ナイキ：中國という重要市場の新規受注數は減少している

経済が減速し需要が低下する中、世界最大のスポーツ製品メーカーであるナイキがこのほど発表した財務報告書によると、主に営業間接コストの増加により、2013年度第1四半期の利益率が低下した。また、ナイキは中國という重要な市場で新規注文數が減少していることを公開的に確認したと、外信が報じた。

財報によると、8月31日までの今季、ナイキの純利益は5億6700萬ドル、1株當たり1.23ドルで、この業績は前年同期に及ばなかった。2012年度第1四半期のナイキの純利益は6億4500萬ドル、1株當たり1.36ドルだった。その粗利益率は43.5%で、前年同期の44.3%を下回り、第7四半期連続で前年同期を下回った。ナイキ側によると、第1四半期の投入コストの増加は、価格上昇とコスト削減措置による利益を相殺した。

多くの分析によると、ナイキは主に重要な製品革新計畫のマーケティング支出が増加し、オリンピックと歐州選手権のために支持を提供したと同時に、世界経済の変動もそのコストに少なからぬ圧力を加えた。第1四半期では、ナイキの営業間接コストは18%増加した。

同時に、中國のこの重要な市場の成長減速はナイキにも多くの圧力を與えている。ナイキの第1四半期の大中華地區での売上高は前年同期比8%増の5億7200萬ドルで、為替変動の影響を計上しないと前年同期比7%増となり、伸び率は前年同期を下回った。

上記の外信によると、ナイキは大中華圏（臺灣地域と香港特區）の新規受注件數は前年同期比5%下落し、中國ではすべての小売業者が経済成長の鈍化、在庫過剰の問題に直面し、消費者もより頭が切れるようになった。

中國市場はナイキにとって重要な意義がある。2012年度、ナイキの中國での売上高は計25億ドルで、その売上総額に占める割合は10%を超えた。投資家の推定によると、中國市場はナイキに30%の運営利益を貢獻した。

しかし、2012年度第4四半期には、ナイキ中國市場の販売収入が下落傾向にあり、ナイキ大中國區には靴類、に服を著せる、部品を含む製品の販売総収入は6億6700萬ドルで、第3四半期に比べて3.89%減少した。モルガン?スタンレーの報告書によると、2012年度第4四半期、ナイキの世界の將來の受注増加狀況は18%から12%に減速し、中國の受注増加は20%から2%に大幅に減少した。

ナイキの同期の在庫は増加し始めている。2012年5月末現在、その在庫金額は33.50億ドルに達し、昨年の27.15億ドルと比べて23.39%の増加幅となった。

百麗國際と寶勝國際というナイキ大中華區の主要販売店にとっても、在庫圧力は増加している。寶勝國際中間報告によると、在庫は前年同期比37.16%増の5億5400萬ドルに達した。百麗國際も中報によると、今年上半期のルート內の全體的な在庫水準は比較的多く、割引力は前年同期より増加し、毛利空間は圧迫された。

上海のある大學のスポーツブランドを研究している管理學者は記者に対し、ナイキの中國での問題には、代理店が非常に強く、商品割引が低すぎてナイキの利益を圧迫しているという直接的な原因があると述べた。「現在、ナイキは中國の工場店やオンラインストアに力を入れており、削減を図っている」ストック。”

ナイキ社の幹部らも、小売業者と一緒に在庫整理に努め、ナイキ専門店を通じて流通を改善し、中國消費者の好みに合わせて製品設計を調整し、中國市場で「再起動」すると述べた。

世界的なスポーツブランドの別の大手アディダスと比べても、2008年以降は製品の蓄積という厳しい試練に見舞われ、2009年の純利益は一時前年同期比95%減少した。しかし、アディダスは自身とディーラーの在庫を綿密に棚卸し、あえて中古品と交換することを提案した。ディーラーが在庫を一定額まで処理した後、會社は一定の金額補償を與え、ディーラーがディスカウントストアを開くことを許可する。

{page_break}

?

現在、アディダスの中國専門店は7000店に達し、財報によると、アディダスの今年の1季報の純利益は38%増加し、売上高は14%増加した。このうち中國市場の売上高は3億8500萬ユーロで、前年同期比26%増となり、世界の売上高に占める割合が初めて10%を超えた。西歐、北米、その他のアジア諸國、ラテンアメリカ地域の売上高の伸び率はそれぞれ7%、11%、26%、14%だった。

同時に、本土のスポーツブランドも継続的な高在庫の影響と低迷した経済環境に引きずられて「寒波」に陥っている。

データによりますと、上半期は特に売上高が小幅に上昇したほか、安踏は前年同期比11.6%、361°は同10%、ピケは同28.5%減少し、中國の動向は同29.4%、李寧純利は8割以上下落したということです。

業績が大幅に落ち込んだのは、巨大な在庫と密接に関連しているからだ。李寧グループに加入したばかりの金珍君は、上半期の在庫整理には力が足りず、今後も重點的に在庫を整理しなければならないことを公に認めた。

また、発表された2013年第1四半期の受注會の狀況を見ると、アンタンの受注額は約20%~ 30%減少し、特歩も15%~ 20%減少し、ピケの衣料品の受注額も低位に下落した。

業界観察者は記者団に対し、ナイキという國際ブランドの中國での將來の発展について「これまでの主要市場は二線都市に多かったので、一度ルートが下りると、また新たな成長になるだろう」と述べた。この人によると、ナイキはすでに一部の製品を発売して中國の三線市場の開拓を試みているという。