広東省流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文傑：デパートは“生きて”こそ“火が起こる”

＜p＞＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp」＞黃文傑＜a＞は、新デパートが成功するにはコピーではなく、成熟したショッピングセンターの「すき間」で自分の道を切り開くことが最大の難問だと記者に伝えました。

しかし、天河のショッピングセンターでは先天的な利點(diǎn)があります。成熟したショッピングセンターに持ってきた顧客の流れを分かち合うことができます。「後進(jìn)者」は把握しなければなりません。

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＜p＞＜strong＞1位置づけの前提は基礎(chǔ)客流＜/strong＞＜p＞を引きつけます。

＜p＞＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp」デパート＜a＞「生きている」ためには「火が出る」ことができ、成熟したビジネス圏では「後進(jìn)者」が育成期間に直面する時(shí)の圧力が大きく、位置を決める時(shí)には自分の地理的位置から離れられない。

花城匯広場(chǎng)のように、今A、B、Cの3區(qū)の引きつけることができる客流は多くなくて、これは前の段階の位置付けが周辺の基礎(chǔ)の客流と一致しないためです。

聞くところによると、花城匯広場(chǎng)の近くはオフィスビル、ハイエンドホテルを主として、基礎(chǔ)の客流も中級(jí)とハイエンドの客層に屬していますが、デパートの前の段階は若い、流行に位置しています。

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＜p＞＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”ショッピングセンター＜a＞のトラフィックは、基本的な客流と外來の客流に大別できます。

黃文傑さんは、前期は基本的な顧客を中心にショッピングセンターの運(yùn)営を支えています。「だから周辺の顧客と乖離してはいけません。」

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＜p＞＜strong＞2品質(zhì)の特色化経営を調(diào)整する＜/strong＞＜p＞

＜p＞ショッピングセンターの噴出式が発展するにつれて、同質(zhì)化を避けることが永遠(yuǎn)のテーマとなっている。

「正佳広場(chǎng)でも天河城の経験をコピーしたことがあります」

黃文傑は、単純な複製は最高の結(jié)果をもたらすことができず、前者との競(jìng)爭(zhēng)の中で自身の違いを求めて包囲を突破する機(jī)會(huì)があると指摘した。

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＜p＞既存の多くのショッピングセンターに空きを見つけて、全體のショッピング構(gòu)造に対する補(bǔ)充は特色化経営の方向であり、例えばファッション天河はもっと特色のある商店を?qū)毪筏啤ⅴ榨ˉ氓伐绁螗芝楗螗嗓蛱饯筏啤ⅳ猡盲弱r明な特色があります。

しかし、注意が必要なのは、デパートは調(diào)整の際に「主軸」にくっついていることです。

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＜p＞＜strong＞3特定消費(fèi)群に対して、または地域型＜/strong＞＜p＞を行う

＜p＞成熟したビジネス圏の「後進(jìn)者」は面積制限、競(jìng)爭(zhēng)が激しいなどの理由で「大全」の総合デパートを作るのは簡(jiǎn)単ではないです。一般的に5萬から8萬平方メートルのショッピングセンターでテーマパークデパートを作るのはもっと機(jī)會(huì)があります。

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＜p＞黃文傑の分析によると、若い消費(fèi)群は把握に値する。

消費(fèi)力には二つのハード指標(biāo)があり、一つは収入レベル、もう一つは消費(fèi)意欲であり、既存の成熟ショッピングセンターは収入の高い人を引き付けることができます。若いグループに対するショッピングセンターは消費(fèi)者単価が高くないが、消費(fèi)意欲が十分で、自然消費(fèi)頻度が高く、流行前線のように、経営効果の発展空間は制限されません。

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＜p＞注目すべきは、正佳広場(chǎng)と天河城の放射線範(fàn)囲が広くなるにつれて、天河區(qū)內(nèi)の消費(fèi)者は人が多いのを恐れて近くに他のショッピングセンターを選ぶかもしれません。これは「後進(jìn)者」の機(jī)會(huì)です。

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