雙十一ショッピングフェスティバルはインターネットの生産力を生み出す

毎年の「雙十一」は「全民狂歓」であり、馬雲(yún)のアリ帝國の指導の下で、億人以上のネットユーザーが狂って買い占めをする局面が毎年上演されている。天貓がリードする「雙十一」は國民の歓喜だけでなく、業(yè)界のエネルギー集団が爆発した大練兵でもある。

11月11日、アリババ會社の現(xiàn)場の大畫面のデータはずっと狂ったように點滅していて、毎分何千萬ものものが売れて、何千もの小包が出てきました。「腫れ」は、インターネット市場全體が勢いよく「腫れ」している。アリを視察するためにわざわざ來たベテランデパートの営業(yè)者は、「何萬もの品物が、何億元も遊んでいるようだ......」とつぶやいた。

　同行して天貓を阻むのは依然として1超の強さです

ある話によると、中國人はある場所でガソリンスタンドを開いてお金を稼いだので、中國人のグループが周辺にガソリンスタンドを開き、ユダヤ人は周辺にホテル、スーパー、レストランなどを開いたという。現(xiàn)在の電子商取引業(yè)界はこのエピソードと素晴らしいマッピングを持っており、昨年の8.15、今年の6.18、さらに今の雙十一まで、どの電子商取引も孤獨だったことがない。

10月から、京東の1020プロモーション、テンセントの10.21-10.24、11月に入り、各電子商取引は天貓雙十一の購買力を解放しようと努力している。各位の電子商取引の大きいカレーは更に“自分の長さで彼の短いことを攻めます”の兵策を運用して火の純青のようで、京東易迅の“物流派”、國美蘇寧の“実體派”、アマゾン、當當當、1號店などもすべてそれぞれ神通力を現(xiàn)して、目的は“雙十一”の歓楽の中で、1杯の羹を分けて、天貓の鋭気を挫折させることにほかならない。

しかし、「雙十一」の最初の分の天貓支付寶の成約額は1億を突破し、30分以內(nèi)に40億を超え、13:20に昨年192億ドルの記録を破り、一連のデータは天貓の彼哉の口調を示していない。「あなたたちと遊ぶのがおっくうだ」。1日350億ドル、総成約1億7000萬件、客単価205元、アリ帝國は1日で鋳造されず、各電子商取引もその背中を見るしかない。

天貓の「雙十一」は何度も絶叫し、急速に成長した売上高のほか、3つのトレンドも注目せざるを得ない。第一に、モバイル占有比はアリの未來に対するコントロール力を代表している。1年間のユーザー育成を経て、國內(nèi)のモバイルショッピング習慣は次第になり、無線は未來の発展方向であり、これは疑いの余地がない。アリ無線端末の取引額も満足しており、攜帯電話の淘寶「雙十一」支付寶の取引額は53.5億元で、昨年の5.6倍(9.6億元)で、1日のアクティブユーザーは1.27億元で、取引額は全體の21%を占めている。裂帛移動端の成約額は全體の20%以上を占めているが、gXgの普段の移動端の成約シェアは19%前後を占めている。第二に、新規(guī)品目は小売の範疇を超えている。筆者が原稿を出すまで、天貓は自動車、観光、基金、不動産などの新品種の成約數(shù)字を公表していなかったが、自動車の家は雙十一朝9時半ごろに8027臺の車が注文され、成約額は12億を超えた。このように、新しい品目市場が開くと爆発力がどれほど大きいかがわかる。第三に、o 2 oを強く押す。アリは10月に最大規(guī)模の自動車o 2 o狂歓をスタートさせ、萬科銀泰など3萬軒の実店舗と共同で、高徳に投資して「雙十一」に參加した。

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　　天貓トランプを洗って低質でネットを出す

2012年にアリが証明したインターネット今年の「雙十一」の大躍進は、インターネットがより効率的な生産力を必要としていることを証明しなければならない。この言葉の意味がよく分からないかもしれませんが、例を挙げて説明してください。一方、凌致ファッション傘下の男性服ブランドJAcK&Jonesとselectedは、男性服の品目販売臺數(shù)の1位と7位、成約量はそれぞれ112840件と59095件だった。男裝品類の上位5位は、JAcK&Jones、gXg、ロモン、太平鳥、マクワフィーで、これらは伝統(tǒng)的なブランドです。

