未來の新入生の人口が増えるのは運動ブランドの起死回生の良薬です。

＜p＞店舗の狂気が広がった時代はすでにスポーツブランドから遠ざかり、プーマの収縮計畫はこのスポーツ市場における非理性的な情熱の回復點かもしれません。安踏、特歩、361度などの泉州の本土のブランドもここ二年の中で店を縮小することがありますが、これは店舗の構造の調整です。そして、消費者は彼らが開拓した新しい分野の中から変化を見ました。マンネリの専門店はもっと多くの工場店、＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexup.asp”＞子供服＜a＞店に取って代わられています。これらの変化は少なくとも人々に1つの情報を教えます。スポーツブランドは調整期間に入っています。＜/p＞
＜p＞＜strong＞観察：在庫調整構造の整理＜/strong＞＜p＞
＜p＞2012年に80～100店を閉店した後も、相変わらずの勢いです。新しい年には、さらに100～200店の閉店が見込まれています。また、アン踏グループは、今年のアン踏店（スポーツ生活も含む）の総數はそれぞれ7500～7600店と予想されており、これはアン踏が今年も約475～575店舗減少し続けることを意味している。＜/p＞
＜p＞しかし、それは意外ではない。特歩の方面は、店を閉めるのは多種の要素が共同で招いたので、いくつか店舗のマーケティングの態度が見劣りするようです、いくつか店舗の賃貸契約が期限が切れることがあって、およびスポーツ用品の業界の全體の不景気の勢いを受けて疲れました。店舗數の減少についても、安踏グループは店舗數の増加よりも店舗効果の向上が重要だとメディアに説明した。2012年、グループは位置が良くなくて、あるいは契約期限が切れる店舗を戦略的に統合して、そしてスポーツライフシリーズの店舗を合併して専門スポーツ用品のシリーズの店舗の中にあります。＜/p＞
＜p＞実は、衰えにはいくつかのスポーツブランドが早くから気づいているはずです。そして、「在庫の點検」を戦略として、店舗に統合して計畫するつもりです。＜/p＞
＜p＞この背景において、特歩及びますます多くのスポーツブランドの専門店が「工場店」、「特売店」、「ディスカウントストア」の道を歩みます。紹介によると、2012年度の注文會から、注文書を慎重に処理し始めました。自主的に販売業者が注文したのを調整しましたが、當社グループはまだ生産出荷していない注文の數量を調整して、小売チャネルでの潛在的な在庫と割引を減少させます。アンジェルスが昨年通期の財務報告を発表した後、特歩首席財務官のホー睿博は、2013年末に、特歩グループの在庫圧力が明らかになると公言しています。彼は上半期の注文は後戻り區間が15%から20%になると言いましたが、グループはまだ割引や販促などの一連の行動を取って在庫を消化します。その上で、「壯士の腕を切る」という赤字を抑え、店ごとに収益が伸びている店舗もあります。このため、在庫や注文販売は明るい局面になりそうです。＜/p＞
＜p＞＜strong＞調査：店舗構造の大調整＜/strong＞＜p＞
＜p＞近日、記者は泉州市區の塗門街、南俊巷、東街、中山街一帯を通りを掃いて発見しました。沿道のスポーツブランドの中で、プーマの姿がなくなっています。李寧も一つしか殘っていません。他のブランドは、アン踏、特歩、ピケ、361度を含むいくつかの本土の有名ブランドが、過半數の店舗で超低価格の割引を提示しています。収益力の低い店舗を閉鎖する一方、ブランドの特売店の開設を加速させ、低価格と割引で消費者層を奪回する。安踏泉州區の店舗の責任者の陳さんは記者に、ここ數年泉州安踏工場の店の営業能力が優れています。地域によっては、今年も工場の店舗數が増え続けているかもしれません。＜/p＞
＜p＞業界関係者によると、これは＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexup.asp”というスポーツブランド＜a＞が、店舗の構造を自動調整するための信號を送っている。古い在庫はまだ消化が必要ですが、新製品はどんどん開発されてきて、業界全體の體量は変わっていません。この部分の在庫を解決しないと、企業は再び身軽になりません。しかし、業界関係者は工場の店舗に対して慎重で楽観的で、「現在の市場でのセールの狀況とルート狀況については、在庫圧力は今年の上半期にも大幅に緩和されにくい」と話しています。＜/p＞
＜p＞しかし、無視できない問題の一つは、以上のような原因によって、注文會の注文総額がどんどん下がっていくことが避けられない現実的な問題となっています。2013年の第1四半期には、安踏、特歩などのブランドの注文は約20%減少しました。ピッカーは第2四半期の注文會で同20%から30%の下落がありました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞進路：どんどん新しい分野を開拓していく＜strong＞＜p＞
＜p＞しかし、大きなブランドは在庫を整理するために一生懸命に割引しています。価格は非常に低い水準にまで下がり、中小ブランドの利潤空間を圧迫しています。一部の泉州中小企業は運動市場からの脫出を試みたり、製品の位置づけを調整したりしている。調査によると、ワニレットとフットスポーツはすでに製品の位置づけをスポーツスタイルからファッションカジュアルスタイルに変え始めました。アウトドア分野では、もう一つの急成長を遂げている中小スポーツ企業が注目されています。狀元鳥スポーツと派楽＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”靴＜a＞業界などはこの列に屬しています。＜/p＞
