李寧高管は地震會社の管理層に遭遇して「中空」の狀態を呈しています。
李寧有限公司(2331.HK、以下「李寧會社」という)のスローガンのように、同社は「Make The Change」を続けています。
わずか3ヶ月の間に、李寧會社のトップ二人が退職しました。10月12日、同社は、同社の執行役員と最高財務責任者(CFO)の鍾奕祺氏が、他の事業発展の追求があるため、上記の職務を辭任し、2012年11月1日から発効したと発表した。
移行期間內に、李寧會社は「20年以上の運営経験を持つコンサルタント」によって會社の財務活動を指導するように協力されます。
三ヶ月前、李寧會社は元行政総裁(CEO)の張志勇氏が7月4日から辭職し、TPGパートナーの金珍君が會社の執行役員と執行副主席に就任し、百勝飲食グループ中國事業部主席の蘇敬軾氏が會社の獨立非執行取締役に就任すると発表しました。
張志勇初期を離れて、市場はかつて大聲で「拷問」李寧:「李さんも張志勇さんが去るのは當然だと思いますか?」10月12日、李寧會社の株価はまだ下落していません。一度は7.7%上昇しました。一日3.43%上昇して、4.8香港元まで、3ヶ月以來の高位です。
10月15日、李寧會社は香港交易所で停札を発表しました。株価に敏感な情報があるので、発表します。香港株のアナリストによると、李寧はもっと多くの人事変動情報を発表します。もっと多くのTPG人員が李寧會社に入るかもしれません。TPGも李寧會社の株を増やすかもしれません。
また、彼はまた、鍾動祺が李寧會社を離れたのは、同社が以前に導入した戦略投資家TPGとの意見の相違が原因であると明らかにしました。15日、李寧會社のメディア関係擔當者はこの件に対して直接に返答していません。彼女は、現在はまだ詳細な情報を発表していないと述べた。
ゴールドマン?サックス:人的変動は継続します。
10月12日、李寧會社は同時に會社秘書の李紅が秘書職を辭し、2012年10月15日から発効し、厳慧燕が會社秘書を擔當すると発表しました。厳慧燕は20年以上の會社秘書経験を持っています。イギリス特許秘書及び行政人員公會及び香港特許秘書公會のベテラン會員です。
鍾動祺と李紅は辭任後、引き続き李寧會社の顧問を擔當する。
「2011年から、李寧會社の市場部などの部門の業務基幹が相次いで退職しました。「海通國際証券消費株アナリストの王婧雯さんは記者に、現在、李寧の社內管理はまだ安定していないと言いました。管理チームが安定してから、よりよく実行できます。在庫品整理及びルート整備の仕事。
會社はまだフルタイムのCEOとCFOを求めていないということです。
昨年5月から、李寧會社のトップが辭任しました。元首席ブランドの公式世偉、首席運営官の郭建新、ロット事業部の伍賢勇社長、會社政府及び対外公共事務部の張小巖総監、首席ブランド官の徐淳などが含まれています。
今回のCFO辭任のニュースが発表された後、多くの外資が報告書を発表し、その情報に対して肯定的な態度を示しました。
ゴールドマン?サックスの高華証券は、現在の財務管理チームはコストコントロールとキャッシュフロー管理に専念すると発表しました。今後はより多くの新しい人事が期待されます。この取り組みは李寧會社の會長とTPGを代表して會社改革を行い、潛在的なブランド価値を開発する意図を表しています。運動著ディーラーを裝う売上高はまだ明らかに回復していない。
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また、ドイツ銀行はまた、ゴールドマン?サックスと基本的に意見が一致したと報告し、現在の會社の改革の方向性が正しいと判斷した。
TPGは現在李寧の第二大株主で、13%の株式を持っています。現在8名のフルタイムの高級管理人を派遣して李寧で働いています。その中の2人はもう取締役局に參加しました。
変革が必要な時
李寧會社の改革に対して、市場は様子見の様相を呈している。
これは一朝一夕のことではない。「複數のアナリストが記者にこう述べた。華山のあるアナリスト、マーフィーは本紙に、現在、李寧會社の問題はまだ多く、その核心的な要素は消費者がこのブランドを認めないことにあり、在庫が多すぎて、會社とディーラーが矛盾しているなどと語っています。
2012年上半期、李寧會社の収入は38.80億元で、同9.5%減少し、上場會社の株主に帰屬する純利益は0.44億元で、同84.9%減少し、業績は深刻に下落した。在庫を整理するために、上半期に李寧會社は全部で900余りの支店を閉鎖しました。
しかし、在庫狀況は改善されていません。今年上半期、この平均在庫回転期間は2011年の73日間から95日間まで上昇しました。2010年の數字は52日間だけです。
