紡績業：マーケティング戦略5歩前進

全世界

危機の中で、企業はどのように自強して、マーケティングをしっかりと行って、市場を維持して、1歩進んで生存してもっと良い発展していきます！

市場がないと企業がないです。市場は企業生存の基礎です。まして経済危機の下で、市場はもっと重要になります。だから、経済危機の中で、企業は生き殘りたいです。

どのようにマーケティングをしっかりと行いますか？企業の社長にとってはありふれた問題です。彼らは無視したり、望遠したりしてしりごみしています。わが國の中小企業の社長がマーケティングをするには、次のような誤解があります。

1、マーケティングは簡単だと思います。いくつかのコンセプトを探して、いくつかのセールスポイントを包裝して、広告費用を投じて、いくつかのデザイナーを探して企畫して、しばらくの間に売り上げが倍増できると思ったら、成功できると思います。

2、営業とはランニング関係で、お酒を飲んだり、贈り物をしたりして、いくつかの業務員を探して情報を走ります。

3、マーケティングとは宣伝をして普及することであり、外部のイメージによって消費者を引きつけて買うと考える。

これらの観點は間違いです。企業管理をするにはルール通りにしなければならないです。

ここでは中小企業のマーケティング戦略をまとめました。

マーケティングの基礎はしっかりしていなければならない。

萬丈のビルは平地から築き上げるべきである。

まずマーケティングの基礎をしっかりと作ります。

マーケティングシステムは企業の一つのサブシステムであり、企業のプラットフォームによって発展してきた。

企業のプラットフォームに基づいて、マーケティングは3つの基礎があります。1、品質、2、新製品、3、全員のマーケティングです。

1、品質

品質は企業の生命で、品質の重要性は企業にとって多く言う必要はありません。

品質問題は企業にとって永遠の課題であり、毎日つかんで、月月つかんで、毎年捕まえなければなりません。しかし、多くの企業の社長は品質に対して満足感を持ちやすいです。自分の製品の品質がいいと思います。

品質體系を認証してから、枕を高くして安心できるとは思わないでください。品質をしっかりつかんで、全面的な品質管理を実行して、逸品の品質文化を確立しなければなりません。品質がよくないと、ブランドイメージに深刻に影響し、製品の販売を制限します。

2、新製品

製品は壽命周期があり、消費者の需要も変化しています。

消費者のニーズを発見し、製品の革新を通じて消費者のニーズを満たす。

一つの企業は常に新製品を開発してこそ、古いお客さんを引き留める同時に、新しいお客さんを引きつけて、製品の持続的な安定した販売を保証します。

例えば、建材內の壁レンガ生産企業は、新製品と新柄の開発がタイルの販売を制約する最大の要因です。

3、全員マーケティング

企業は一つのシステムであり、一つのシステムには統一的な焦點とテーマが必要である。

買い手経済の下で、企業として市場に焦點を當て、顧客のニーズを満足させることをテーマにしなければならない。これは全員のマーケティングを要求し、全部門、全員はマーケティングを中心にしなければならない。

大部分の企業は、各部門間のコミュニケーションがうまくいかず、仕事の連絡が遅れ、仕事の職責が不明瞭で、互いに責任を転嫁し合い、マーケティングの仕事を根本としないで、各部門の間に矛盾が存在するようになりました。

例えば、購買物資の品質が不安定で、入荷が遅れて、技術が革新しない、工蕓が遅れて、生産効率が低い、品質が不安定で、生産周期が長い、アフターサービスが遅れているなど、これらの問題は最終的に市場に反映されます。