曹郁林：同窓生の親友「3人」がazonaの服裝の未來(lái)を開(kāi)拓します。

＜p＞「azonaという言葉は辭書(shū)で見(jiàn)つけられません。私たちが作ったものです。

azonaは國(guó)境がない、時(shí)間がない、どの時(shí)代に屬さない、永遠(yuǎn)の潮流とファッションを追求しています。

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＜p＞azona女の人は、獨(dú)立自主的な性格を持ち、革新、刺激、冒険が好きな人です。彼女たちは仕事に熱心で、自分に厳しい位置付けと要求があります。職場(chǎng)と生活からの圧力に直面し、余裕があると自信を持っています。

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＜p＞11年前、北京の東四北通りで、ブランドの服屋さんが人々に新鮮な感じを與えました。以來(lái)、azonaというブランドが多くの女性の心の中に入ってきました。四季を通してそれに従って、変化の中で人にあげるサプライズが好きです。

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＜p＞その時(shí)は19歳でした。

azonaのハンガーから手を伸ばして初めて優(yōu)雅に觸れた時(shí)、このブランドの創(chuàng)造者の一人である曹郁林が23歳にすぎないとは絶対に思いませんでした。

當(dāng)時(shí)私より4歳年上の男の子は、一生をかけての事業(yè)に取り組んでいました。自分だけの輝きを創(chuàng)造しています。

11年、azonaを女心に浸透させ、OFFICE LADYのベストドレッサーとなった。

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＜p＞3つの時(shí)代：一人のボス、秘書(shū)、一人の元老＜p＞

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＜p＞マカオに生まれた曹郁林にはミャンマー系の血が1/2あり、淡泊で落ち著いた外観からは彼が抜け目のない商人であるという分析は難しい。

正直に言うと、彼は彼の最初の職業(yè)である銀行関係者に似合っているように見(jiàn)えます。

若い時(shí)はいつも変わらない安定を極度に憎み、曹郁林も同じです。

彼はすぐに重厚な仕事の雰囲気を抜け出して、社長(zhǎng)と秘書(shū)だけの個(gè)人會(huì)社に入りました。

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＜p＞社長(zhǎng)は同級(jí)生で親友で、秘書(shū)の仕事は內(nèi)務(wù)と文字の仕事です。正直に言うと、この3人の會(huì)社は何かをしたい人のグループとしか言えません。

挑戦と機(jī)會(huì)を探すのは若者が熱心に追いかける事業(yè)です。

その時(shí)、服裝のチェーン店は大陸市場(chǎng)で大きな空白で、デニムのシリーズのアパレルのリンゴを経営しています。

3人の會(huì)社の第一決定はブランドを創(chuàng)造し、育成し、大陸市場(chǎng)で早く局面を打開(kāi)させることです。

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＜p＞azonaがあり、1993年末に正式にブランドの経営を開(kāi)始しました。

曹郁林が言っているように、辭書(shū)ではその意味が見(jiàn)つからないです。つまり服裝そのものの訴求です。この會(huì)社は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)で植根して急速に拡大したいという美しい憧れも含まれています。東、南、西、北、どの都市でも忠実にファンがいます。ファッション、洗練された都會(huì)の女性の簞笥の中には少なくとも一つのazonaがあります。

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＜p＞虛を避ける：ブランドで北の市場(chǎng)を開(kāi)拓する＜/p＞

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＜p＞曹郁林は當(dāng)初北京を選んだのは、南方市場(chǎng)が比較的飽和しているため、場(chǎng)所を決めるのは容易ではないと言いました。

北京の都市の発展は誰(shuí)の目にも明白で、しかも北京の大気の広さとイメージもazonaのこのブランドに符合しています。空間があるところで発展するのは當(dāng)時(shí)のブランドの運(yùn)営と逆のように見(jiàn)えますが、今から見(jiàn)ると、大流行の中で順応しています。

これはazonaの成功の鍵です。

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＜p＞「3人」の時(shí)代、曹郁林は會(huì)社の萬(wàn)金油であり、市場(chǎng)開(kāi)拓部のマネージャーの名前を掲げて、商品の企畫(huà)、デザイン、店內(nèi)裝飾、注文、運(yùn)営、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)畫(huà)などすべての仕事をしていました。その年の彼は意気軒昂で、北京-香港の両地間を飛行していました。

