金融危機の下で靴の企業は勢いに逆らって翻ることができますか?
原材料の価格が高く、人民元の切り上げ、人件費の上昇…
金融危機の下で、中國の経済は異なっている程度の影響を受けて、中山の情況はどのようですか?
本紙は中山の異なるタイプの企業を選んで、それらの金融の寒い冬の下の生存図をスキャンして、企業のために包囲を突破して道を探します。
金融津波を背景に、中山氏も免れることができませんでした。主要経済指標の増加率が全面的に下がり、不動産価格が30%下落し、中山中小企業が956社の企業を合併するなどしています。
これに対して、市委員會の陳根楷書記は、中山浄増企業は3000社余りで、中山の主要経済指標の成長率は全省の平均水準を上回っており、経済構造が合理的で企業數が安定的に増加し、來年の「3?28」プロジェクトの準備は比較的楽観的で、特に國家、省、市が重點プロジェクトの投資を増やして內需を牽引するなどの一連の政策効果が次第に現れていると述べました。
しかし、一つの事実を無視することはできません。新規企業と関連停止を同時に行う企業の対比は3000社以上増えました。2006年、2007年、2008年1~9月の同期と比べて、企業はほぼ橫ばいです。
陳根楷が言う。
工商部門の統計によると、1-9月に中山には各種企業4235社が新たに増加し、各種企業1349社を抹消し、中山浄増企業2886社がある。
これに対して陳根楷は、今年の中山の経済発展の良好な態勢は変わっていないと述べました。いくつかの主要な経済指標の増加が全省の平均水準を上回った場合、経済総量は依然として全省の第5位になると予想しています。
陳根楷氏は、來年の経済活動には二つの重點があると指摘した。一つは交通、都市建設、環境保護、教育、衛生、文化などのインフラ投資に力を入れ、もう一つは內需の拡大である。
數據說話 據市統計局數據,1-10月中山工業總產值3374億元,同比增長14.3%;固定資產投資361.6億元,同比增長16.8%;出口179.5億美元,同比增長10.1%;地方財政一般預算收入86.8億元,同比增長16.9%;完成國地兩稅收入(不含海關代征)205.3億元,同比增長17.4%. 突圍個案 1 明陽風電:主動放棄低端市場 企業類型:自主創新 突圍招數:及時調整產業結構和升級換代 突圍成效:明年訂單過百億 “現在我們已有超過1000臺風機的訂單,其中包括72臺出口美國的訂單,此外,還有近1000臺的訂單需要我們明確何時能交貨才簽。”
広東明陽風電技術有限公司の王金髪副総裁によると、今年の企業の生産額は20億元に達する見込みで、臺風ごとに900萬~1000萬円の予約価格で計算して、來年の注文額は100億元を超えるという。
今回の危機は會社にも影響を與えました。例えば融資困難などがありますが、チャンスはやはり困難より大きいです。一方、國家の金融政策の調整を通じて、融資困難は大體解決されました。一方、政府は支援力を強めています。最近6000萬元の支援資金を申請しました。現在専門家の審査段階にあります。
王金髪は「配電箱で起業しました。15年の発展を経て、ファンが圧倒的に多くの割合を占めています。高圧周波數変換器、高低圧スイッチキャビネットなども知能型に移行しました。配電箱は生産を停止しました。
我々は、業界の発展方向を把握し、國家の発展政策と結びつけて、産業構造の調整と産業のアップグレードの転換をタイムリーに行い、自発的に一部のローエンドの低価値製品市場を放棄することは、我々の逆市の人気の非常に重要な原因である。
年700萬は革新企業のタイプに使われています。國內販売の技術を専門にしています。精を出して強くしてもいいです。規模を大きくしてもいいです。生産額は同5%の伸びを維持しています。原材料価格の上昇などの影響で、服裝コストが大幅に上がり、金融嵐は國內外の消費需要を抑えています。服裝製造業は発展の苦境に直面しています。
沙渓鎮霞湖舊家服飾有限公司の郭長棋理事長は、金融危機がもたらした服裝業市場の危機はまだ終わっていないと述べた。「いい服裝はサプライチェーン上の各環節が互いによく協力し合った結果で、金融嵐の下で、供給業者の協力が非常に重要であり、共同努力で市場を勝ち取り、共に難関を乗り越えることができる」と述べた。
理解によると、金融危機に対応するために、霞湖の舊家は「精を作って強を求めない」という発展構想を提出しました。一方でブランドの道を歩み続け、中高級市場を狙って、毎年700萬元を投資して製品の革新に用います。
彼は霞湖の舊家の今年の増加幅は例年ほど大きくないが、現在の生産額は同5%の伸び幅を維持していると述べました。
國內の軍靴市場に転戦する企業のタイプ:輸出は國內販売に転じる。國內販売は品質とサービスで國內に転戦した結果、來年中に少なくとも二割増えます。中山の大手外資靴加工企業で、主に有名なブランドの代行者です。
_順富ホールディングスのような外向型企業にとって、金融危機の影響は大きい。
今年の企業の年間受注量は前年同期比4%減少し、利潤率は3%減少したが、輸出総生産額は減少していないだけでなく、逆に4%上昇した。
當初は大陸は巨大な市場だと知っていましたが、輸出に慣れていて、國內市場を試みる勇気はありませんでした。
順富ホールディングスの何樹輝氏は、當初は國內販売が行われていなかったのは主に観念の問題だと考えています。
今年から順富ホールディングスは國內の靴市場を狙っています。
品質が優れていますので、サービスが行き屆いています。順富ホールディングスはいくつかの大きな軍靴の注文を獲得して、國內市場を開きました。
何樹輝氏によると、味を味わった順富ホールディングスはさらに國內市場を開拓し、次の目標は石油、化學工業などの分野になるという。
また、企業はいくつかの內陸加工企業から注文を受けて、「外速」を儲けています。
今年の6月から今まで、他の企業に30萬足の靴を代行しました。注文は主に広州と東莞から來ています。
何樹輝は、順富ホールディングスが來年中に少なくとも20%の売り上げを伸ばすと予想しています。
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