歐米の衣料品や小売店の購買移転を防ぐために、バングラデシュの衣類産業は生産効率を高める必要があります。

バングラデシュの既製服業バングラデシュの既製服メーカーはこのほど、歐米の服裝ブランドと

購買移転が発生したら、バングラデシュの既製服生産企業は自分の生産効率を向上させなければなりません。このように雇用者は絶えず上昇している賃金圧力に転化して、労働動亂の一巡を終結させます。

イギリスの衣類購入コンサルティング會社のマイク?フラナガン社長によると、歐米のバイヤーはバングラデシュの労働者の生産効率がずっと低い水準にあると心配しています。

彼は賃金水準の上昇は製品価格の上昇に自動的に転換するべきではなく、同時に生産効率の向上に転換するべきだと考えています。

昨年からアジアの他の一部の既製服生産國は続々と最低賃金を引き上げた。

今年6月中旬、現在の賃金水準に不満を持って、300社のバングラデシュの既製服工場の労働者と雇用者の間で抗議事件が発生し、ストライキは1週間続いた。

スウェーデン

H&Mのカール?ジョン総裁は、バングラデシュの政府と面會を約束し、補償方式で労働者の需要を満たし、労働者をできるだけ早く仕事に投入させると述べました。

H&Mは國際公平給料協會（IWN）のメンバーの一人で、この協會の役割は市場の労働者を雇うためにもっと良い待遇を勝ち取ることです。

H&M、Marks&Spencer、ウォルマート、ギャプ、カルフール及びその他15のアパレルブランドはバングラデシュ政府にバイヤーフォーラムを設立して現在の業界で直面している難題を討論し解決するように勵ましています。そして連盟を設立して定期的に労働者の給料を審査します。

H&Mのカール？ジョンさんによると、バングラデシュでは仕入れ先は工場に仕事環境を改善するように促します。これは仕入れ先を変えるより効率的です。

ウォルマート國際事業部の梅根?莫菲マネジャーは、労働者の労働環境の改善を支援することで、通常、良い収益を得ることができると述べました。

いくつかの既製服メーカーは、もし生産者が信頼を得ることが難しいなら、または製品の価格の伸びが他の國より速いなら、歐米のバイヤーはバングラデシュから撤退しなければならないと指摘しています。

アメリカ服裝購買機構のHeart-Huntersによると、アジアの他の國の既製服メーカーはより良い全體的な取引価格、製品の品質と安定した供給能力を提供できるという。

同機構の代表バレリーナは、カンボジアなどのアジア諸國やアフリカ諸國のように、政治情勢が安定しつつあり、実行可能な選択肢になっていると述べた。

バングラデシュ服裝製造輸出協會は2010年に既製労働者の毎月最低賃金を36ドルに引き上げる。

しかし、労働者は少なくとも賃金を30%上げることを要求しています。彼らの収入は日増しに上昇している製品の価格を負擔しにくいからです。

バングラデシュの労働大臣は、賃金の審査はバングラデシュの生産効率を効果的に高めることができず、政府は効果的な措置を実施し、労働者に補助金を支給する必要があると考えています。