彼は華東以北の市場(chǎng)でヨーロッパ風(fēng)のデザインがもっと人気があると言いました。対照的な色、やや選りすぐったデザイン、線(xiàn)を強(qiáng)調(diào)したデザインといい工蕓はいずれも人気があります。

機(jī)會(huì)は準(zhǔn)備している人に偏っていると言われていますが、機(jī)會(huì)は自分から探して、心を込めて経営しています。

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＜p＞azonaの成長(zhǎng)も曹郁林の成長(zhǎng)です。

お客さんが買(mǎi)い物に行く時(shí)にはもう需要のためにレジャー活動(dòng)になりました。どのようにお店にレジャーショッピングの理由を體現(xiàn)していますか？

現(xiàn)在、香港では彼らが設(shè)計(jì)したA 02ファッション生活館で、さまざまな角度から逸品生活の概念を説明しています。店內(nèi)では服裝から家庭生活用品まで、生活館ではアクセサリーごとに観賞性と創(chuàng)意性を持っています。あらゆる種類(lèi)の旗艦店で正確にブランドの定義を伝えています。

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＜p＞低迷時(shí)期：未來(lái)が素?cái)长坤刃扭袱皮い蓼埂＃紁＞

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＜p＞成功して彼らを好きになって追いかけている人が冗談を言っています。安全感のない戀人のように、それを持っている人が足りないということを試行錯(cuò)誤しています。

曹郁林はazonaが今日まで歩いてきたと言っています。

1997年には有名なazonaが過(guò)度に拡大し始めましたが、バックグラウンドの支持は強(qiáng)くありませんでした。

同時(shí)に、ファッション業(yè)界は毎年業(yè)界大手のトレンドテーマに付いていますが、今回はazonaが寶を押し違え、潮流のテーマを間違えました。

その時(shí)、多くの忠実な顧客が店に入ってきてびっくりしました。彼女たちの年齢に合わない商品が棚に陳列されています。その感じはまるでコーヒーが好きな人のようです。知り合いの喫茶店に入るとミルクティーが売られています。服は地域的に認(rèn)められています。

曹郁林は慌てやすい人ではないですが、スタート時(shí)の順調(diào)さとその後の巨大な市場(chǎng)の圧力は人に大きな不快感を與えます。

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＜p＞「今回のものは変えられません。販売促進(jìn)によって在庫(kù)を解決し、商品を整理し、デザイナーと共同で失敗の原因を分析し、來(lái)年の出荷時(shí)には二度とこのようなことがないようにします。

二年目、私達(dá)のスタイルは元の表現(xiàn)スタイルに戻ってきました。いつも自分に自信を持っています。方向に向かって努力すれば結(jié)果が出ます。低迷の時(shí)期を乗り越えて、あなたの未來(lái)を迎えることができます。

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＜p＞azonaの家庭：いつまでもパートナーを無(wú)視しない＜/p＞

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＜p＞34歳の曹郁林さんはもう結(jié)婚して7年になりました。6歳の男の子がいます。彼はこの社會(huì)では絶対に早婚男性です。

女裝をしたからこそ、職業(yè)的な感性が、一般の男性よりも女性に対する理解を深め、女性を尊重するようになったのかもしれません。

以前は北京と香港の往復(fù)が頻繁だった彼は家庭の維持と配慮が足りないと感じました。

彼と奧さんは生活圏が違っているので、感情の隔たりが生じるのではないかと聞いて、しきりに首を橫に振りました。

家庭に帰って、ドアを閉めた瞬間からすっかりリラックスして、奧さんと一緒に趣味を育てて、新しい話(huà)題をどんどん作っていきます。

感情は常に新しい刺激が必要です。つまり、旅行に行きます。ロンドン、パリに行って、世界を見(jiàn)てみます。妻の生活圏に入ります。彼女の友達(dá)を自分の友達(dá)としてみます。

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＜p＞彼は一年の中で大切な日が妻に贈(zèng)り物をしなければならないと言いました。バレンタインデー、結(jié)婚記念日、誕生日。

女性は重視されることを望んでいます。とにかく、奧さんの気持ちを無(wú)視しないでください。」

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