成都茂業(yè)百貨店春熙店易主

2013年10月6日、茂業(yè)百貨春熙店は正常に二日間営業(yè)しました。デパート內(nèi)部の経営狀況はいつもの通りです。かつての太平洋百貨（開拓場所情報(bào)）の五文字を頭で見ないと茂業(yè)百貨店に変えられてしまいました。誰もこの商場の東家が易主になったことに気づかないかもしれません。

「以前のようですね。名前以外は変わりませんでした。」茂業(yè)百貨店に買い物に來ると約束したお客さんは、自分の知っているところに直行しました。ブランド行っても、他の変化にはまったく気づかなかった。

　220元のブランドを更新します。

蜀都大道上の歩天橋から直接茂業(yè)百貨春熙店の二階に入り、左手は相変わらずおなじみのELLANDで、相変わらずおなじみのONLYに向かっています。一緒に歩いて行きます。BASICHOSE、SEASONSWIND、TENNIN WENNIIE、各専門店のレイアウトは全部昔の様子で、少しも変わっていません。「シームレスドッキングは、今回茂業(yè)春熙店からの要請です」茂業(yè)春煕店の顧客サービスセンターの従業(yè)員は記者にこう言いました。現(xiàn)在は販売シーズンです。茂業(yè)はシームレスなドッキング元の協(xié)力サプライヤーを選択しています。計(jì)176個(gè)のブランドのサプライヤーは営業(yè)を停止していません。

記者は茂業(yè)春熙店から六階の女性まで歩きました。靴化粧品、婦人服、男裝、カジュアルウェア、子供服の専門売り場で、80%のブランドと配置は以前と全く同じであることが分かりました。茂業(yè)の春熙店に買い物に來た女性は、「よく行くいくつかの売り場はまったく変わっていません。買い物が不便になるのではないかと心配していましたが、今のところ影響はありません。」この女性はまた、「太平洋デパートの買い物割引や買い戻しは、実は茂業(yè)ほど多くないです。紅星路の二段に通勤しています。塩市口茂業(yè)に行ったら、少し遠(yuǎn)くなりました。今は東家に変えました。実際にはうれしいです」と話しています。

ブランドについては、成商グループ株式會社の夏継明副社長によると、元太平洋百貨店200社余りのディーラーの中に、220社以上が茂業(yè)百貨と契約を続けています。茂業(yè)百貨は新たにいくつかの企業(yè)を?qū)毪筏郡韦恰㈤_業(yè)後、一部のブランドは引き続き內(nèi)裝し、數(shù)日後にお客様と會うことができます。記者が見たところ、デパートの中で、裝飾を行っている売り場は40から50ぐらいです。

「減點(diǎn)」モードで業(yè)績確認(rèn)

東家のブランドを変えないシームレスなドッキングプログラムの支持の下で、多くの投資家は茂業(yè)春熙店の業(yè)績に自信を持っています。

有名ではない小売業(yè)のアナリストは記者に言いました。「商業(yè)小売、例えば茂業(yè)百貨店のような企業(yè)は、一般的に共同経営のモデルを採用しています。つまり、供給業(yè)者の業(yè)績會と百貨店の業(yè)績が連動しています。」愛建證券業(yè)界のアナリスト、侯佳林氏はさらに「自営ブランドがない場合、一般百貨店は『減點(diǎn)』というモードで経営している。

これらの茂業(yè)と契約を更新したサプライヤーは、その年の利益の一部を茂業(yè)に返します。この見返りの量は普通10%から20%の間にありますが、具體的にはどのぐらいの差がありますか？」

ブランドが不変で、配置が不変で、位置が不変な狀況の下で、一部の市場の人は茂業(yè)春熙店の業(yè)績がより強(qiáng)い予測性を持つと思っています。太平洋百貨店の春熙店の業(yè)績は1億元前後で、茂業(yè)は大きく違うという見方があります。

これに対して、侯佳林氏は「シームレスなドッキングは、一部の古い顧客を殘し、経営を保証する一方で、現(xiàn)在の小売業(yè)全體の景気が高くない狀況下で、茂業(yè)春熙店の経営はまたその品質(zhì)管理と顧客サービス能力を検証する必要がある」と述べました。過去の安定した賃貸収入と、現(xiàn)在の危険な自己負(fù)擔(dān)の経営は、業(yè)績にとって、多くの予測不可能性があります。

明らかに成商集団今後の業(yè)績予想には厳しい姿勢を見せています。「太平洋百貨店の春熙店の経営データがよく分かりません。茂業(yè)春熙店の業(yè)績はどうですか？少なくとも四半期で理解できます。まだ予斷できません。」成商集団証券代表周イエ氏は言う。