企業経済危機の中でどうやって行けばいいですか？

歐米の先進國で起きた珍しい金融危機は、実體経済に影響を及ぼしていることは間違いない。

報道によると、アメリカの2008年第3四半期の経済成長は同0.3%下落し、2001年第3四半期以來最悪の四半期となった。

アメリカ経済の最大の比重を占める消費支出も17年ぶりに下落し、アメリカ経済がここ30年で最悪の不況に陥る可能性を示しています。

これに対してダウジョーンズ指數も大幅な下落を見せました。

一方、イギリスの経済データによると、同國の第3四半期のGDPは前月比で0.5%下落し、16年ぶりのマイナス成長となった。

この危機は我が國の経編業に対する影響はどうですか？

擔當企業はどう対応すればいいですか？

_輸出が落ち込む未來の趨勢は、歐米の景気後退、消費水準の低下によって、わが國の歐米先進國に対する布地及び服裝の輸出はすでにある程度の下落が見られました。

國際通貨基金の予測によると、歐米経済の下振れによる先進経済體の輸入品とサービスの伸びは2007年の4.5%から2008年の1.9%に下がり、2009年にはさらに1.1%に下がるという。

歐米の先進國の紡織服裝製品の輸入は、今後しばらくはより激しい落ち込みが予想されます。

メリヤスの水著を例にして、我が國の水著の輸出は主に歐米の先進國に向かって、今年の1~8月の輸出額の増加率は同22.39%下落して、下がる成り行きは非常に明らかです。

先進國の実體経済が衝撃を受けた以外に、発展途上國、例えばアフリカ、東アジアと東歐のいくつかの國家など、経済も非常に脆弱に見えるため、我が國はこれらの國家の経編生地と服裝の輸出に対してとても困難になるかもしれません。

これらの発展途上國自身の経済には大きな危機はないが、これらの発展途上國は海外資金への依存度が高いため、先進國の金融危機で大量の資金が撤退した場合、これらの國の外貨準備が急速に枯渇し、これらの國の元元が大幅に下落している。

一部の発展途上國の外貨準備が枯渇し、元本の価値が下落したことで、わが國のすでに困難な輸出情勢は悪化の一途をたどりました。

この狀況は我が國に対して発生する衝撃は二つの面に現れます。一つは人民元がこれらの國の通貨に対して価値が上昇したために、中國の経編生地などの価格優勢が弱まりました。もう一つは、これらの國の外貨準備が枯渇したため、既存の注文に対する支払能力が弱まりました。

機織レースを例にして、トーゴは我が國の機械編みレースの第三の輸出先國です。しかし、今年の1～8月の中國の機械編みレースのトーゴへの輸出は同42.87%減少しました。同期の我が國のレースの輸出増加率も同0.71%減少しました。

全體的に見れば、未來の國際市場はわが國の経編生地と経編服裝に対する需要量がいっそう低くなります。

危機はどれぐらい続きますか？

今はもう國際金融危機がわが國の経済にどれほどの影響を及ぼすかを討論する時ではないようです。この危機はいったいどれぐらい続くのでしょうか？

持続時間の長さは企業の「去就」に直結しているからです。

危機の衝撃の下で、一部の企業は支持できなくて倒れます。力を盡くして支えている企業は曙光の到來にどれぐらいの時間がかかりますか？

現在、経済學者の分析によると、経済危機の持続時間は主にアメリカなどの先進國の「危機隔離網」が短時間で役立つかどうかを見ています。

今回の危機は主に金融市場に端を発しており、現在各國がとっている救済措置は「危機隔離ネットワーク」を構築し、危機を防止するために金融部門が信用チェーンを通じて國民経済の他の部門に伝えている。

しかし、殘念なことに、アメリカは金融機関に資金注入などの措置を取っています。これまで市場の信頼を回復し、金融機関の信用を高める目的はありませんでした。

私たちは米英などの金融機関の夜間貸與利率の変化に注目しなければならない。この利率が大幅に下がると、信用危機の緩和を予告している。

具體的な予測について、國際通貨経済組織は、世界経済危機は2009年下半期に少し回復の兆しがあると語っています。

同時に、國際通貨経済組織は、世界経済の回復は主に3つの側面の動力に依存すると考えています。

第一に、國際原材料商品価格の低下。

石油を例にして、今年10月の國際原油価格は月間30%を超え、國際原油先物価格は月間最大の下落幅を記録し、一時は70ドル/バレルに下落しました。

（詳細は図表4を參照してください。）製造企業の原料の中で化學繊維が大きな比重を占めているため、原油価格の下落は経営者のコスト削減に重要な役割を果たします。第二に、アメリカの不動産価格の動きです。

