體験コーヒーの「侵入」を強める衣料品店
<p>ピンクのしゃれた車旅コーヒーバーのテーブルで、ラテを注文し、チョコレートランドのマフィンを添えて、そばの本棚の前に行って、店長の隠していた本を開いて…
これは伝統的な喫茶店ではないですか?
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<p>など、カウンターを抜けると、隣の店にTシャツやパーカーがずらりと並べられ、ハンガーには同じLOGOが描かれた野球帽や郵便小包が並べられています。
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<p>臺灣のファッションブランドSTAYREALのような複合コンセプトショップは、<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝<a>業界の微妙な変化を表しています。
この業界は飲食店に侵入し、コーヒーを入れるようになりました。
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<p><strong>コーヒー「侵入」服屋<strong><p>
<p>「消費者が成熟しつつある理性」は、現在の端末消費の最も普遍的な評価であり、売り手が市場を牛耳っている「よい光景」はすでに過ぎ去ってしまった。
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<p>アパレル業界にとって、これによってもたらされる重要な表現の一つは、中國企業が消費者のニーズを重視し始め、服裝デザイン、端末配置などの面から改善することである。
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<p>さらに転覆の意味を持つ変革は、電気屋が天地を覆い隠すように席巻した後に現れる。
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<p>2013年の「雙十一」の當日、貓とタオバオの取引額は最終的に350.19億元となり、伝統百貨の一年近くの販売実績に相當します。
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<p>伝統<a target=「u blank」href=「http:/www.91se91.com/」服飾<a>低迷が続いている場合、「雙十一」の當日はジャック?ジョーンズ、七匹狼、GXGなどを含むアパレルブランドが、驚くべき売上高でオンラインチャネルの勢いを示しています。
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<p>アパレル業界の獨立した評論家の馬崗氏は、消費者の成熟にも、電子商取引の逼迫にも関わらず、アパレル業界全體、小売業のアップグレードを加速していると指摘しています。
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<p>「伝統的な企業にとって、そのルートはオンラインにない優勢を広げ、生活サービス類の業態と緊密に結合するのがいい選択です。」
馬崗は言います。
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<p>福建泉州では、メンズブランドのカービング服(02030.HK)はすでにアパレル、コーヒー、音楽を一體化した端末網を発売しており、店舗內のレジャーエリアの面積を10%以上拡大し、體験性を高め、消費者を引き付ける役割を果たしています。
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<p>このほか、福建七匹狼実業株式有限公司(002029.9 SZ)、美邦服飾(002269.SZ)などの國內ブランドも販売端末內で試水コーヒー、音楽、読書などのレジャー體験業務を行っています。
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<p>國內のアパレル企業に比べて、國際ブランドのいくつかは「境界を越える」選択と操作方式において明らかに熟練している。
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<p>ヘルキ國際グループ(ファッションアパレルブランドOCHIRLY親會社)が昨年下半期に投資したイタリア潮ブランド10 Corso CoCoは、上海市南京西路に出店した店舗で服裝、コーヒー、デザイン、蕓術など多くの要素を集めています。
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<p>10 Corso Commroブランドの責任者Zemiiraによると、カフェの存在は消費者をよりよく空間を楽しむことができるが、同時にブランドの意味は空間を創造するだけではなく、文化全體を象徴しているという。
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<p>馬崗によると、小売業は成熟度を指標としていくつかの段階に分けられます。最低の第一段階は製品を売り、第二段階はブランドを売り、第三段階は生活様式を売ります。
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<p>「これは一種の進化であり、消費業態の向上である。
現在、國內企業は限られた試みしか行われていません。今後も多くの企業が參加します。
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<p><strong><a ref=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”を體現する>ブランド<a>特質はシステム性<strong><p>を守る
<p>體験性を高めるということは、服のお店に分類なくレジャー業務を導入するということですか?
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<p>10 Corso Cocoの経験はこの質問に答えました。もちろん違います。
あなたに必要なのは「ブランドの特徴を體現する」業務です。
コーヒーを例にとって、このブランドはコーヒー端末の視覚設計においてブランドイメージを一致させるように注意しています。テーブル、床、ナプキン、コップのデザインはイタリアデザイン及び10 Corso Commoの蕓術的なデザインのファッション特性を表しています。
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<p>馬崗は、服裝ブランドは端末內においても単獨に開設した業務も必ず主営業務と融合しなければならないと強調しています。「システム性に従って、少なくとも違和感がないと、市場に受け入れられにくいです」。
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<p>七匹狼は生活體験店でヘアメイクを行ったことがあるということが分かりましたが、しばらくして「理念が先行しすぎている」という理由で終了しました。
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<p>これに対して、馬崗は服裝店ごとに「境界を越えて」レジャー體験業務を展開するのに適していないと述べました。企業は所在地の商圏の具體的な狀況に合わせて、消費者グループに対してもっと深い研究と市場調査を行ってから、何を導入するか、具體的な操作を決定します。
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<p>Zemiiraは、コーヒーショップはブランド以外に獨立して存在しているのではなく、ブランドの完璧なイメージとブランドの品質に対する要求を貫いていることを保証し、「魂の人物によってコントロールして、ブランドと一致する文化、サービスと品質を維持したほうがいい」と提案しています。
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