上半期の紹興PTAは化繊の境遇が悪く,印刷環境がよい。
<p><a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”紡績<a>業は紹興県の主導産業です。
このほど、紹興県経信局は「上半期の紡績業運行ダイジェスト」を発表しました。
記者は、今年の上半期に、日に日に複雑で変化に富むマクロ経済情勢に直面して、紹興県の紡織企業はあらゆる方法で著実に成長し、回復を促し、紡織産業の運行は全體的に安定しています。
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<p><strong>上半期<a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”>紡績業<a>予想以上に投入された<strong><p>
<p>今年上半期、紹興県の紡績業界は基本的に生産と販売のバランスを実現しました。
1~6月、大紡績業による生産額は923.924億元で、9.5%伸び、県全體の工業生産額は0.9ポイント高い。
このうち、化繊、捺染、織造、<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝<a>などのサブ業界の生産額はそれぞれ4.7%、12.1%、10.9%、9.7%伸びています。
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<p>上半期、世界市場の需要は微暖で、紹興県織物の輸出は全體的にまだ可能で、國內販売は毎月回復しています。
1~6月には、県の対外貿易輸出は50.4億ドルで、前年同期比6.6%伸び、全市の平均1.7ポイントを上回り、輸出額は全省各県(市、區)の3位となった。
このうち、5月の月間輸出額は10.2億ドルに達し、月間輸出額は初めて10億ドルを突破し、前年同期比4.2%増となりました。
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<p><a href=「http://www.91se91.com/news/」>軽紡都市場<a>群の強さは変わらない。
今年の1~6月には、中國の軽紡都市の市場群は前年同期比12.59%増の473.34億元を実現しました。その中、中國軽紡城の生地市場の成約額は285.50億元で、同11.18%増となりました。
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<p>また、紹興県の大紡績業は予想以上に投資し、構造調整のスピードが速くなりました。
1~5月には、県の大紡織業の投資は55.57億元で、58.0%伸び、工業投資の平均32.7%を上回った。
1~5月に紡織昇格型プロジェクトの完成投資は35.18億元で、大紡績業の投資額の63.3%を占めます。
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<p><a href=「http://www.91se91.com」プリント産業<a>の集積は著実に進められており、これまでのところ23のプロジェクトの土地は基本的に定著しており、そのうち20のプロジェクトは建設に著手し、累計で投資額は14.96億元を達成しており、今年末には8つの企業が操業開始できる見通しです。
第二期の17のプロジェクトもすでに決まっています。そして、二つのプロジェクトの土地はすでに譲渡されました。殘りのプロジェクトもすでに前準備を始めました。
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<p><strong>PTAは化繊の境遇が悪く、染め方が良い</strong><p>
<p>上半期、紹興県は大きい<a href=「http://www.91se91.com」>紡績業<a>生産販売、生産量、投入などの増加速度がすべて県の工業平均水準を上回っており、支持作用が比較的に大きいが、紡績産業の上下各業界の境遇はそれぞれ異なっている。
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<p>まずPTAの価格は短期間で逆転しにくいです。
年初以來原油価格が一時下落し、PTA価格の下落を牽引し、現在は年初より10%以上高い地位にある。
國內の紡織産業チェーンの発展が不整合で、PXの発展が遅れ、対外依存度が高く、PXの生産供給が深刻に不足しているため、この需給矛盾は現在のコスト推進型の下でより明らかになった。
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<p>化繊企業は在庫が大きいが、企業は理性的な販売に転じる。
1~5月に、紹興県の化學繊維業は195.59億元の生産高を実現し、4.8%伸び、成長率は大紡績業の末位にあります。化學繊維の生産量は126.20萬トンで、同5.6%減少しました。
前の2年間の拡張が速すぎて、生産能力が過剰になりました。今年に入ってから、化繊価格はずっと下がり続けています。普通の製品は年初より800-1000元トン下がりました。
現在の起動率は一般的に高くないです。融液直紡の起動率は約75%で、切片紡績は約50%です。
1~6月には、化學繊維業の電気使用量が前年同期比7527.2萬度減少し、同11.1%減となり、工業全體の電気使用量の割合も前年の10.5%から現在の9.2%に減少した。
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<p>業界の不況を背景に、<a href=「http:/www.91se91.com」>化繊企業<a>在庫量は一般的に15~20日間で、前年同期より10日間ほど減少しましたが、全體的な在庫量はまだ大きいです。
市場の弱気の空間が大きく、資金面が厳しいため、企業は在庫化を主な経営構想としており、化繊業は全體的に無益狀態にある。
しかし、価格の継続的な下落と段階的な引き上げ態勢の下で、企業は理性的な販売に転向し、キャッシュフローを保証する前提で、真剣に生産を組織し、當期の生産販売率を保証し、一定の程度で製品の価格の継続的な下落を抑制しました。
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