周知のように、アメリカの住宅価格の反発は金融機関がサブプライムローン危機で受けた損失を緩和させることになります。

専門家の予測によると、アメリカの不動産価格は2009年初めに底が見えます。

だから、我が國の経済學部企業はこれに対してより多くの期待を持っています。第三に、新興経済體の成長速度は遅くなりますが、成長傾向は間違いないです。

金融危機が長引くほど、新興國の成長は鈍化し、世界経済が危機から抜け出すには時間がかかる。

改革開放三十年來、我が國の経済と世界経済の関係はますます緊密になってきました。

しかし、中國の多くの輸出企業は現在のような世界的な経済危機を経験していません。そのため、一部の企業は対応の考え方と措置に欠けています。

私達は提案します。多くの管がそろって、慎重に対応します。

_高い現金保有率を維持する。

危機の中で一部の企業が破産した主な原因は注文書の減少ではなく、資金チェーンの破斷であり、輸出の比重が高い企業にとって特にこのようです。

危機の中で、企業は経営の構想を転換するべきで、できるだけ可変コストを回収する前提の下で固定コストを回収して、更にどれだけの利益を実現することを目標にするべきでありません。

この方法によって、帳簿上の企業には部分的な損失がありますが、企業の資産における現金の比重を大きくし、現金化能力の弱い在庫を減らすことができます。

同時に、貸借対照率を30%以下に抑え、現金（または現金等価物）が資産に占める比率を15%以上にしなければならない。

また、企業は積極的に在庫量を減少させ、資産における在庫の比重を低下させ、売掛金に対する催促力を増大させなければならない。

現金の大量回収、負債の減少、在庫の減少、売掛金の減少などを通じて、少なくとも企業が危機の中で破産しないことを保証し、経済の回復を待つ力を蓄えている。

固定資産投資をしばらく見合わせる。

固定資産の投入は往々にして企業の大量の資金を占用し、元の財務情勢が楽観的でない企業を更に困難にし、破産の確率を高めた。

現在は生産資料の価格が高く、企業自身の蓄積を通じて直接投資して生産能力を拡大するのは良い機會ではない。

そして、わが國の圧倒的多數の製品の生産能力が過剰であり、輸出情勢が逆転すると、生産能力過剰の問題がさらに浮き彫りになります。

賢明なやり方は力を貯めて、危機が過ぎようとする時に國外の苦境に陥った安い資産を買い上げることです。

生産コストを低減する。

現在の狀況では、輸出需要は減少していますが、消費者は紡織服裝の基本的な需要が大幅に下がることはなく、価格に対しては敏感です。

だから、企業はもっと大きな時間と精力を投入して、コストの節約に力を入れるべきです。

現在最も効果的なコスト節約方法は主に生産をより安い地域に移すか、あるいは海外の低価格原料を輸入することです。

人民元は他の発展途上國の通貨の切り上げに対して、私達が安い原料を輸入するのに対して比較的に有利で、その上全世界の原材料の市場価格の下落と海運の価格の下落に従って、企業は完全にタイミングをとらえて生産コストを下げることができます。

全世界の範囲で効果的に資源を配置することは、企業が低コスト生存を図る最も主要な方法である。

_企業製品の安全性を改善する。

ここ數年來、國內でも國際でも、消費者は企業の製品の安全性、環境保護性などに対してますます関心を持っています。

ある企業の製品の安全性が消費者に問われれば、この企業は非常に短い時間で「消える」可能性が高い。

最近、我が國が歐米に輸出する紡織服裝の製品は歐米の國家から頻繁にリコールまたは警告されています。問題は主に乳幼児製品に集中しています。

これに対して、私達の経営企業は、製品の安全を重視するのは、貿易保護に対する重要な手段だけではなく、我が國の経産企業が製品差異化を実現する重要なルートであることを認識すべきです。

_製品価値チェーンを伸ばす。

わが國の経産品は國際経済の衝撃を受けやすいです。重要な原因はわが國の経産品の利益水準が低いことです。

國際貿易分業の中で、我が國の企業はよく価値チェーンの最終章の一環に位置して、つまり生産の一環、この一環の占有率は全體の価値チェーンの6分の1ぐらいです。

つまり、アメリカで6ドルの商品を販売するという例では、わが國の輸出企業はその中の1ドルしか獲得できません。

そのため、我が國の経常企業は長期にわたり高比例の利益を獲得したいです。重要なルートは産業チェーンの下流を占有することです。今回の金融危機は我が國の一部の優位企業に対して産業チェーンを伸ばすチャンスです。

今回の危機の中で、多くの歐米の下流企業も資金難などの問題が発生しました。我が國の企業は機會を利用して買収、合併などの方式を通じて、経営産業の下流を迅速に占領して、私達に欠けている設計、マーケティング、物流及び管理などの方面の資源を獲得することができます。

國內の農村市場のマーケティングを重視する。

內需の拡大は多くの経営者が國際経済危機の打撃に対処する有効な手段の一つです。しかし、國內市場に直面しても、各企業は重點を置くべきです。

國務院が今年の第4四半期の國內経済任務に対する配置により、わが國はより強力な農業支援恵農政策を打ち出します。

近年において、わが國の農民の可処分所得は急速に増加する見込みです。

可処分所得が増加した後、限界消費傾向が高いため、我が國の將來內需を牽引する主要な力の一つです。

そのため、國內の経書企業は適時に製品構造を調整し、農村市場の中、下の製品に対する消費に適応し、農民の消費理念に適応したマーケティング投入を増大させるべきである。