武漢服裝産業(yè)現(xiàn)存問題と対策提案

＜p＞＜strong＞武漢市＜strong＞＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”＜strong＞服裝＜strong＞＜a＞＜strong＞業(yè)界にある問題と発展対策。

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞＜strong＞著者は中國共産黨武漢市委員會、市政府調(diào)査チーム＜strong＞です。

＜/p＞

＜p＞改革開放以來、特に1992年の小平南巡の演説以降、武漢市のアパレル業(yè)界は急速に発展し、一般的な業(yè)界から全市國民経済の中の優(yōu)勢産業(yè)に発展しました。

武漢市の関連部門の初歩的な統(tǒng)計によると、1998年末までに、全市の服裝企業(yè)は1716戸で、年間生産額は60億元余りに達しました。従業(yè)員はすでに15萬人ぐらいに達しています。近くて、億元を超える企業(yè)は5社あります。氷河、太和、力松、雅琪などの服裝ブランドを代表とするようになりました。

武漢市の服裝業(yè)は規(guī)模を整えて、良好な発展の基礎を形成しましたが、全國の先進地區(qū)と比べて、私達の市の服裝業(yè)は規(guī)模、実力と知名度の面でまだ大きな差があります。

調(diào)査によると、浙江寧波市は去年西に來ただけで、ヤゴール、スギ、一休さんの子供服の4つのブランドの服裝の年間生産額は60億元に達して、我が市の服裝業(yè)の全體の規(guī)模と相當します。

1998年に全國のアパレル企業(yè)の売上高と利稅の雙百強の中で、武漢は1つの企業(yè)がランクインしていません。

寧波スギのスーツは去年180萬セット近く生産されましたが、私の市の力松と力士の2つの企業(yè)が生産したスーツの総生産量はわずか14萬セットです。波司登のダウンジャケット＜p＞

＜p＞去年の生産量は200萬セットで、私の市の氷河、南極峰の二ブランドの羽毛ジャケットは去年の生産量は120萬セットしかありません。ニットウエアを生産している上海三銃集団は去年の販売収入は6.7億元で、稅金は9200萬元です。

総合分析では、私たちの服裝業(yè)界の発展に影響を與える主な要因は以下の通りです。

＜p＞＜strong＞（一）企業(yè)全體の素質(zhì)が高くないことと、企業(yè)管理レベルが低いこと。

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞漢派アパレル企業(yè)の経営者の多くは、80年代に漢正街、揚子街でアパレル貿(mào)易に従事していた個人所有者が市場を転々として成長してきた。

彼らのほとんどは経験で企業(yè)を管理しています。かなりの一部の企業(yè)は依然として家庭の工房式で生産しています。

家庭的管理は企業(yè)の原始的な蓄積段階において適切であるが、市場経済の深化と競爭の激化に伴って、服裝企業(yè)の更なる規(guī)模、大発展をある程度制約している。

第二に、企業(yè)の革新力が弱いです。

獨創(chuàng)性と鮮明な風格を持つ服裝設計能力が一般的に不足していることを浮き彫りにして、専門的な訓練を経て、専門知識を持つ＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”デザイナー＜a＞チームに欠けています。

ほとんどの企業(yè)には本物の服のデザインスタッフがいません。あるのは版師だけで、服のデザインは広東、上海などの市內(nèi)の數(shù)少ない設計能力を持つ基幹企業(yè)に追隨しています。

第三に、國有服裝企業(yè)の構造転換が不十分で、発展が速くない。

＜/p＞

＜p＞いくつかの國有アパレル企業(yè)は一定の生産能力を持ち、技術裝備條件も良いが、企業(yè)內(nèi)部メカニズム、特に分配、雇用、マーケティング、製品開発メカニズムは市場の需要に適応できず、企業(yè)の生産規(guī)模の拡大に影響を與えており、あるものは単純再生産のみに限られ、あるものは深刻な赤字に陥っている。

第四に、民間アパレル企業(yè)のほとんどは技術裝備が遅れています。

普通の設備は多くて、専用の設備は少ないです。刺繍機、鎖辺機、コンピュータ裁斷設備、CADコンピュータ設計システムなどの製品の品質(zhì)を向上させる肝心な設備は服裝企業(yè)の普及運用率が低いので、製品の品質(zhì)の上の等級、上のレベルを制約しています。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞（二）産業(yè)構造が不合理であることと、業(yè)界構造が優(yōu)れていないこと。

