業界では広く家庭用紡績電気商の発展を期待しています。

はい、紡績服裝業全體が冷え込む中、家庭用紡績業界は2013年に相対的に回復が速く、この局面は家庭用紡績エレクトビジネスの高成長に欠かせない。先日、富アンナ、夢潔、ロレツの三大家紡績の先導企業は、會社の収益の伸びは電気事業の急速な発展から恩恵を受けると発表しました。

根拠アンナ紡績関連データによると、會社は2013年に営業収入18.64億元を実現し、前年同期比4.92%増となりました。會社の関連責任者の胡振超氏によると、富アンナは2013年に電気商の販売比率を15%に引き上げ、売上高は3億元近くに達したが、2012年には9%近くに達した。胡振超氏は「オンライン製品の毛利率は低くなく、直営店と加盟店の間に介在している。今年の電気商の比重がさらに上昇し、電気商取引の収入も楽観的だ」と述べた。

同時に、夢のような紡績電商のマーケティングについてもよく見ているという意味です。「2014年の電気商の販売は予想より倍増した」會社の関連責任者の李軍さんによると、夢潔はすでに専門的な電気事業者の運営チームを設立しており、2013年に売上高は1億元を突破し、現在は電気事業者の販売率は10%近くを占めている。エレクトリック事業者の向上に加え、ドリーム紡績プロジェクト制の全面的な推進、管理費の低減など、業績の高成長を促しました。2013年の純利益変動區間は9238萬元～9816萬元で、同60%～70%の増加を見込んでいる。

もう一つの紡績の先導企業であるロレルは電気商にも優れています。會社の擔當者の田霖さんは「2013年に電気商取引の収入は4億元近くに達したが、2012年の數字は約2億元で倍増し、販売の比率も2012年の10%から現在の15%に引き上げられた」と話しています。ちなみに、2013年の「雙11」ショッピングデーにおいて、ロレツの紡績単店は1.6億元で第一位となりました。

「全體として、會社の業績は前の年より緩やかです。」田霖は、2013年はロレツの紡績の「調整年」であり、會社はルートの調整を強め、加盟商の在庫移動のペースを速めるとともに、社內で管理とサプライチェーンなどの面で大きな調整をし、精密化管理に偏っていると告白しました。「精密化調整は會社の長期的な発展のため、現在ルート在庫狀況が好転しており、2014年春夏の注文は二桁の伸びを見せており、2014年の業績は徐々に好転する見込みです。」

電気事業の急速な発展は紡績業の回復を促しただけでなく、各企業にも自信を與えました。3社はいずれも、2014年は電気事業の発展に力を入れていくという。オンラインラインの下の利益の衝突を避けるために、三つの會社は多くブランドエリアを隔てる措置を取っています。ロレツ家紡の主力オンラインブランドLOVO、田霖によると、會社はしばらくオフラインブランドを電気商の業務に置くことなく、引き続き「両足」モードで発展するという。胡振超氏によると、現在の富アンナのオンラインチャネルは新品の開発に専用です。一方、ドリームコーポレートは、線の下での融合案を考えていますが、短期間では大きな変化はないということです。

家庭用紡績品は比較的標準化されているため、服裝より電気商モデルに適しており、2013年の調整を通じて、家庭用紡績業界全體の在庫狀況が比較的良い。しかし、エレクトリックは好調な売れ行きを見せていますが、オフライン端末の不況は依然として厳しい事実です。知る限りでは、ロレツの家紡はオンラインで多くの調整をしました。田霖によると、會社は以前は主にハイエンドデパートに進出していましたが、現在は地域調整をしています。富アンナも線の下の店舗の調整に著目しています。胡振超によりますと、富アンナは2014年に大型店の開設を中心に、オフライン體験と単店での収益力を高めるということです。