あなたが考えたことのない職業計畫

自分の異なる人生には異なる計畫があり、あなた自身は自分のために詳細な計畫を立ててこそ、このことは最後になってより良い結末を迎えることができる。それだけであなた自身のキャリアああ、それこそ追い風だ。

　　一、職業選択

職業の選択は、総じて言えば、販売、市場、カスタマーサービス、物流、行政、人事、財務、技術、管理のいくつかの大きな種類にほかならず、500強のCEOその中で最も多いのは販売出身で、2番目に多いのは財務出身で、この2つを合わせると約95%を超えています。私はみんなが販売や財務をするように吹聴しているわけではありません。いったいどんな職業を選ぶのか、あなたがどんな人生を選ぶのかと関係があります。仕事が終わって時間通りに家に帰って、本を読んだり音楽を聴いたりするのが好きな人もいます。それもいいですが、販売の仕事を探すのには向いていません。そうしないと、自分を苦しめることになります。一部の人は出しゃばり、人の中心になるのが好きで、財務の仕事を選ぶなら、しばらくはやっていないかもしれません。一般的な社長は財務が積極的ではなく、財務話が多すぎるのも好きではありませんから。まず自分がどのような人生を送るかを考えてから、どのような職業を探すかを決めます。多くの不快感は、実際には満足していない、満足していない、多くの場合は心不安定から來ているが、心不安定は自分が何を求めているのか分からない、何を求めているのか分からない結果は何でも欲しい、結果は何も得られていない。

　　二、転職と蓄積

転職は決して問題を解決する方法ではありません。また、頻繁に転職した結果、忠誠度がなく、安心して仕事ができないように感じられます。転職するには間違いなく問題があります。一般的に問題が発生して、避けることはできません。多くの人が転職するのはこのようなことやそのような不快感のためで、もしこの不快感が今の會社で解決できなければ、次の會社では大半が解決できません。90%の場合、あなたの會社はそれほど悪くなく、あなたがいいと思っている會社もそれほどよくないと信じなければなりません。城を囲んで言うように、「城の人は必死に飛び出したいが、城の外の人は必死に飛び込んでいきたい」。會社ごとに問題があり、問題のない會社は存在しない。環境を変えても何が起こるか分からないので、それよりも今すぐ問題を解決してください。多くの問題を本當に解決したいと思っているときは、それほど難しくないかもしれません。問題が解決できないと思っている場合もありますが、実際には、それは「あなたが思っている」だけです。

資本は蓄積に依存しており、その蓄積には人間関係が含まれており、経験、人脈、口コミ……常に業界を変えて、數年の蓄積を代表して、すべてを一から始めて、もし2回業界を変えたら、35歳の時は大體5年以下の蓄積しかなくて、業界を変えたことがない人は少なくとも10年の蓄積があって、誰が優位に立つことができますか？2-3年まで働いていたとき、多くの人が仕事がうまくいかなかったと感じていました。ボトルネックになったような気がして、気持ちが苦しくて、會社を辭めたい、業界を変えたいと思っていました。このようにすべての悩みを捨ててもいいと思っていました。実はこのようにするのはあなたに最初から始めさせただけで、時になっても元の業界と同じような困難が発生して、我慢してから大きな一歩を踏み出して、すべての人がこの過程を経験することを知っていて、すべての人のキャリアの中でいくつかのボトルネックにぶつかって、あなたは我慢して、他の人は我慢していないであなたはリードしています。長距離走をしている人は、最初は楽だが、すぐに最初の辛さがあることを知っているだろうが、この區間を過ぎるとまた長い區間を走ることができ、次に2回目の辛さにぶつかり、続けてからまた1段を走ることができ、このように往復して、辛さは1回1回強く、耐えられなくなるまで続いた。多くの人は1回目では耐えられない。2回目まで耐えられる人もいる。3回目はみんな耐えられなくなったが、ここに走ってきた人も何人もいない。これだけの資本で一生を安泰に生きることができる。

