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    職場生存の新しい戦略――どうやって社長に見られますか?

    2014/2/24 20:59:00 24

    職場生存、ボス、才能を持っています。

    <p>先日ある調査によると、38%の回答者が上司から自分の仕事を見たと答え、27%の回答者が「暗示と注意」を通じて自分の仕事の成績を見たと答え、さらに35%の人が自分が何をしているか見られないと思っています。

    </p>


    <p>まぎれ込んで<a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp」>職場<a>きっと「運が悪い」人がいます。彼らはよく働いている人は他の人より努力しても得られないです。時には、彼がやったことなのに、功労が他の人の頭に入ることもあります。

    私達が社長が不公平だと不平を言った時、職場が成功するかどうかは三つの要素で構成されています。すなわち専門表現、個人イメージ、視認性です。

    その中で視認性が60%を占めています。

    ある意味では、職場での試練は、あなたがうまくやっているかどうかではなく、目立つかどうかが分かりますが、目障りではなく、自分をさらけ出しています。

    </p>


    <p>以下の例を挙げて分析します。</p>


    <p>Suzyは自分の要求に対して、仕事をしてから話をするので、彼女は毎日オフィスで一生懸命に働いています。お茶の間の雑談にも出てこないし、上司の晝食のテーブルにも現れません。

    會議の時、彼女はほとんど発言しませんでした。自分の見解が優秀ではないかと心配しています。

    「鳴かなければもう、びっくりする」という彼女の考えは、いつも口を開く機會がなかった。

    Suzyは自分が高貴な絵眉に似ていると思いますが、向こうに座っているMaryはやかましいカササギのようです。

    </p>


    <p>Maryはいつも晝食の時に主管のデスクに寄るのが好きで、自分で何の本を読んだか、あるいは習ったばかりの管理學の授業を教えてくれます。彼女が言っているのは、Suzyは數年前からすでによく知っています。

    彼女は部門の會議で発言する勇気があって、時にはSuzyをプライベートで彼女と検討している未熟な考えを會議に持ってきて話します。

    </p>


    <p>Suzyはひそかにメリーの無知をあざ笑う。

    思いがけないことに、カササギさんは昇進しました。

    Suzyは本當にMaryが一體何人の人より優れている能力があるかを見られませんが、主管は彼女をとても鑑賞しています。彼女は積極的に向上し、迫力があり、思い切ってやると言って、貴い指導才能を備えています。

    </p>


    <p>優秀だと自負する<href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”の社員<a>は、常に“清高”の巣を脫げないので、金子がいつか光ると思っていますが、この“光が早く出る”年代に、飛び降りないと、根気よく発掘する人はあまりいません。

    </p>


    <p>ビジネスマンとして、自分の強みと劣勢をはっきり區別し、適切なタイミングで、自分の強みを<a href=http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp>リーダーの前に置くのがあなたの仕事です。彼らが暇を見つけて仕事をしている時に、自分の狀況をまとめてみます。

    だから、職場の人は指導者の前で自分を突出させても、異質でない、とんがっているような感じがしなければなりません。

    </p>

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    優秀な部下の「三不原則」を解析します。

    現実の生活の中で、私達はよくこのような狀況に出會って、一部の人の行為は自分の上司を右往左往させて、自分でまったく分かりません。いつもこのようにすれば、このような人は自然に上司に輪の外に排除されて、更に指導者の心の中の優秀な部下になることができません。次に、優秀な部下の「三不原則」を見てみましょう。

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