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    部署內(nèi)の「絶品」とどう向き合うか。

    2013/10/18 18:58:00 103

    同僚、部下、管理

    私たちはプロジェクト管理の小さな部門で、リーダーとインターンを含む4人です。部門には「魔女」と呼ばれる絶品の女性がいます。魔女の様々な悪習(xí)(ほんの一部)を挙げてみましょう。


    1.実習(xí)生いじめ、プロジェクト間のことは実習(xí)生に聞かせるプロジェクトグループの人、そして彼女は上司に報告しに行きました(私にも)、


    2.実習(xí)生は彼女の雑誌を読んで、彼女は人が彼女のものを持っている、一言も言わない、人を尊重しない、家庭教師がないなどと言って、女の子を泣かせた、


    3.女の子が鼻歌を歌っても彼女は譲らない;


    4.會議が終わったら、會議室を片付けない、電気を消さない、女の子にやらせる。。。。。。


    このようなことは挙げればきりがない。女の子は來年の初めに実習(xí)期間いっぱいになったら、やめます。しかし、私はどうすればいいのか、行くべきなのか、殘るべきなのか、これからますます矛盾が増えるのではないかと心配しています。そんな素敵な人に會ったことがありますか?出會ったらどうするのだろう。


    PS:彼女は會社のベテランで、リーダーは彼女にとても親切です。


    そんな「極上」に出會ったら、私たちはどうすればいいのでしょうか。次は編集者の意見を聞いてみましょう。


    実はこれは些細(xì)なことで、新人はベテラン社員にいじめられたり、些細(xì)なことを要求されたりすることが多い會社ですが、これらも同様に新人に良い習(xí)慣を身につけさせ、職場のスタート地點で良い仕事をすることができます。


    このベテラン社員は、新人にプロジェクトの狀況を理解させて自分でマスター進(jìn)捗狀況を報告しても、それは何もありません。もし彼がこのプロジェクトのコアメンバーであれば、彼はまだ主要な役割を果たしています。新人がプロジェクトについて理解していなかった場合、他の人がどうしているかを見ているだけでは、學(xué)ぶことはできません。あなた自身が関連情報を理解してこそ、プロジェクトの関連背景や関連情報を知ることができます。これにより、今後どのようにプロジェクトを管理すべきかを知ることができます。


    仕事中の勉強は、學(xué)校のように、先生がそこで話しているわけではありません。あなたたちは下で聞いたり、聞いたりしていません。試験になると、先生はあなたに漏らします。問題。仕事の中で自分で感じて、勉強して、特に卒業(yè)したばかりの人は、役の転換に適応する必要があります。


    態(tài)度の問題だけであれば、仕事の接觸がない限り、敬遠(yuǎn)することができます。


    また、環(huán)境を変えることができないときは、環(huán)境に適応しなければなりません。


    1、4の2點についても特に悪いことはないと思います。実習(xí)生にとってもトレーニングであり、実習(xí)生がトップに來たことは能力があり、価値があることを示しています。


    2.2點目については、実習(xí)生が事前に聲をかけずに人のものを受け取るのは確かに間違っている點がありますが、もちろん極人が批判すればいいので、極端にする必要はありません。


    とにかくこのようなことに遭遇しても、他人を変えることができないなら自分を変えて、自分で環(huán)境に適応して、普段からコミュニケーションを多くして、自分の実力で話しました。

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    次の文章を読みます

    指導(dǎo)者の目の中で新人はどのような素質(zhì)が一番欠けていますか?

    行動力の現(xiàn)れは、自分の任務(wù)を完成するだけではなく、この任務(wù)が達(dá)成すべき仕事の目標(biāo)は何かを考えるべきです。目標(biāo)を確認(rèn)するだけでも達(dá)成されています。あなたの努力は會社にとって価値があります。これはあなたもはっと悟るべきで、もとは“私はすでに私の事をしっかりと行って、狀況が現(xiàn)れてどのように私を責(zé)めることができますか?”このような言い方、実は立っていられないので、また人に好かれないのです。

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