管理蕓術(shù):どのようにディーラーに市場を指導(dǎo)しますか?
<p>一つの製品は生産者から消費(fèi)者まで長いチャンネルチェーンを経験して、このチャンネルチェーンには全部販売されています。卸売業(yè)者-二バッチの小売端末-消費(fèi)者です。
もちろん、端末型の製品はメーカーから卸売り業(yè)者をまたいで<a href=“http:/www.91se91.com/news/list.aspx?Class id=101112107105”小売業(yè)者<a>に到著し、消費(fèi)者の手に屆くかもしれません。
私達(dá)は通路型の製品(立白シリーズ)について議論したいです。良い市場表現(xiàn)に基づいて。
従業(yè)員の素質(zhì)、積極性の要素に関しては、卸売業(yè)者の積極性、利潤要素などの操作方法はすべて良好な市場表現(xiàn)サービスのためにすぎない。
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<p>どの市場も弱い部分があります。成功しても、失敗した市場もそうです。
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<p>では、市場の弱さをどう改善するかを検討します。
弱い市場地域の市場表現(xiàn)を改善し、市場教育の弱い部分を改善する。
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<p>「5つの統(tǒng)一、端末は3つの第一を表現(xiàn)する」「端末の3つの表現(xiàn)第一」は私達(dá)が追求する目標(biāo)であり、「5つの統(tǒng)一」は私達(dá)がこの目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するための補(bǔ)助ツールである。
市場基盤を作ることの大切さ、陳列表現(xiàn)の重要性が分かりますが、どうすればいいですか?どんないい経験が參考になりますか?
<p><strong>をポイントに、全面突破</strong><p>
<p>営業(yè)マンを管理し、小売業(yè)者を管理し、<href=“http:/www.91se91.com/news/list.aspx?Class id=101112107102”>卸売業(yè)者<a>は市場を管理し、各環(huán)節(jié)の利益を保証する。
</p>
<p>市場基盤が悪いので、小売店を説得して誠実な取引先にすることができますか?
<p>彼らの意思決定に影響を與える點(diǎn)があります。一つは利益、二つ目の模範(fàn)となる力です。
小売業(yè)者の利益の一部は、私たちがリターンし、プロモーションを通じて與えられます。一部は良好な市場管理によって実現(xiàn)されます。
小売業(yè)者にこちらの合理的な指導(dǎo)価格を通じて、當(dāng)社が提供した製品をより多く販売して実現(xiàn)させることができます。
この二つの點(diǎn)は立白會社の良好な市場管理と地域保護(hù)制度が似ていると信じています。
専売制度、地域を保護(hù)してこそ、自主的に価格を決める権利があります。
この二つの點(diǎn)はディーラーのお客さんに自分の市場を真剣に努力させます。
同じ小売業(yè)者や二次業(yè)者にとっても、彼らの利益を守り、ケーキを大きくすることができるようにします。
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<p>弱いところを選んで、比較的いい取引先を標(biāo)準(zhǔn)店にして、最大のサポートをします。
すべてのこのすべての前提は彼が私達(dá)に協(xié)力して陳列して、自発的に私達(dá)の製品を売りさばくのです。
私達(dá)の見本店が一つずつ作っていくと、私達(dá)と協(xié)力してくれるお店の商売が、私達(dá)のサポートサービスを通じて徐々にできあがります。ここから確かにお金を儲けます。私達(dá)の小売業(yè)者と協(xié)力して、私達(dá)の小売業(yè)者と區(qū)別するのはあまりよくないです。
他の相対的に合わない店はゆっくりしています。
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<p>もちろん、こちらに協(xié)力してくれるお客様がいます。
皆さんの一番の関心事はどうやってこれらの特別な困難な取引先を管理するかと信じています。
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<p>このようなホッチキスの一番大切なのは、シロップを売って大きなお金をもうけられるかどうか疑問に思っていますが、なぜこのような疑問がありますか?業(yè)務(wù)員には信じられないですか?それとも、立白と彫刻を売っているのは同じだと思いますか?それともどういう理由ですか?
<p>一方で、業(yè)務(wù)員を通じて立白基準(zhǔn)店を作ってもらい、本利益を狙った物語や投資収益の話を説明します。
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<p>彫刻を売るなどの考えは捨てます。
他の店のサポートを通して、私達(dá)が標(biāo)準(zhǔn)店の店を作ることを強(qiáng)くして、彼に服従を強(qiáng)制します。
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<p>まだ言葉にできないなら、<a href=“http:/www.91se91.com/news/list.aspx?Class id=101112107101”>卸売り店<a>であれば、なんとか下流のお客さんを食べたいです。
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<p>もしお客様を食べられないなら、その商売圏の周辺のお客様にそのお客様を食べさせるように協(xié)力します。例えば市場の基礎(chǔ)狀況によって、周辺のお客様に大きな販促をします。
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<p>弊社の要求通りに商品を陳列できないお客様に対しては、必ず棚を撤去します。必ず下流のお客様を管理する自信を持ってください。
私達(dá)だけが賢明で厳しい市場管理を通して、みんなが基本的に立白して一緒にお金を儲けることを保証します。遠(yuǎn)見のあるお客さんはきっと私達(dá)の厳しい市場管理を通して、私達(dá)と一緒に協(xié)力できると信じています。
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