さあ、トランプを洗う時間です。優(yōu)勝劣敗と呼ばれても弱肉強食と呼ばれても、上位10社を見ても伝統(tǒng)的なブランドです。伝統(tǒng)的なブランドは今年の「雙十一」で勢いが明らかで、いわゆる発展の良いインターネットブランドも、一定の実體規(guī)模のブランドである。裂帛広報部のバラ社長によると、今年の「雙十一」裂帛は自分のブランドの多様性を増やし、昨年の男裝ブランドと女裝ブランドから今年の4つの女裝ブランドと1つの男裝ブランドまで、グループ全體に多くの精力を注いだが、裂帛の今年の「雙十一」の最終売上高は1.62億だった。これはほとんどの中小売り手にとって、期待できない數(shù)字だ。

同様に、gXg総経理アシスタント徐萍も記者に対し、gXg単ブランドの業(yè)績は1億元を突破し、傘下の子供服ブランドgxg.kidsは300%の成長を実現(xiàn)し、男裝の副札gxg1978.Jeansは100%の成長を実現(xiàn)し、グループアパレルブランドの業(yè)績は計1.3億ドルだった。

今年の「雙十一」黒馬ハイアールは、伝統(tǒng)的な業(yè)界ではすでに大手であり、黒馬も電子商取引の黒馬にすぎない。逆に中小の売り手を見ると、「雙十一」は混同しにくいと言われています。流量が高くなったので、単子はますます少なくなっています。これは大勢の傾向です。もっと集中的に生産してこそ効率的になるからです。だから今年の「雙十一」は、天貓系のシャッフルで、今回の「大躍進」を通じて、天貓や淘寶にあまり貢獻していない中小の売り手は淘汰されるしかない。

　　市場の理性的な電子商取引がブランドにもっとマッチすることを望みます

「雙十一」の大躍進の象徴的な意味は非凡だが、春の晩とゴールデンウィークのように、國內(nèi)の現(xiàn)実的な國情を背景に、その弊害は無視できない。「雙十一」が消費者と商店に実益をもたらすかどうかについては、依然として激しい論爭がある。電子商取引サイトとメディアの共同推進の下で、ショッピングの歓喜の雰囲気は人為的に作られ、その中には多くの非理性的な要素が混ざっている。消費者の財布の容量は結局限られており、「雙十一」の日に消費を刺激され、実際には貸越が含まれている。「雙十一」が多くかかると、他の時間は自然に少なくなります。

業(yè)者もそうで、もともと滑らかな販売曲線の上で人為的に波を押し出され、祝日の後、大部分の電子商取引サイトの流量が下落し、回復するにはかなりの時間がかかる。また、雙十一のショッピング行為の中で、低価格は最大の推進要素であり、これは価格戦という最低端の競爭方式を強化しただけでなく、低価格を盲目的に追求する消費者の非理性的な行為を誘発し、必要でないものを大量に買わせ、一部の商店は在庫の蓄積製品をダンピングし、少數(shù)の店は価格格の罠を作り、スキャンダルを起こしたことがある。

深セン服裝業(yè)界協(xié)會の張洪濤事務総長は記者に「ブランド文化の価値に合致する電子商取引環(huán)境が必要だ」と話した。「中國の電子商取引はまだ模索期にあり、まだ長い道のりがある。現(xiàn)在の電子商取引業(yè)界は2000年の中國実業(yè)のように発展の余地が大きいが、成熟していない。もちろんこれも電子商取引自身のせいにすることはできない。これは社會全體の問題であり、消費者の観念の向上、第三者物流、関連する銀行金融機関の協(xié)力だけである。そして、國家法規(guī)政策が徐々に改善された後、その時の電子商取引環(huán)境はもっと理性的で、もっと改善されると信じています。」張洪濤はそう言った。