「これは會社の帳面の數字です。名を挙げたくないアナリストによると、現在、李寧會社とディーラーの交渉はお互いの利益問題で堅調になっており、在庫の進行が妨げられているという。
記者の了解によると、ディーラーと李寧會社は在庫の買い戻し価格において、依然として違っている。
王怡は、2010年に従って、李寧會社はブランドを再構築する計畫が失敗しました。現在の李寧ブランドは既存の核心消費群を流失しただけでなく、「90後」を目標とする顧客に誘致することに成功していません。內部統制の問題、混亂したディーラーシステム及び製品の位置づけはいずれも長い時間で改善する必要がある。王婧雯さんは「TPGはダッファニーのサプライチェーン問題の解決に成功しましたが、李寧會社の狀況はダッファニーより複雑に見えます。「
関連報道:TPGの入株整理管理層李寧高管中空は近いうちにまたは終了します。
ある消息筋によると、會社の幹部調整はTPGの管理上の方策を引用しているという。
今年7月にCEOの張志勇氏が辭任した後、李寧(02331.HK)の高層ビルが再び揺れた。最近、會社は公告を発表しました。會社の取締役兼首席財務官の鍾奕祺は事業発展の追求のため、すでに辭職を提出しました。また、會社の秘書を務めている李紅さんも退職しました。
李寧の幹部の変動について、李寧に近い関係者が記者に明らかにしたところによると、李寧は7月から會社のトップレベル調整のニュースを公開しています。また、今回の最高財務責任者の鍾奕祺の離職は主にTPGとの意見の相違があるとの報道もあります。
李寧高管地震
資料によると、2009年に前首席財務官の陳偉成が4ヶ月退職した後、李寧會社は鍾動祺を會社のCFOに任命し、鍾動祺はデル(中國)の高級財務総監であり、また、寶潔(中國)で顧客業務発展部の財務総監督を務めていました。
調査によると、鍾動祺がCFOを擔當した時、李寧はブランドの再生計畫を行っています。市場でブランドの再生(「90後」への回帰)に対する質疑に直面した時、鍾動祺は一貫した観點は次の通りです。スポーツ用品業界滑り落ちているのは、李寧會社が問題になったわけではない。しかし、最高経営責任者の張志勇氏が3ヶ月間退任した後、鍾動祺も後塵を免れない。
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李寧側によると、鍾動祺と李紅はいずれも會社の顧問を擔當するという。會社は新最高財務責任者の適任者と協議しています。この過渡期には、20年以上の運営経験を持つコンサルタントが會社を指導する財務機能に協力します。
ある報道関係者はメディアに対し、鍾動祺の離任は現在の李寧の「內政」を主宰するTPG大中華區の責任者である金珍君と関係があると明らかにしました。同関係者によると、金珍君が李寧會社のために出したパッケージの支出削減計畫では、鍾動祺はCFOとしての役割を大いに弱められた。李寧會社の業績が回復する前に、金珍君はずっと社內管理運営の大権を握っています。
李寧の今回の高層変動については、李寧の今回の人事異動は決しておかしくないという情報もあります。この関係者によると、TPGは李寧に出資した後、徹底的な改革案を提出した。
2011年5月から、李寧ブランド首席ブランドの公式世偉、首席運営官の郭建新、ロット事業部総経理の伍賢勇、會社政府及び対外公共事務部総監の張小巖、首席ブランド官の徐淳、CEOの張志勇が相次いで辭職しました。
高管のポストが空く
李寧核心の高管が相次いで離任するにつれて、會社の管理層は「中空」狀態になっています。李寧CEOもCFOも虛位で待つ。李寧に近い人が記者に紹介したところによると、李寧CEOはまだ人選を探しています。その紹介によると、李寧は本當に會社の文化に近く、経験のある人を探しています。
李寧ではいつCEOを擔當する人を選任するかはまだ見つからないが、李寧から離職した前CEOの張志勇氏が千百度會社の獨董に就任したと伝えられている。
高管の欠損は李寧と新入主のTPGに一定の圧力をもたらす。しかし、TPGは入主李寧になると同時に、高管の駐在力を強めました。既存の資料によると、世界最大のプライベートエクイティ投資機構の一つであるTPGは李寧の第二大株主になった後(13%の持分を保有)、現在8名のフルタイム高級管理者を李寧に派遣して働いています。その中の2人はすでに李寧取締役局にいます。
また、TPGは李寧に対して新たな動きがあると噂されていますが、李寧の株を増やすことも含まれています。
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