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞製品の等級から見ると、基本的には中?下の大衆(zhòng)服であり、製品は同じで、個性に欠けていて、競爭力が強くなく、高品位、高レベルの服裝が少なすぎる；男女の服裝から見ると、女裝を主として、男裝の発展が比較的遅い；服裝対象の年齢層から見ると、中?青年服を主として、年?子供服の発展が足りない；內(nèi)外から見ると、內(nèi)裝の発展が足りない。

第二に、セット産業(yè)の発展が遅れている。

武漢服裝企業(yè)は年に20億元以上の資金を投入して、生地を購入する時、ほぼ100%が外地から購入し、或いは輸入に依存しています。補助材料、部品、アクセサリーも基本的に外地に依存しています。

武漢紡織業(yè)は現(xiàn)在二糸二布を生産することを主としており、生地の生産は少ないです。

統(tǒng)計によると、漢の服裝企業(yè)が武漢の補助材料を購入する比重は1981年の30.8%から2.5%に低下しています。

このような狀況は人に制圧されやすく，また製品のコストを増大させた.

第三に、市場の外向性は高くないです。

ほとんどのアパレル企業(yè)はマーケティング企畫部門に欠けています。販売ルートが狹く、基本的に地元の小売業(yè)に依存して省外に開拓する能力が弱いです。また、販促手段は単一で、主に価格調(diào)整手段を採用しています。

現(xiàn)在は太和、氷河、雅琪、紅人などの少數(shù)のアパレル企業(yè)だけが全國の大都市に販売拠點を設けています。

國際市場を開拓する能力がもっと弱いです。

調(diào)査によると、現(xiàn)在は自営輸出入権を持っているアパレル企業(yè)は氷河、南極峰、太和など8社だけです。

昨年全市の服裝輸出額は2.67億ドル（約全市の輸出総額の10.82億ドルの24.7%を占めています）で、その中の漢産服裝の輸出額の占める割合は45%ぐらいです。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞（三）サービスシステムが不足しています。一つは企畫ガイドの力が足りないことです。

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexup.asp”武漢＜a＞市のアパレル業(yè)界はここ2年、同じアパレルの供給過剰により、企業(yè)が市場の価格競爭を爭っています。

目の前と表から見れば消費者の利益ですが、長期的に見れば、商工業(yè)雙方の利益を損ない、服裝産業(yè)の発展の後味をひどく弱めました。

第二に、仲介サービス組織が健全ではない。

アパレル企業(yè)のために情報、コンサルティング、交流などの仲介サービスを提供する仕事が弱く、機能が十分ではない。業(yè)界情報のルートがよくないので、企業(yè)は各自陣営で、低レベルの重複建設が深刻である。

第三に、融資の遅れです。

企業(yè)の発展資金が不足し、融資ルートが単一で、十分に融通が利かない。一部の國有企業(yè)は負擔が重く、信用度が高くなく、資金が枯渇し、発展が困難である。

＜/p＞

＜p＞{pageubreak}＜p＞

＜p＞＜strong＞武漢アパレル業(yè)の発展を促進するためには、今はどんな対策を講じるべきですか？私達は＜strong＞＜p＞を提案します。

＜p＞（一）目標の位置づけを明確にし、アパレル業(yè)を真に全市経済の優(yōu)位産業(yè)に育成する＜/p＞

＜p＞アパレル業(yè)界は活気に満ちた産業(yè)であり、巨大な市場空間を持っています。

ある統(tǒng)計資料によると、武漢の一人當たりの服裝消費は1981年の一人當たり58.3元から1997年の631.19元に増加し、9.8倍になった。

経済の発展と人民の生活水準の高まることに従って、服裝の消費の比重はまた上昇します。

服は保溫型から保健型、機能型、ファッション化、個性化へと転換し、アパレル産業(yè)のレベルアップを促します。

武漢は中國中部地區(qū)の唯一の特大都市として、工業(yè)科學技術の実力が十分で、地域優(yōu)勢と市場優(yōu)勢が明らかであり、四季折々の気候特徴があり、服裝産業(yè)を発展させる良好な條件を備えています。

數(shù)十年、特に90年代以來の発展を経て、我が市の服裝はすでに相當な基礎を備えています。

都市機能の位置付けと産業(yè)構造の調(diào)整の方向から見て、服裝業(yè)は汚染がなくて、採用の就業(yè)能力は強くて、都市の発展に適した都市型工業(yè)で、都市のイメージを形作り、都市環(huán)境を最適化するには重要な意義があります。

