所得稅の課稅回避では言えない公開秘密

＜p＞良い企業は必ず稅法に精通したCFOを持っていなければならない。従業員に対する報酬激勵の計畫を通じて、従業員と企業の稅金後収益を増加することができ、かつ稅金節稅と激勵の二重効果を効果的に達成することができる。

＜p＞企業はいつも「最小のコストで最高の激勵をしたい」と望んでいます。

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＜p＞昨年＜a href=「http:/www.91se91.com/news/list.aspx？Class ID=101112107108」の改正で、議論が盛んになり、個人稅の免除額を指すことが多く、3500元の所得稅の課稅免除額が高いという意見もありました。

実は、個人は容易ではないです。企業はもっと難しいです。

例えば、現行の3500元の個人所得稅免除額の場合、北京を例に挙げて、稅引き前の月収は1萬元の従業員で、個人稅32.70元を納めなければならない。社會保障と積立金を納付しなければならない。合計2223元で、稅引き後の月収は約7454元である。

北京萬禾會社の現実的な事例を使って検討してもいいです。

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＜p＞萬禾會社は省エネ業界の準＜a href=「http:/www.91se91.com/news/list.aspx？Class ID=101112107105」＞上場會社＜a＞です。

北京市の「五保険一金」に対する納付規定によると、萬禾公司は毎月従業員のために納付する費用は具體的には、養老保険の20%＋醫療保険の10%＋失業保険の1%＋労働災害保険の0.3%＋出産保険の0.8%＋住宅積立金の12%です。

稅金は44%に達しました。どうすればいいですか？萬禾會社の給與設計の最適化の第一歩は年末賞の「手術」です。

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＜p＞新規所得稅の規定により、年末賞與の計算は全部で7つの稅率があります。異なる稅率の対応によって、全月の課稅所得額も6つの區間に分けられています。この6つの區間の臨界點があるため、年末賞與の「多発少得」が発生した場合。

これらの臨界點はそれぞれ18001元～19283.33元、54001元～6087.50元、10801元～114600元、420001元～447500元、660001元～706538.46元、960001元～1120000元です。

企業の対応策としては、年末賞與を支給する時は整數で支給し、個人所得稅の稅率表と照らし合わせて12ヶ月を割り、支給額を確定し、満額の整數を支給することが望ましい。

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＜p＞萬禾會社はまさにこの臨界點技術を十分に運用して、會社に約48萬元の労働コストを削減させました。

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＜p＞一般的には、企業の従業員報酬は月収と歳暮の二つの部分に分けられています。後者は企業が従業員を勵ます主な方法です。

しかし、月給と年末ボーナスの支払割合が違って、従業員の個人所得稅負擔の差が生じます。

企業にとっては、毎月の給料と年末ボーナスの割合を正確に決めたり、毎月の給與の一部をカットして、年末ボーナスに加えたり、年末ボーナスを一部カットして、毎月の給料に割り當てたりします。

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＜p＞例えば、萬禾公司プロジェクト部鄒総監の給與?給與所得から「五保険一金」などの免稅項目を差し引いた後、年間課稅所得額は15000元で、毎月の収入は12500元で、毎月の控除基準は3500元で、毎月の課稅個人所得稅は（12500-3500）×25%-105=1245元です。

鄒さんの毎月の稅引後の給與は11255元で、年間課稅個人所得稅は1245×12=14940元です。

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＜p＞この中には計畫空間があります。

もし元の＜a href=「http:/www.91se91.com/news/list.aspx？Class ID=101112107102」＞給與収入＜a＞は給與収入と年末ボーナスの二つの部分に分けられて、最低稅率を最大限適用します。つまり10%の稅率で計算して、毎月「5保険一金」を差し引いて、鄒総監に稅金7000元を支給します。年末賞與と年末ボーナスは66000元です。66000×20%-660=6540元であれば、鄒総監の年間給與は個人所得稅1740+6540=8280元となります。

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