東莞は靴企業(yè)のために道を教えています。
ベテランの専門家が話しているのはとても実際に合っていると思います。
私はしばらくの時(shí)間をかけて彼らの分析を考えて、よく考えてみます。不況の中で、私達(dá)の企業(yè)は生産と販売の上でどのように包囲を突破して、より長い発展を求めますか?
虎門面補(bǔ)助材料協(xié)會(huì)副會(huì)長、香港商尤さんは內(nèi)外の多重圧力の下で、中國の経済陣痛が絶えず、珠江三角製造業(yè)はさらにモデルチェンジとアップグレードの最前線にある。
珠江デルタ企業(yè)はどうやって包囲を突破しますか?
東莞という標(biāo)本的な意味を持つこの都市はどうやって30年間続いてきたのですか?
昨日、南方新聞メディアグループ、南方都市新聞が主催した「広東再出発――東莞から珠江東岸経済帯のアップグレードを見ます」フォーラムが東莞松山湖凱悅ホテルで開かれました。
現(xiàn)場は盛り上がり、參加した企業(yè)家たちは貴重な「頭脳嵐」を楽しんだ。
_「融資という問題において、中國文化には一種のものがある。
しかし、あなたたちの心の変化を望んでいます。一方、政府も法律を健全にしてください。そうでなければ、外の人を入れたら、騙し取ってしまいます。
昨日、有名な経済學(xué)者の呉敬_さんが本紙主催の「広東再出発――東莞から珠江東岸経済帯のアップグレードを見る」フォーラムで聴衆(zhòng)と親しく交流しました。
このような高規(guī)格の東莞は初めてです。昨日、東莞松山湖ハイアットホテルは思想衝突の集中地になりました。
過去30年の輝かしい成果をもたらした発展モデルがボトルネックに出會(huì)い、珠江デルタ中小企業(yè)が苦難の進(jìn)化の道を歩み、企業(yè)家が迷いの中で奮闘している時(shí)、南方新聞メディアグループが南方都市報(bào)を下して、珠江三角放射線が最も広く、影響力が最も大きい主流メディアとして、中小企業(yè)の苦境を深く感じ、政府、企業(yè)、學(xué)界対話のプラットフォームを構(gòu)築するために、昨日大規(guī)模、高規(guī)格の「広東再出発――東莞から珠江経済を突破する」を行いました。
胡春力、中央政府の知恵袋胡春力、有名な學(xué)者秦暉、広東省社會(huì)科學(xué)院地域と企業(yè)競爭力研究センター主任丁力、中山大學(xué)経済學(xué)教授林江、IBD國際有限公司執(zhí)行主事呉向宏、『21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論』執(zhí)行編集長呉伯凡、『21世紀(jì)経済報(bào)道』編集委員會(huì)金心異などがあります。
參加した企業(yè)関係者はアリババ副社長の梁春暁、臺(tái)達(dá)電子(東莞)有限公司中國區(qū)行政総経理の曽紀(jì)堅(jiān)、広東易事特電源株式會(huì)社の社長の何思モデル、龍昌國際グループ取締役社長の梁鐘銘、華堅(jiān)靴業(yè)取締役長の張華栄、アメリカ上場會(huì)社JARDEN大中華區(qū)理事長の廖煥輝、東莞宏正保証と東連融資會(huì)社の會(huì)長葉宏燈、張貝電子會(huì)長などがいます。
このような大規(guī)模で高規(guī)格の経済フォーラムは東莞では初めてです。
「南方都市報(bào)に感謝します。
私は感情の上で東莞人です。命の最高の時(shí)間は東莞に殘しました。
臺(tái)商界の重量挙げの葉宏燈は東莞企業(yè)が谷に入ったことを深く感じています。
朝早く車を走らせて香港からフォーラムの虎門面副會(huì)長、香港商尤さんと葉宏燈さんに同じ感慨を持っています。
彼は虎門でボタン工場を開業(yè)して10年余りになりました。傘下の民生ボタンはすでに國內(nèi)外で有名です。
20年間を借りて虎門は膨大なアパレル産業(yè)の集積を形成しています。尤さんのボタンビジネスの規(guī)模はもっと大きくなります。
しかし、今彼は明らかに商売が難しいと感じています。注文はどんどん縮んでいます。
本紙が今回の高規(guī)格フォーラムを開催したことを知って、尤さんはチケットを二枚獲得しました。
商売の関係で、彼は週末ごとに香港で仕事をしています。
尤さんはこのフォーラムに間に合うために、彼は昨日の朝7時(shí)過ぎに香港から出発しました。そして虎門民生ボタン會(huì)社のマネージャーにフォーラムのチケットを持って深セン羅湖港まで車で迎えに行きました。朝9時(shí)に松山湖ハイアットホテルに著きました。
9時(shí)は予定していた時(shí)間ですが、尤さんは自分が一番早く來たのではないと気づきました。
8時(shí)半ごろ、聴衆(zhòng)が會(huì)場に到著しました。
サインを擔(dān)當(dāng)したスタッフによると、テーブルと椅子を用意したばかりで、會(huì)場に戻ってきて忙しくなり、すでに聴衆(zhòng)が入場を求めていました。
「9時(shí)前には続々と人が來ています。9時(shí)半から10時(shí)半の間が一番忙しくて、頭を上げる暇もありません。」
熱い:観衆(zhòng)がいっぱいになりました。現(xiàn)場にサインしています。二人の男性は事前に申し込んでいませんでしたが、今度のフォーラムに參加したいと言っています。
その中の一人は深圳のある包裝製品有限會(huì)社の社長の陳東です。彼はまた河原市でプラスチック製品會(huì)社を経営しています。
彼は土曜日にネットでニュースを見ました。申し込みは締め切りましたが、昨日も友達(dá)と深圳から東莞松山湖まで車で行きました。
