國內の靴企業のグローバル化の最大の障害は貿易障壁と技術障壁です。

＜p＞反ダンピングは中國の靴企業にとって、決して馴染みのない言葉ではない。

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＜p＞2005年から人為的に価格を抑える理由で中國の靴企業に対して＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexup.asp＞反ダンピング＜a＞調査を行い、EUが中國の靴に対して“剣を見せる”ことは今まで7年の歴史があります。

1995年に、EUはかつて割當額の制限を通じて中國の靴企業に対してヨーロッパに進出しました。

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＜p＞中國の靴企業は海外で何度も妨害されています。一方で、私達の靴業は日増しに強くなっていると説明していますが、一方で、我が國の靴企業がグローバル化しています。

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＜p＞自分のグローバル戦略をどうやってうまく配置しますか？どうやって世界市場にうまく溶け込むか？このために、記者は中國皮革協會副理事長、＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexup.asp”＞溫州市＜a＞靴革産業協會執行會長の謝芳さんにインタビューしました。

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＜p＞＜strong＞CEI：國內の靴企業は數十年の発展を経て、多くの木を建てましたが、グローバル化の道のりではしばしば挫折します。

この中で一番大きな障害は何ですか？

＜p＞謝芳：國內靴企業のグローバル戦略上の最大の障害は貿易障壁と技術障壁である。

実は、アンチダンピング稅はもうEUの最新の手段ではないです。彼らはすでに一連の新法規を出しました。これらの新法規の重點は＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp＞服裝＜a＞、靴などの業界の原材料を監視します。

そうすると、國內企業のコスト圧力はもっと大きくなります。

ですから、私たちはダンピング反対の訴訟に勝ちましたが、貿易障壁と技術障壁を根本から破ったわけではありません。

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＜p＞＜strong＞CEI：逆に言えば、これらも國內の靴企業に製品の品質と技術をより重視させるように強制されますか？＜/strong＞＜p＞

＜p＞謝芳：はい。

違った角度から見れば、貿易障壁と技術障壁の存在もいいことです。このような障壁は私達の企業に品質の向上を強要しています。

品質の面で人に弱みを握られたら、大変な結果になります。

國內企業はEUにしっぽをつかまれないように、品質、原材料、技術などの面で工夫するしかない。

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＜p＞＜strong＞CEI：ヨーロッパの一部の企業も中國を制裁したくないようです。＜strong＞＜p＞

＜p＞謝芳：ヨーロッパの多くの企業はEUが中國を制裁したくないです。

中國企業と彼らは協力関係で、しかもここ數年協力の力は絶えず増大しています。

イタリアではわが協會との提攜が多いのはイタリア皮靴協會と現地政府です。

イタリアの現地政府はかつて何度も企業を連れて溫州に來て協力を相談しました。

実は私達はこのような方式がとてもいいと思います。彼らはいくつかの企業を紹介しています。私達はいくつかの企業を紹介して、雙方の企業を座らせて雑談して、お互いに熟知しています。

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＜p＞＜strong＞CEI：未來の中歐雙方はどうやって協力とウィンウィンをよりよく実現しますか？

＜p＞謝芳：商人は利益にこだわっています。

EU企業と中國企業の協力は雙方の互恵の基礎の上に成り立っています。EUの問題は貿易保護主義の観點から出発します。

歐州連合（EU）は主に中國企業が進出した後、靴の労働者が失業し、いくつかの企業が倒産したと感じていますが、このような倒産と失業は市場経済の一部です。さらに多くのヨーロッパ企業は中國企業との協力の中で利益を得ました。

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＜p＞実は、「雙反戦」や「溫州靴焼き」をしている時に、イタリアとスペインの企業はずっと中國企業と協力しています。

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＜p class=“p 0”style=“mamagin-top:0 pt；text-indentnt：21 pt；magin-bottm：0 pt”＞＜span style=“font-famimimily：“宋體"；font-size：14 pt；mso-spacerun：“yes‘yes’’’’’‘pagestininindededededededen==““"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""」＞＜o：p＞＜o：p＞＜/span＞＜/p＞

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＜p＞＜strong＞CEI：浙江奧康靴業株式會社がEUと反ダンピング訴訟で勝利したのは、溫州靴企業の変革のきっかけですか？＜strong＞＜p＞

＜p＞謝芳：溫州靴革業界は今後ブランド面からモデルチェンジに著手しなければなりません。

商品を売ってからブランドに転化するには、靴企業だけがブランド商になり、溫州は名実ともに靴の都となる。

中國はもう製靴大國ですが、大量の砂を巻き上げて、本當の強い企業を強くしなければなりません。

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＜p＞＜strong＞CEI：何か選べる道がありますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞謝芳：間違いなく、科學技術の靴は未來の方向です。

2004年、國內はすでに科學技術の靴を作ることを研究し始めて、しかも比較的に熟している計畫があります。

また、デンマークECCOの靴をもとに、科學技術の靴製造計畫を検討しています。

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＜p＞＜strong＞CEI：國內の靴企業と國際一流會社の差は主にブランド効果を表していますか？

＜p＞謝芳：はい。

ECCOはスペインとイタリアの國際靴ブランドを凌駕しています。

ECCOは自分に広告しないですが、販売量はかなりいいです。

もっと重要なのは、彼らの靴の付加価値はとても高いです。

ECCO防水の革靴は2988元で、防水のない革靴は1988元で、彼らのコストは國內の多くの企業の「a href=」「http:/www.91se91.com/news/indexup.asp」よりも低いです。

彼らの強いところは斬新なデザインとプロセスの先進性にあります。特に工蕓の流れは大學生4人だけで生産が完成できます。

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＜p＞＜strong＞CEI：溫州科技製靴の企畫は何年以內に実現できますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞謝芳：現在はECCOに倣う企業があり、2011年には浙江省科學技術委員會が審査をしてくれました。

実は、2004年に私達は計畫を出した同時に、もう科學技術の靴を実現する試みを始めました。

広東、福建の企業と比べて、溫州は科學技術で靴を製造していますが、溫州の80%の大企業は現在も伝統的な生産方式を維持しています。

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＜p＞難易度はコア技術の習得にあります。

現在、核心技術は國內の個別企業の手に握られています。他の企業はこの目標を実現する上で技術のボトルネックに出會うことができます。

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＜p＞＜strong＞CEI：コアか普及か？＜strong＞＜p＞

＜p＞＜a href=「http://www.91se91.com/pioneer/」＞謝芳＜a＞：はい。

溫州はECCOの企業をまねて、核心の技術の上ですでにデンマークのECCOを上回りました。

溫州のいくつかの大手企業のハードウエアのレベルも世界一流です。

今の問題は技術の普及と商品化の問題です。

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