　三、待つ

私たちは待つ必要があり、寂しさに耐えられる必要があり、あなたの時間を待つ必要があります。周潤発は待っていた、劉徳華は待っていた、周星馳は待っていた、王菲は待っていた、張蕓謀も待っていた……彼らの今の成功を見た人は、あなたは彼らの待つことと忍耐を見たことがありますか？ご覧のように金馬賞影帝は街のそばに露店を出しているのか。徳雲社の人々が劇場で観客に漫才をしているのを見たことがありますか。チャウ?シンチーの役はセリフ一つもないのを見たことがありますか。成功者の一人一人には低く苦しい日があり、私は彼らが酒を借りて心配をかける姿を想像することができ、私も彼らが生きるためにもがく窮迫を想像することができます。彼らの一生の中で最も輝かしい日の中で、彼らは成功を望んでいるが、今のあなたのように両手が空っぽになっている。將來成功するとは誰も保証していないが、彼らの選択は寂しさに耐えることだ。もし彼らが「成功は特権階級に屬するだけだ」と口にしていたら、今日はどうなると思いますか。{page_break}

人はいつも挫折することができて、人はいつも低潮なことがあって、人はいつも人に理解されない時があって、人はいつも低い聲で下気になる時があって、これらの時はちょうど人生の最も肝心な時で、みんなが挫折に出會うため、大多數の人はこの敷居を過ぎることができなくて、あなたは過ぎることができて、あなたは成功しました。このような時、私たちは忍耐強く待って、自信を持って待って、信じて、生活はあなたを放棄しないで、チャンスは必ず來ます。少なくとも、あなたはまだ若くて、あなたは刑務所に入っていないで、治せない病気を生んでいないで、返せない借金はありません。あなたより不幸な人のほうがはるかに多くて、あなたは何を恐れていますか。道は一歩一歩歩かなければならない。ゴールに著く一歩はとてもエキサイティングだが、ほとんどの足どりは平凡で退屈だが、これらの足どりがないか、あるいはこれらの平凡な退屈に耐えられないか、あなたは結局最後のエキサイティングな人を迎えることができない。逆境は、神が競爭者を淘汰してくれる場所です。あなたは耐えられない、他の人も耐えられない、あなたは耐えられない、他の人も同じ、決して他の人にあなたが耐えられないと言わないで、それは他の人に堅持する自信を得させて、競爭者にあなたの笑顔の顔を見て、自信を失って、試合を引退させるしかありません。勝利は忍耐強い人たちのものだ。

　四、入対行と対人

中國では、1つの職業を最後までやっている人は少ないだろうが、それでも1つ目の仕事には注意すべき點があり、2つのことが特に重要で、1つ目は入行、2つ目は人と。最初の仕事が人に與える最大の影響は入行であり、現代の職業分業はすでに細かく、私たちは基本的に1つの業界で専門家になるしかなく、複數の業界で専門家になることはできません。多くのケースは、1人が1つの業界で大成功しても、別の業界になると、「世界を変えたいのか、それとも一生サイダーを売りたいのか」ということを証明している。ジョブズ氏がペプシコーラのジョン社長を招待したのだ。スコットがアップルに加盟した時に言ったことは、ペプシで大成功したジョンが、アップルに著いて平らになった。実際には特に良い業界も、特に悪い業界もありません。どの業界の平均賃金が高いと報道されているかもしれませんが、彼らが言っていないのは、その業界の平均圧力も大きいということです。美しく見える業界に入ると、多くの場所がそんなに完璧ではなく、外の人には見えないことに気づきます。

若い人はキャリアの最初に、特に注意しなければならないのは、正しいことをして、自分の今後數十年の人生をいつまでもびくびくさせないで、更に仕事のために自分の青春の年月を弁償する価値がありません。対人とは、入社後は良い指導者と良い先生をしなければならず、社會に出たばかりの人は仕事をするのに経験がないことが多く、誰かに教えてもらう必要があるということです。一人の発展にとって、良いリーダーは非常に重要です。「良い」という基準は、彼があなたに仕事を少なくしてお金を多く取るように言ったのではなく、次の3つです。まず、良い指導者は広い心を持っていなければならない。もし1人の指導者が毎日かんしゃくを起こすならば、それはほとんど彼が心の広い人ではなく、かんしゃくを起こすことができる時にかんしゃくを起こさない指導者であることを肯定することができて、大半は非常に強い指導者である。中國人がリーダーになる最大の欠點は、自分よりも能力の高い人を我慢できないことである。だからよく見られる現象の一つは、リーダーは能力があり、部下たちは凡才か部下たちは暇な人たちだ。このような環境を見たら、行かないほうがいい。次に、上司は部下の立場から問題を考えたいと思っています。この點は実際に面接の時から発見されています。もしこの上司がいつも自分の立場から問題を考えていて、あなたの言うことをほとんど聞かないなら、これは危険です。部下の立場から考えても部下の言うことに同意するわけではありませんが、彼は部下の立場を理解しなければなりません。部下がなぜそう思っているのか、そして彼はあなたを説得する方法があり、自分がどう思っているのかだけに関心を持っているリーダーは部下の信服を得ることができません。第三に、指導者は責任を負う勇気があり、問題があれば責任を下に押し、功労があれば自分の身に取り、このような指導者はついてこなくてもいい。リーダーを選ぶには、肝心な時に耐えられるリーダーを選び、部下のミスに勘定できるリーダーを選ぶ必要があります。それは彼のリーダーとしての責任だからです。

