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中國アパレル企業の転換と調整が収益水準の回復を促した。

2013/8/14 18:20:00 40

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＜p＞香港上場會社の安踏スポーツが発表した2013年半の年報によると、會社は依然として「在庫切れ」の苦境にある中、報告期間內に営業収入33.67億元を実現し、同期比14.4%下落した。6.26億元の純利益を実現し、前年同期比18.7%下落した。＜/p＞
＜p＞上半期の営業収入と純利益は前年同期比マイナスだったが、安踏スポーツの業績は市場予想よりも優れており、最初に＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”アパレル＜a＞業界の上りカーブを見せた會社と言われている。＜/p＞
＜p＞「＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp」ファッション業界＜a＞上場會社の半年報の業績はあまり良くないはずですが、2013年第3四半期以降は狀況が好転し、業界の転機が出現する可能性があります。新聞社の董秘方のウェーブレットは「証券市場週刊」に向かって表しています。＜/p＞
＜p＞マクロ経済情勢の影響で衣料品の消費が低迷しているため、業界內の競爭環境が激しくなり、アパレル企業は2011年下半期以來、大きな衝撃を受けています。＜/p＞
＜p＞ビジネス環境はコスト上昇と在庫滯積の二重圧力に直面しており、競爭環境は國際ブランドと電子商取引の二面挾み打ちに直面しており、さまざまな不利要素が重なって服裝業界の回復時間をさらに延長している。＜/p＞
＜p＞2012年下半期は特に目立っています。アパレル上場會社の2012年の年報業績は全體的に市場予想を下回っています。吉報鳥、七匹狼、朗姿株式などの上場會社の業績の伸びはいずれも前年同月比の下落または市場予想を下回っています。＜/p＞
＜p＞2013年上期は市場の低迷も好転しておらず、一部の會社の端末の販売データは前年同期を下回っていますが、業界內の會社の「在庫除去」が進むにつれて、端末やチャネル內の在庫圧力が一定に緩和され、段階的に底を築きながら、業界の収益モデルも徐々に変化し、収益力の低下という業界內で普遍的に存在する問題を解決するのに有利です。＜/p＞
＜p＞服裝＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”紡績＜a＞業界は2013年末に業界の向上點を迎える見込みであると、業界関係者は一般的に考えています。＜/p＞
＜p＞＜strong＞在庫が順調に進んでいます。＜/strong＞＜p＞
＜p＞2013年3月31日時點で、吉報鳥、特、小豆株式、カルヌディルなどの企業の在庫が2012年3月期より上昇したほか、主要アパレル企業は全部下落しました。その中で、アメリカの衣料品の當期在庫殘高は21.99億元から18.65億元、九牧王は7.79億元から5.84億元、七匹狼は7.36億元から4.65億元まで下落し、努元まで下がっています。＜/p＞
＜p＞2013年度第1四半期報によると、吉報報告の期末棚卸資産は8.15億元に達し、前期比3.95%の伸びを示し、2012年第3四半期の期末より9.40%増加した。會社の董秘方ウェーブレット氏によると、財務諸表から見れば、一部の會社の在庫額はまだ下がっていないが、実際には業界內の企業が在庫を持っていくのはいいということです。＜/p＞
＜p＞「事実上、企業の在庫は二つの部分を含み、一つは會社の在庫、つまり投資家が財務諸表で見られるそのデータ、もう一つはルートストックです。第一四半期のデータから見れば、吉報の在庫量は明らかに減少していませんが、実は會社のチャネル內の在庫量は減少しています。在庫の効果はやはりとてもいいです。吉報の全體の在庫圧力は効果的に緩和されました。ウェーブレット表示＜/p＞
＜p＞業界の低迷が続き、在庫圧力が空前の場合、大多數の會社はチャンネル拡張を緩め、在庫を集中的に増やすことを選択しています。2013年4月までに、九牧王の閉店店舗數は新規店舗數より多く、會社の純減は40店舗余りであった。七匹狼の2013年上半期の純開店數もマイナスで、ディーラーの開拓審査においても新規店舗數の硬性指標を取り消し、さらに內裝、補助金に対する助けと支援に変更した。＜/p＞
＜p＞現在、各大きい＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”ブランドの服＜a＞企業直営販売の伸びが注文會よりも高いことは、各ブランドの服の在庫効果がある程度反映されていることは確かです。＜/p＞
＜p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」＞＜span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」＜pageubreak＞
