中國の靴機業界の內外の困難な狀況は厳しいです。

生産量が過剰で、市場が低迷しています。また、鋼材価格の急騰が続いて、設備企業の主な材料費を倍増させました。盲目的な拡張による製品の滯積過剰は、數年前に國內の多くの靴工場が相次いで生産ラインを拡大するという誘惑を受けて、靴業界はかつて気が狂ったように生産量を大幅に増加させました。多くの靴メーカーが細かい市場調査を行っていませんでした。理想的には自分の市場シェアを高く評価して、ひたすら拡張して、靴工場が一つ増えました。特に抗米援朝の含有量が低い普通の製品は過剰量が30%～40%に達しています。この數字は規模が小さい、実力が弱い、ブランドが悪いメーカーにとって致命的で、次から次へと靴工場が倒産して、靴機の正常な販売に影響を與えます。_自主研究開発能力が弱い製品の等級はさまざまな條件（人材、資金）によって制限されています。溫州には以前はオリジナル型の新製品を開発研究する企業が少なかったです。ほとんどは模倣にすぎません。特に新商品が出てきたら、半年も経たないうちに同業者にコピーされます。2007年9月に開催された中國（溫州）國際皮展に出展したイタリアの靴メーカーは自分の製品を持って來ていませんでしたが、ブースの上にタオルの製品の寫真が貼ってあります。溫州靴機企業の自主開発能力が弱いので、展示會に新型の機械があると発見すれば、二年目の展示會に新型の機械があり、二年目の展示會には一つのブランドだけではない模倣が現れます。新製品の研究開発周期が長いです。特に完全に革新された構造、機能、特殊裝置などは、何度も修正、テストを経て確認できます。模造が新製品を出す近道になった。州乾隆機械設備有限公司はかつて9ヶ月近くの時間を費やして、大量の人力と財力を投入して発売した「タッチエアロゾル打コード機」を溫州の一行に29日後に複製され、25%以下の価格で大量に販売しました。また、國內業界では一般的に知的財産権に対する認識が不足しており、特許出願の期間が長いため、製品が発売されてから1～2年後には、もはや利益がないかもしれない。溫州の靴の都の靴機有限會社の理事長の周朝中は紹介して、溫州の靴機の企業の増加に従って、各企業の製品は機能それとも外観の上からすべて比較的に接近するのに関わらず、企業間の製品の品種は重畳して深刻で、そのため価格の上の競爭も多くの企業が市場の手段を奪い取ることになりました。_相互に価格を抑えて、商品の代金を滯納する業界は“微利の時代”に入って、商品の開発をやっていないで、ブランドの建設をやっていないで、ひたすら価格の上で同業と相互に殺し合います悪質な競爭はすでに靴機の発展の潛在的な危険になりました。「靴のメーカーは低級で安いが、大きな商品を販売するか、高級で高い利潤の生産をするかです。中級品に大量に集中している狀況は、ますます生存しにくくなりました。溫州邦達靴機製造有限會社の社長翁岳康さんはこう言いました。様々な原因のために、溫州では自動化された靴製品の生産と現実的な、ますます多くの靴マシン企業は、この競爭は、もともと非常に激しい分野です。しかし、利益がますます薄くなっていることを知っていても、同業者のシリコンバレーは依然として深刻です。調査によると、熱定型靴機は3年前の5萬5千元から3萬5千元／臺から3.5萬元／臺に減少しました。企業は利益の空間がほとんどありません。絶えず値下げしていた価格は、買いに來た外國人のお客さんにも「値切り」を覚えさせました。例えば、臺灣産は26萬元ぐらいに販売されていました。今、溫州産の一番低い価格はすでに7萬元まで下落しました。企業は市場や取引先の利益を占めるために、価格を抑えることができます。企業が少なくなりました。企業は市場の価格を占めるために、価格を抑えられました。このようになりました。業界の価格を獲得するためになりました。業界の価格を抑えて、悪性の価格を抑えて、市場の悪性の価格競爭は、企業に大部分の精力をどのように生き殘るかという問題において、生存問題が解決されない限り、長期的な発展はなおさらできなくなります。これも泉州の靴機業界內の企業が大きくなりにくい一番の原因です。商品代金の滯納問題も同様に多くの靴メーカーに迷惑をかけています。記者の取材によると、靴メーカーだけではなく、現在の靴機の利潤がますます薄くなっているという苦情があります。広東（東莞）靴機商會工場満江會長も、下流産業（靴工場）の不規範、不安定による収益難及び悪性競爭は利益が超低く、商業環境が悪いと指摘しました。アフターサービスは企業の風呂敷になりました。一人一人が製造業の一つに組み入れられます。しかし、溫州ではますます多くの靴メーカーが高額なアフターサービスのコストに引っ張られ始めました。ある靴業界の擔當者は冗談を言いました。今の靴業界はサービス業になりました。製品が全國市場でますます発展していくにつれて、企業も多くの技術者を訓練しないで、アフターサービスを行ってはいけません。技術人材の貴重さ、安定しにくいことは業界の規範と発展に直接影響しました。アフターサービスの利用料金は均一瓜で、製品の開発コストの中で、列の形で企業の運転費用を増加しました。一部のアフターサービスの費用は私達の予算を超えています。例えば、一部の技術労働者が不注意で使用説明に従って、スパナでスパイラルの浮き袋牛を壊してしまいました。これは従業員のミスです。企業も部分的な損失を負擔します。その後、ミスによる雙方の損失と影響を考慮して、技術発行を強化し、設備全體を改善することに著手しました。この費用はとても高額です。浙江海峰製靴設備有限公司の戴元海理事長は言う。