ジョーダン?スポーツ：近ブランド者の「最も」と「疲れ」

ジョーダンはジョーダン?スポーツを告訴し、後者のIPO上場の歩みを打ち切った。

「ジョーダン」の商標は1997年にジョーダンスポーツに登録され、長年の市場運営の中で、それが対象とする3、4級市場の消費者の選別意識が相対的に弱いため、ほとんどの消費者は「ジョーダンスポーツ」と「米國ジョーダン」を直接等號化し、數千萬人の消費者に注文書を埋めることに成功した。上海のスポーツ用品マーケティング機関が2009年に400人を対象に行った調査によると、中國の小都市では90%の青少年がジョーダンスポーツをマイケルだと思っている？ジョーダンの中國ブランド。

今回の訴訟爭いがなければ、ジョーダン?スポーツは上場に成功した資金を集める、2度の飛躍を果たすに違いない。成功には成功の道理がある。傍ブランドの成功者として、3つの「最も」がある：

最も合法的な傍名人商標：ジョーダンスポーツの前身は1984年に設立された「福建省晉江陳埭渓辺日用品二工場」で、2000年にジョーダンスポーツに改稱し、2005年に「ジョーダン」図形商標が「馳名商標」に認定され、2009年には「ジョーダン」中國語文字商標も「馳名商標」に認定された、つまり、ジョーダン?スポーツは商標に公式の認証を持っているが、米國ジョーダン側は確かに中國のジョーダンが利用していることを証明するための確かな証拠を出すことはできないアメリカ有名人ジョーダン。

最も成功した傍名人商標：しかし、ジョーダンスポーツが現在の業績とスポーツ用品の市場地位を獲得し、ジョーダンの名稱と密接に関係していることは間違いないと確信しているが、ジョーダンスポーツの高さは高く、米國のバスケットボールスタージョーダンの名義で直接製品販売を行っていない、ただ、比較的近い運動イメージと想像をかき立てる23號の煙幕弾を利用して、消費者自身に連想させた。

最も利口な企業：先日あるメディアがジョーダンのスポーツ関係者のジョーダンブランドとマイケルジョーダンの関連問題を取材した、擔當者は簡単に答えます。「私たちもずっと聲明を出しています。私たちはアメリカのジョーダンとは関係ありませんし、商標にも私たちのメーカー、ブランドのメーカーが印刷されています。私たちのLOGOにはこのような情報があるので、みんなが購入するときにそうだと勘違いすることはあり得ないと思います。多くの消費者は賢明ですし、私たちの店員も中國のジョーダンであり、民族ブランドであることを教えてくれます。”

ジョーダン?スポーツは勢いを借りてマーケティングをする上で確かに名手で、マイケル?ジョーダンに黃連を食べさせた。「ジョーダン」というブランドではなく「王丹」、「李丹」になったら、このスポーツ用品會社はどのくらい歩けるだろうか。あとどのくらいの消費者が請求書を埋めたいですか。ジョーダンの優育の「乏しさ」は明らかで、ジョーダンスポーツが登録された日には、すでに地雷が埋められており、その間には理にかなっていない「ジョーダン」問題があり、國內消費者が偽洋ブランドにますます敏感になっている間に、ジョーダンブランドの成長の道を平坦な道に変えてしまった。

展望性の欠如：ジョーダンスポーツ側はジョーダンブランドに対してジョーダン商標と合法的な使用権を持っているが、マイケルジョーダンは終始その越えられないハードルであり、現在起訴されている。中國では勝算は少ないが。しかし、海外、特に米國では、裁判の結果に変數が存在する可能性が高く、権利侵害の判決が下された場合、ジョーダン?スポーツの國際市場進出への打撃は大きい。

ブランド革新の欠如：ジョーダン?スポーツは現在、ジョーダンの名を利用して生存と市場開拓の段階を乗り越え、資本の原始的な蓄積を完了している。この際、新たなハイエンドブランドを再構築し、NIKEとadidasとハイエンドスポーツ用品市場を爭うべきだ。そうでなければ、今回のジョーダン?スポーツとマイケル?ジョーダンの対決は、ジョーダン?スポーツの今回の運命は兇暴多吉少であり、この訴訟の結果がどうであれ、ジョーダン?スポーツのブランドの名譽度と忠誠度は、すでに川の流れに乗っている。

今回の事件はジョーダン?スポーツに対する警鐘であるだけでなく、多くのいわゆるパクリの中國スポーツ産業に対する警戒心でもある：スターを借りて「縁取りボール」を打つと結局問題が発生し、社會倫理と衝突する疑いのある行為が発生すると、有名で成功した企業ほど、社會各方面の社會的責任と商業倫理に対する要求が高くなる。

國內運動靴企業ブランドは自主革新の道を堅持し、製品の研究開発設計の能力、チャネル販売力、チャネルサプライチェーン全體の管理レベルなどを高めることが、未來の成功の道である。