賃金交渉は思い切って3つの語を避けなければならない。

＜p＞ご存知のように、誰も交渉が好きではありません。理由は、このことが非常に困難であるだけでなく、非常につらいと感じています。また、ある程度では悪い評判をもたらします。お金が唯一の基準になっているため、すべての問題が數(shù)量の多寡にまとめられているように見えます。結(jié)局、車を買う時間に多くの人がむだ金を使いました。そして、フリーマーケットで買い物をする時、どのように値切るかも分かりません。＜/p＞
＜p＞しかし、私達の＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞給料収入＜a＞も交渉が必要な事項に該當する可能性があります。この時間、成功できないと、未來の生活に大きな影響を與えます。したがって、成功しなければならないので、私たちはこの問題を非常に重視する必要があります。結(jié)局、給料収入については、誰でも多くの柔軟性を持つことができるわけではない。特に規(guī)模が大きい企業(yè)では、賃上げは専門的な交渉が必要な場合ではない。実際に會計士が計算し、年度分析とまとめて処理した結(jié)果である。しかし、規(guī)模の小さい會社のために働くとしたら、フルタイムでも稅法1099表に規(guī)定されているフリーターでも、ある程度の融通の余地があるかもしれません。＜/p＞
＜p＞最近、＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞賃金交渉＜a＞期間中に語彙を禁止するという話題に対して、フリーライターとして20年以上の経験から見ても、その多くはこの上ない狀況である。
＜p＞すみません。このリストのトップに立つのは、お金の話をするだけで申し訳ないからです。しかし、給與に対する會話が始まったら、「すみません、この點についてお聞きしたいのですが、…」こうした謝罪の言葉は、全體のコントロールが自動的に雇用単位に切り替わることを意味し、會話のプロセスを効果的にコントロールする能力がないことを示しています。＜/p＞
＜p＞同意します。最初に提示した條件については、絶対に同意を示してはいけません。具體的にどのような交渉に至っても、全體の考えは必ず雙方の協(xié)議が必要です。車のディーラーを例にとって、顧客が玄関に來たばかりの時間に、彼らは決して最終的な優(yōu)待価格を明らかにしません。交渉する時、使用者の手にも一定の浮動空間があります。これは、初期條件は拒否しなければならないということです。＜/p＞
＜p＞同意しない。この過程は會話で終わるので、絶対にストレートに「同意しない」と言わないでください。この時間、正しいやり方は雙方が同意して協(xié)議し続ける道を見つけることです。例えば、會社に福祉のような＜a href=“http:/www.91se91.com/news/index c.asp”を提供したいかどうか聞いてもいいです。あるいは會社から見たら、どのような方法で私達の要求を満たしてくれますか？要するに、私たちは全體の話が進展することを保証しなければなりません。＜/p＞