電気商業(yè)界にはバブル低価格の亂入モードがあります。長(zhǎng)続きしにくいです。

垂直B 2 Cは一度は電子商取引の新たな成長(zhǎng)點(diǎn)とチャンスの所在と見(jiàn)なされましたが、多くの競(jìng)爭(zhēng)者の進(jìn)出とバブルの激化に伴い、垂直電気商はもうブルーオーシャンではありませんでした。靴の種類(lèi)のB 2 Cにとって、この傾向は更に明らかです。近日中に靴類(lèi)B 2 C企業(yè)の靴を洗うネットのCEOの塗り?yáng)褬?biāo)は記者のインタビューを受けて、彼の目の中の垂直B 2 Cの発展を述べました。

　　線の下で優(yōu)位の護(hù)衛(wèi)區(qū)域の電気商は靴ネットの今年の目標(biāo)の“1元のお金を儲(chǔ)けます”を洗います。

靴B 2 C市場(chǎng)は垂直電気商の分岐として、他の分野より活発です。調(diào)査データによると、2012年までに國(guó)內(nèi)の靴市場(chǎng)の消費(fèi)量は25億足に達(dá)する見(jiàn)込みで、ネット上では靴業(yè)小売は市場(chǎng)全體のシェアの5%を占めます。つまり、1.25億靴に達(dá)します。取引額は300億元を超えます。

また、2011年の中國(guó)の靴類(lèi)B 2 C市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度は他の細(xì)分市場(chǎng)より明らかに高いです。楽買(mǎi)い、楽淘のほかに、百麗背景を持つ優(yōu)れたショッピングモールも大いに発展し始めました。

しかし、北京などの第一線都市にある企業(yè)以外にも、多くの地方都市の地域の電気メーカーが頭角を現(xiàn)し始めています。

靴のネットを洗うのは2008年にして、廈門(mén)を會(huì)社の本部にして、親會(huì)社は靴の種類(lèi)のB 2 Bウェブサイトです――全世界の靴のネット、商務(wù)部の第1陣の83軒の電子商取引の模範(fàn)企業(yè)の1つで、業(yè)界ですでに深く耕して7年になりました。

現(xiàn)在までに、靴を洗うネットの従業(yè)員は約150人がいて、今年の売上高は1.5億元に達(dá)すると予想して、去年は6000萬(wàn)元です。涂栄標(biāo)記者によると、靴磨きネットは今年の目標(biāo)は「一円の儲(chǔ)け」だという。利益バランスのとれた黒字を?qū)g現(xiàn)し、黒字化を図り、來(lái)年の目標(biāo)は高度成長(zhǎng)のほか、収益規(guī)模を拡大するという。

競(jìng)爭(zhēng)相手と違って、アモイにあります。アモイ晉江は萬(wàn)平方メートルの倉(cāng)庫(kù)保管センターを創(chuàng)立しました。塗栄標(biāo)によると、靴磨き網(wǎng)の違いが地域要因によるものだという。

周知のように、福建は我が國(guó)の靴製造省で、全世界の運(yùn)動(dòng)靴の40%の製造生産と中國(guó)の90%の運(yùn)動(dòng)靴のブランドは皆福建にあります。晉江の1地の靴の服の発売會(huì)社だけで30社を上回って、安踏、361度、特歩、匹克、7匹狼、利郎などの耳慣れたブランドを含みます。晉江の1地の靴の企業(yè)は3000軒の數(shù)があって、年間生産靴の総量は10億組に達(dá)して、旅行、運(yùn)動(dòng)靴の総生産量は全國(guó)の50%以上を占めて、世界の20%を占めて、晉江は名実ともに“中國(guó)の靴の都”と言えます。

塗栄標(biāo)によると、地域の事情により、靴磨き網(wǎng)はオフラインの資源優(yōu)勢(shì)を備えています。毎シーズンの新型靴の購(gòu)買(mǎi)速度が速く、コストも最前線の都市プラットフォームより5%近く低くなりました。それ以外に、これも靴を洗うネットと當(dāng)?shù)丐窝イ违岍`カーの間の深さの協(xié)力のために手っ取り早いことを創(chuàng)造しました。

　　電気商業(yè)界にはバブル低価格の亂入モードがあります。長(zhǎng)続きしにくいです。

今年の11月に、楽淘ネットのCEOの畢勝は爆発的な言論を発表しました。國(guó)內(nèi)の電子商取引は「詐欺」かもしれないと言いました。このような言論はその後も全體の電気商の業(yè)界の未來(lái)に対する探求を誘発します。

これに対して、業(yè)界はこのような見(jiàn)方を生んで、実は決しておかしくありませんて、國(guó)內(nèi)の電気商の業(yè)界は確かに一部のバブルが存在して、資本に依存しすぎて、一部の電気商の企業(yè)が価格戦爭(zhēng)の遊び方を狂うのは自分の立場(chǎng)のばつが悪い主要な原因を譲るのです。

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彼は、これまで多くの靴類(lèi)B 2 Cの粗利益率が高いのは、主に代理店から低価格で輸入されたもので、ブランドメーカーの価格體系の監(jiān)督を受けていないと考えています。全體を求め、量を求める考えで販売量を増やしますが、実際にはこのモデルはそんなに長(zhǎng)くないです。垂直B 2 Cにとってブランドの地位は特に重要です。ブランドの利益を損なうのは卵を取るのと同じです。最終的にブランド企業(yè)がチャネル監(jiān)視を強(qiáng)化するにつれて、低価格で輸入された靴類(lèi)B 2 C企業(yè)は利益率が大幅に下がる危機(jī)に直面するしかない。

涂栄標(biāo)によると、靴磨きネットのルートの考え方は全く違います。ブランドとの深さの協(xié)力は會(huì)社の販売を確保する最大の保障です?！秆ヮ?lèi)B 2 Cの本當(dāng)の主役はブランド商です。靴を洗うネットの実行のは長(zhǎng)い線の発展の策略で、ブランドの商と共に勝つことを提唱して、今年靴を洗うネットの粗利率はすでに30%に達(dá)しました?！?/p>

涂榮標(biāo)によると、今年4月に靴を洗うネットと特歩會(huì)社は深さの協(xié)力を達(dá)成して、半年內(nèi)に2千萬(wàn)元の売上高を創(chuàng)造しました。雙方は11月に「歩歩庚心」というハンギョン専用のファッションシューズを共同で発売しました。また、「靴を洗うネットは來(lái)年にアン踏、鴻星爾克、361などと協(xié)力して個(gè)性的なネットショッピングブランドの靴を発売します。同時(shí)にもっと多くの精力を入れてモバイル端末の普及にも力を入れます。これによってもっと多くの80、90後の若いグループを引きつけます。「

彼はまた、靴の種類(lèi)は図書(shū)、電気製品などの完全な標(biāo)準(zhǔn)化の屬性を持っていません。種類(lèi)の複雑な特徴とブランドの分散性は靴の種類(lèi)B 2 Cが短い時(shí)間で一つの大きさを達(dá)成できないことを運(yùn)命付けています。複數(shù)の會(huì)社が共存しています。

靴のネットを洗うのは去年1ラウンドで5000萬(wàn)人民元の融資を完成して、投資者は7匹狼の投資、赤い橋の創(chuàng)設(shè)投などの3軒を含みます。涂榮標(biāo)によると、未來(lái)の靴磨きネットはより多くの資源を持つ協(xié)力を選択したいですが、現(xiàn)在會(huì)社の大部分の精力は主に倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、內(nèi)部の最適化及びシステムのアップグレードなどにおいて、意図的に融資しないということです。