＜p＞ある有名な証券會社のアナリストは、「年初以來、主に＜a href=”http:/www.91se91.com/news/”」と述べています。アパレルブランド＜a＞企業の端末は割引が強くなりました。伝統的な方式で電気メーカーを在庫に行く重要なルートとして追加しました。會社はルートの開拓力を緩めて、在庫の力を強めて、これらの措置は短期內に企業の収益力を下げましたが、現在業界の基礎はまた転換期にあります。現在の狀況から見ると、在庫の圧力が大きい業界內の主要企業は2013年末ごろに理想的な在庫除去効果があるはずです。＜/p＞
＜p＞しかし、國泰君安アナリストの李佳嘉氏は8月2日付の研報で、アパレル業界の端末需要は逆転していない。在庫高は高企業、収益力が弱まり、「値上げ＋開店＋押しのけディーラー」の高成長パターンは続きません。需要不振、家賃と人件費の低減は期待できないとの見方を示しています。このすべてのことは、市場がアパレルプレートに対して悲観的になっていることを示しています。ブランドアパレル會社の在庫は2013年末まで続きます。現在はルートの再構築、端末管理能力の向上に苦しんでいます。一部の優秀な國內＜a href=「http:/www.91se91.com」＞アパレル企業＜a＞は成長モデル革命を積極的に模索しています。アパレル業界の転換はU型底になります。＜/p＞
＜p＞＜strong＞転換調整によって利益の回復を促進する＜/strong＞＜p＞
＜p＞「2013年上半期は、販売端末の狀況が良くなっていませんでしたが、悪くなっていませんでした。これは私たちにとって楽観的な信號です。現在、大手ブランドのアパレル企業がやっていることの一つは、経営管理効率を向上させ、各種の積極的かつ合理的な手段を通じてコストをコントロールし、利潤率を向上させることです。ウェーブレット表示＜/p＞
＜p＞吉報鳥類の直営モデルは業界內でずっとリードしています。業界環境がよくない場合、會社は対外信用政策を新たに強化し、販売端末の管理を強化し、業界內の高い水準の自産率を維持します。また、産業チェーンを拡張して、會社が提出した「より精密で効果的な経営管理」の目的を達成するために計畫しています。＜/p＞
＜p＞九牧王はこれまでの60%以上の販売は注文會によって完成されました。今後の発展戦略は現行の先物から現物制に変更されます。そして河南に6億元を投資して生産と物流基地を建設し、サプライチェーンの上下の管理を強化して、回転率を向上させる予定です。＜/p＞
＜p＞七匹狼は服裝の生産からサービスの提供への転換の道を選び、お客様に印象的なショッピング體験を與えることを強調し、産業チェーンを上流に伸ばすとともに、省級代理を減らし、直営機構を増やして経営管理効率を向上させ、コストを抑えることを目的としています。＜/p＞
＜p＞決算データによると、九牧王の費用率は2013年の第一四半期は18.46%で、2012年は25.96%で、七匹狼のデータはそれぞれ14.97%と19.64%で、朗姿株式は2012年末の34.01%から29.37%に減少し、カード奴隷迪路も31.29%から26.85%に減少した。＜/p＞
＜p＞一番早く予備転換を完成した＜a href=“http:/www.91se91.com”アパレル企業＜a＞はスポーツ効果が顕著であり、半年間の新聞によると、ディーラーの信頼回復により2014年第一四半期の新シリーズの注文が増加し、2014年第一四半期の受注額が一桁の伸びを見せ、2013年第三四半期以來初めて成長した。＜/p＞
＜p＞全國統一の在庫管理を通じて、積極的に在庫ルートを開拓し、細分化した品類管理を通じて、柔軟化サプライチェーンを完備するなどして會社の収益力を高め、安踏體育半年報告の粗利率は41.18%に達し、2012年上半期の41.8%より0.7ポイント下がって、市場予想を上回っています。＜/p＞
＜p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」＞＜span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」＜pageubreak＞
＜p＞尚普諮詢がこれまで発表した研究報告によると、2012年＜a href=「http:/www.91se91.com」＞アパレル業界＜a＞の低迷は業界の衰退を代表するものではなく、2013年はアパレル業界にとって非常に重要な転換期となり、順調に形を変えてブランドの構築ができれば、大手ブランド企業が先頭を獲得することになる。＜/p＞
＜p＞ある有名証券會社のアナリストは、「世界経済の回復傾向が明らかになり始めた。いくつかの業界の外部と內部の制約要素がありますが、例えば、生産要素と人件費の持続的な上昇、國內外市場の需要はまだ明らかに回復していません。大部分の會社の転換は多重歴史的な障害に直面しています。特に管理水準が高い大企業の収益回復はより明らかであり、中小企業は依然として比較的大きな圧力に直面している。服裝業界で一番つらい日はもう過ぎたと言えるでしょう」＜/p＞