品加工、物流配送、および電子商取引、金融、不動産、教育、ハイエンドフォーラム、本部基地、自動車貿(mào)易が一體となった世界規(guī)模最大の多元化、グループ化中高級真皮女性靴製造企業(yè)は、業(yè)界內(nèi)で率先して産業(yè)転換に成功し、一體の両翼、多地経営の経営モデルを形成した。華堅グループは現(xiàn)在47本の現(xiàn)代化製靴生産ラインを持ち、年間2000萬足を超え、東莞と贛州地區(qū)で最も活力と吸引力のある現(xiàn)代化企業(yè)の一つとなっている。張華栄は伝奇的な色彩に満ちた創(chuàng)業(yè)過程と彼が社會のために業(yè)界のためにした貢獻(xiàn)に満ちており、江西人が外で創(chuàng)業(yè)に成功し、帰郷投資に成功し、就職を配置して際立った貢獻(xiàn)をした贛商の模範(fàn)となった。華堅の「発展、転換、グレードアップ」の3部作は、溫家寶首相の稱賛を得た。

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