＜p＞重い風呂敷運動ブランド「オーディ」たちを極力振り払っても、差別化の道を見つける必要があります。以前はスポーツブランドの「集合住宅」で、抱団の開店時代は業界に認められなくなりました。代わりに、製品の転位マーケティングで、新たな成長空間がある分野を開拓しました。＜/p＞
＜p＞この面では、李寧の試みもアウトドアブランドです。調査によると、李寧は最近ドイツミュンヘンの野外ブランド展に參加し、同行したのは阿迪などの會社です。李寧の新しい選択はいい試みかもしれません。結局、日が沈む伝統的なスポーツブランド市場に比べて、市場規模は110億近くのアウトドア市場で、年の成長率は40%を超えています。＜span style=「font-family:『Times New Roman';font-size:10.5 pt;mso-spacerun:『yes'』{pageubreak}＜span＞＜span style=「font-family:‘Times New Roman’；font-sizapt＜space＞10
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＜p＞李寧より外で、361度、安踏、特歩などは子供服を狙っています。これも全く新しい試みである。＜/p＞
＜p＞実は、361度は2年前から子供服に足を踏み入れています。去年の企業年報では、金儲けの業務はなんと子供服です。もちろん、特歩も様々な逆流ダッシュを試しています。何睿博によりますと、會社は子供服の業務の將來性を期待していますので、この業務を引き続き開拓し、今年は二、三線都市に100－200の子供服の店舗を追加する予定です。業界では、子供服市場の人気が高まっており、見通しの良い業務の見通しに基づいて、現在の子供服業務は特歩営業の総収入の1%から2%だけを占めているが、これはこのグループが子供服市場を開拓する自信に少しも影響しないと考えています。今年末に同社の在庫圧力が明らかになる見通しだ。＜/p＞
＜p＞業界関係者は、今後數年間で新入生の人口が増加し、自然に中國の乳幼児の子供服に対する需要が増加すると考えています。＜/p＞
＜p＞そのほか、2年連続で香港スタンダードマラソンとなりました。＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuf.asp”服飾＜a＞スポンサーの特歩は引き続きこのプロジェクトの將來のスポンサー権を勝ち取ります。協賛額は最高で約800萬元に達していますが、特歩から見れば、これはまだお得なビジネスです。「香港の家賃が高すぎるため、香港での店頭販売はまだ計畫されていませんが、協賛プラットフォームを通じて普及させ、香港の消費者を誘致して特歩會員になり、今後3～5年でさらにネット購入業務を開拓します。」何睿博はかつてメディアに語った。＜/p＞
＜p＞間違いなく、2013年は國內のスポーツブランド全體にとって、「在庫取り」は依然としてテーマであり、これは生死の問題であり、テーマ以外の差異化が発展するのは進路の問題であり、これは各會社が各自の反発の高さを決定しているからである。＜/p＞
＜p＞＜strong＞業界的な調整が必要＜/strong＞＜p＞
＜p＞これまでは、衰えたスポーツ用品の市場が一般的でしたが、春先の株価のパフォーマンスは大きく改善されていませんでした。これは三陽開泰の2013年春には、より慎重な業界信號です。私達は知っています。去年の六大スポーツ用品株の年報によると、今も企業の消化在庫の重要な時間です。＜/p＞
＜p＞しかし、春の新商品が市場に出回るにつれて、圧力山の大きな在庫が溜まり、大詰めになるとどうすればいいですか？企業の発展から見て、短期的にはもっと大きな拡張ができなくなり、柔軟でコントロールできる市場手段がなくなりました。産業の面では、これらの削減すべき生産ラインは、徐々に削減されています。解雇すべき労働者も、こっそりと解雇されています。滯在したくない企業の幹部もいます。＜/p＞
＜p＞記者の最近の訪問の中で、ある有名なスポーツブランド企業の內部社員によると、その企業の生産ラインは數年前の8條から去年の2本半になりました。このような狀況は昔は考えられませんでした。數年前に業界の景気がよかった時に、その企業は一年間で納稅して億元を超えたと言われています。＜/p＞
＜p＞この社員の言い分が事実であれば、関連業界は今年より大きな挑戦を迎えることになる。これは単一の企業にとって、最悪のことですが、業界全體にとっては、これを殘すに値する慎重な教案です。私たちは何十年にも及ぶスポーツ用品業界が順風満帆であり、このような表面的繁栄の局面は業界の真の成長に不利であることを知っています。中國のスポーツ用品業界では骨にカルシウムが足りない気質が完全に改善されていません。記者はかつて一回だけでなく、地元のスポーツブランドの社長が自慢しているのを耳にしました。彼らは今の民族ブランドは技術的には國際ブランドに負けないと思っています。しかし、すみません、この観點はとても迫力があります。最後に本當に外國人のものを打ち負かすことができるかどうか、それとも市場は計算を言いました。ここ數年、國際スポーツ用品業も寒波に見舞われています。調整として、彼らのブランドは価格競爭とルート戦をしています。最近、ブランドが落ち込んでいるアディダスやナイキについて説明していますが、「工場店」「アウトレット店」が三、四線都市に並んでいます。今、國際ブランドはもう「この村を過ぎると、その店がない」という年代ではなく、新しい消費時代に到來した節點において、外國人たちは地元ブランドの三、四線都市ルートをより厳しく配置しています。生存空間の占有は、すでにかなり危険です。在庫圧力と資金チェーンの破斷は、非常にもつれます。この3月、春に行く地下鉄がありますか？スポーツ用品株はまだ大きな疑問符を打ちます。＜/p＞