安全靴業界の革新的なマーケティング理念：絶えず顧客価値を追求する。

買い手市場の條件の下で、マーケティングの理念は消費者を中心にして、消費者の需要を満たすことを出発點とすることしかできません。しかし、異なる歴史的な段階では、消費者の需要、特に核心的な需要は、往々にして同じではないので、マーケティング理念の內包も変化するべきである。現在、國內消費者はすでに「商品購入者」から「需要満足者」への歴史の転換を完成しました。情報時代になると、消費者はまた「需要満足者」から「価値創造者」へと転換し、情報時代のマーケティング理念を構築し、自然はこの転換を基本とする出発點となります。

伝統的なマーケティング管理の経済理論は、メーカー理論、すなわち企業利益の最大化であり、実際の意思決定過程はマーケティング——マーケティング戦略——逆マーケティングコントロールのような一方向のチェーンであり、顧客をマーケティング決定のプロセス全體に統合しておらず、メーカーの利益を消費者を満足させる上で凌駕している。安全靴業界に対して、伝統的な経済システムの中の消費者は、買うしかないです。安全靴この製品は安全靴メーカーの市場調査を経て開発されたものですが、消費者の個性的なニーズに対する設計ではなく、消費者の満足度は制約された條件で満足しています。

情報の時代には、消費者は選択の主導権を握る。彼らは非常に短い時間で、安い費用で、ネット空間の中のどの企業と雙方向、全面的な情報疎通を行うことができます。これは伝統的な経済システムには及ばないことです。消費者はいません安全靴メーカーが生産できる製品と役務の中から取捨選択をしています。反対に、安全靴メーカーはどんな製品を生産して経営するべきですか？消費者の選択を取捨選択します。消費者は十分な便利條件を持っています。人生、世界に対する認識、情緒と感情の體験、道徳観念と価値観、製品、購買行為及び消費方式の選択に溶け込みます。仮想ネットワークの世界では、消費者は製品を買っているわけではなく、純粋な需要の満足を求めているだけではない。十分な自己アピールが可能な時代に、消費者は自分の価値基準を體現し、価値追求を実現する重要な手段として購入してきた。

したがって、情報時代の「価値追求者」に対しては、漠然とした意味での需要を満たし、根本的に解決することができなくなりました。ただお客様の価値という中心に立って、彼らの価値追求を実現することを助けます。安全靴メーカーは効果的に顧客の多様なニーズに応え、最終的には企業自身の発展を求めることができる。