「中小企業(yè)のアップグレード転換は東莞企業(yè)の仕事だけではなく、深センの企業(yè)にとっても現(xiàn)実的な意義があります。
そして今回のフォーラムのスペックがこんなに高いので、現(xiàn)場で呉敬連教授の意見を聞きたいです。」
チケットを手に入れるために、陳さんは現(xiàn)場で申し込みたいと言いました。
幸いにもチケットが余っています。スタッフは陳東にチケットを二枚プレゼントします。
昨日の朝9時(shí)45分、メイン會(huì)場の500席以上が満席となりました。
フォーラムは臨時(shí)的に會(huì)場を増?jiān)O(shè)しなければなりません。その後駆けつけた企業(yè)家7,800人が分會(huì)場に配置されました。
2臺(tái)の液晶テレビを通して、彼らはかすかに頭をもたげて見て、同時(shí)に専門家の學(xué)者の鋭い論斷を理解して、この思想の盛大な宴會(huì)を享受しています。
収益:「分析を時(shí)間をかけて考える」視聴者の熱意は価値があります。
昨日は松山湖ハイアットホテルの會(huì)場が盛り上がっていました。臺(tái)灣商人の葉宏燈さんの「深い愛の告白」があり、各方面の意見が交わされています。
同じ中央政府の知恵袋で、同じく有名な経済學(xué)者で、呉敬連さんと胡春力さんは現(xiàn)場で観點(diǎn)の衝突を行います。他の専門家、企業(yè)家の見方も互いに違っています。
_昨日、専門家と企業(yè)家たちは珠江デルタ企業(yè)の苦境、融資難などについて熱心に検討し、共に包囲を突破する道を検討しました。
中國の専門家や企業(yè)家だけでなく、デロイト會(huì)計(jì)士事務(wù)所が4年連続で全米で最も成長が早い10社の一つとして選出したアメリカ新市科學(xué)技術(shù)集団の會(huì)長Philip Verges氏が現(xiàn)場で経験を共有した。
客席の中で、記者は東アジアから來たいくつかの黒い肌の國際的な友人を発見しました。
_「ベテランの専門家たちの話はとても実際に合っていると思います。
しばらくの時(shí)間をかけて彼らの分析を考えて、よく考えてみます。不況の中で、私達(dá)の企業(yè)は生産と販売の上でどのように包囲を突破して、より長い発展を求めますか?
虎門面補(bǔ)助材料協(xié)會(huì)副會(huì)長、香港商尤さんは言います。
_■今日の動(dòng)態(tài)_呉敬_胡春力はまた莞企業(yè)_を訪問します。今日の午後、呉敬_、胡春力などの有名な専門家學(xué)者が東莞企業(yè)に対して再度現(xiàn)地調(diào)査を行います。視察したのは東莞市永強(qiáng)自動(dòng)車製造有限公司と華堅(jiān)靴業(yè)などの企業(yè)です。
永強(qiáng)自動(dòng)車製造有限公司は東莞有數(shù)の有名重工業(yè)企業(yè)で、消防車、工程車などの専用車は國內(nèi)市場で高い知名度を持っています。
華堅(jiān)靴業(yè)は東莞で一番有名な民営靴企業(yè)です。女性靴の生産で有名です。ここ數(shù)年來、靴業(yè)のモデルチェンジ方法について多くの模索を行ってきました。
_■聴衆(zhòng)は「將來は営業(yè)規(guī)定の目標(biāo)ではない」と感じています。東莞市の蓮盈綿製品有限會(huì)社の社長は、フォーラムは南方都市報(bào)の社會(huì)的責(zé)任感を表し、企業(yè)が包囲を突破する方法を探し、自らを救う動(dòng)力を助けると言いました。
「資金が足りないので、まだ40ムー余りのところで遊んでいます。工場建設(shè)や設(shè)備購入に3000萬元以上が必要であれば、銀行からのローンはほとんど通用しませんが、呉老(呉敬_)の融資に対する分析を聞いて、PE(プライベートエクイティ投資)やVC(ベンチャー投資)などの方法で融資を?qū)g現(xiàn)することが考えられます。
多くの専門家や學(xué)者の報(bào)告を聞き、経済危機(jī)の持久性を?qū)g感したと述べた。
「以前は年間35%の営業(yè)収入を上げることを決めました。將來は営業(yè)規(guī)定の目標(biāo)ではなく、決して大きくしなくてもいいです。しかし、必ず効果があります。」
_「マクロ経済に対する認(rèn)識(shí)が深くなった」と東莞市百路業(yè)プラスチック製品有限公司の劉太亮理事長は、マクロ経済の困難狀況について深い認(rèn)識(shí)を持っていると語った。
「経済がよくないので、投資力は調(diào)整します。
また、専門家は內(nèi)需市場を拡大することは中國が最大の市場であり、國內(nèi)のマーケティングを強(qiáng)化すると表明しました。
_「外國籍の専門家は新しい構(gòu)想を提供している」という張華リスナーは沙田鎮(zhèn)邦沢電子有限公司から來ました。彼はアメリカ新市科學(xué)技術(shù)集団會(huì)長のPhilippVergesが言っている「産業(yè)価値チェーンを構(gòu)築することによって企業(yè)価値を向上させる」という理論を通じて、彼に新しい考えを提供したと言いました。
目下の企業(yè)が直面する最大の問題は利益が薄すぎることです。
張華氏は2007年下半期から國內(nèi)市場への進(jìn)出を試みているが、1年間の投資を経て、國內(nèi)市場の製品は會(huì)社の総生産量の10%しか占めていないという。
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