　五、選択

私たちが毎日最も多くしていることは、実は選択なので、キャリアの話をするときにはこの話をしなければなりません。私はいつも、広い範囲で、私たちは一體どんな人になるのか、決定権は私たち自身にあると思っています。毎日私たちはいろいろな選択をしています。ひげを剃らずに面接に行くことも、出かける前に鏡を見ることもできます。……毎日、私たちはそのような決定をしています。私たちは漫然とすることができます。多くの工夫をして、何千人もの小さな選択肢を積み重ねることで、最終的に私たちがどんな人なのかを決めることもできます。

ある意味で私たちの未來は他の人から與えられたものではなく、私たち自身が選んだものです。生活は毎日あなたに選択の機會を與えて、毎日あなたに自分の人生を変える機會を與えて、あなたは地面にごろごろして、歯を食いしばって立ち上がることを選ぶことができます。あなたはいつまでも選択があります。いくつかの選択肢は立棒で影を見るものではなく、蓄積する必要があります。例えば、農民は自分でよく畑に水をやることを選ぶことができますし、天に{page _ break}をかけることを選ぶこともできます。

地、確かにあなたは今日水をやり続けると苗が今日すぐに生えてくるとは限らないが、よく水をやり、ほとんどの苗は結局生えてくるので、もしあなたがやらなければ、収穫はきっとまずいに違いない。あなたは何を信じることを選びますか。あなたは誰と友達になることを選びますか。あなたは何をすることを選びますか。どうするの？……私たちは多くの選択に直面していますが、これらの選択の中で、イデオロギー的な選択は客観的な條件の選択よりもはるかに重要です。例えば、どんな製品を選ぶかは実はそんなに重要ではありませんが、どのようにするかを選ぶことが重要です。誰を使うかは重要ではなく、どのように人材を連れていくかを選ぶことが重要です。ほとんどの場合、客観的な條件を選ぶのは大丈夫ではありません。多くの客観的な條件に関する選択には間違いはありません。重要なのはどのようにするかを選ぶことです。大學生が卒業したので、彼は行きますマイクロソフト彼が豚肉を売るにしても、彼が起業するにしても、彼はゲームの練習をするにしても、法を犯さない限り、人を害しない限り、何の関係もありません。重要なのは、選択した後、どのようにして仕事をするかです。

これらのほかに、あなたは時間と環境を選ぶことができて、例えば、あなたはこの一生の最大の困難を最も體力があって最も精力がある時に置くことを選ぶことができて、1歩1歩見ることもできて、40歳になってから言って、ただ40代になって、それはまさに一生の最も脆弱な時で、上には老いも下にも子供がいて、もしその時職業の危機にぶつかったら、実に悩ましいことだ。それよりも20代30代のうちに苦労して、自分が弱いときに余裕を持って生きるようにしたほうがいい。溫室で育つか、野外で磨くかを選ぶことができます。オフィスで冷房を吹く仕事を選ぶこともできますし、40度の猛暑の下で、お客様に會いに行くこともできます。ただ、これらのすべては最終的に蓄積され、あなたを適切な未來に導くことができます。私はすべてのことをあなたが選択することができるとは言えませんが、ほとんどのことはあなたが選択することができますが、あなたはそれを選択としないことが多いです。選択ごとに真剣に対応してこそ、より良い未來がある。