そのため、更に我が市の服裝業(yè)の発展を加速して、それを本當に武漢経済の優(yōu)位産業(yè)にならせて、とても必要があるだけではなくて、その上実行可能なのです。

武漢市九五計畫はかつて服裝業(yè)をかなり規(guī)模と特色のある優(yōu)位産業(yè)にすることを提出しました。服裝業(yè)の武漢経済発展における地位、役割を明確にし、発展目標を確立しました。

＜/p＞

＜p＞潛在力を十分に掘り起こし、優(yōu)位を固め、発展の道を探しさえすれば、わが市の服裝業(yè)は完全に既存の基礎の上で新たな飛躍を?qū)g現(xiàn)でき、名実ともに優(yōu)勢産業(yè)になると考えています。

私達はこの目標に基づいて位置付けて、武漢服裝業(yè)の大発展の新しい構造を構築しなければなりません。

具體的な目標は：（1）規(guī)模：2002年の売上高が100億元以上に達するように努力する；（2）企業(yè)：5年ぐらいの売上高が5億元を超えた大手企業(yè)グループを育成する；（3）ブランド：23の全國有名ブランドを持つ；（4）市場：華中ひいては全國を放射する服裝、副資材市場ネットワークを構築する。

＜/p＞

＜p＞（二）構造調(diào)整を?qū)g施し、アパレル業(yè)界の規(guī)模、高級、上レベルのわが市の服裝業(yè)の発展を加速させ、構造調(diào)整を基線とし、成長方式を転換し、業(yè)界全體のレベルを早く向上させなければならない。

＜/p＞

＜p＞主な措置は、1.資産集約。

服裝の大企業(yè)と企業(yè)グループは業(yè)界イメージを代表して、業(yè)界の発展を支えている巨人です。

資産の流動と再編を通じて、大規(guī)模で実力のある大企業(yè)と集団を育成します。

一方、氷河、太和などのすでに一定の規(guī)模の実力を備えた大企業(yè)が中小企業(yè)を買収合併して合併することを支持して、いくつかの全資本、持株と株式會社を創(chuàng)立して、分業(yè)がありますが、また協(xié)力がある異なった段階の企業(yè)の構造を形成します。

一方、中小企業(yè)が連攜して、融合的な発展の道を歩むことを奨勵し、規(guī)模化、集約化経営を?qū)g現(xiàn)する。

寧波、黃石などの地は服裝の大企業(yè)を育成する方面に多くの成功の経験があって、私達が參考にすることに値します。

2.ブランドの拡張。

ブランドは商業(yè)信用であり、無形資産でもあります。

ブランドの服のブランド優(yōu)位を十分に利用して、ブランドの拡張で産業(yè)の拡張を促進して、服裝業(yè)の規(guī)模を拡充して、段階の1本の重要なルートを昇格させるのです。

既存の有名ブランド製品の生産企業(yè)を?qū)Г⒅С证贰ⅴ芝楗螗嗓蚣~とし、ブランド生産、委託加工などの方式を?qū)g行するブランド経営でブランド効果を発揮する。

3.業(yè)界開拓。

婦人服の優(yōu)位性を強化し、婦人服の生産を小ロット、多品種、個性化の方向に導くとともに、レジャー服、スポーツウェア、子供服、特色のある服などの他のタイプの服裝にもっと力を入れます。

努力を通じて、太和、雅琪などを代表とする女裝シリーズを形成し、氷河、南極峰を代表とするダウンジャケットシリーズ、力士、力松を代表とする男性スーツシリーズ、愛帝、金鹿を代表とするニットシリーズなどがあります。

メリヤス、漂染め、プリント、コンピュータ刺繍、ファスナーボタン、ブランドなどの服裝のために組み合わせて生産する加工業(yè)を発展させます。

＜/p＞

＜p＞（三）革新力を強化し、アパレル企業(yè)の総合素質(zhì)を向上させ、現(xiàn)在の服裝はすでに大調(diào)整、大再編の肝心な時期に入っています。服裝企業(yè)は市場に足をしっかりとつけて、成長していくべきです。

＜/p＞

＜p＞服裝デザインを筆頭に、服裝生産技術を向上させ、互いに模造し合い、製品に特色がない狀況を変える。

國內(nèi)外の最新の服のデザインを取り入れ、消化しながら、自分のデザインの大家を育成します。

市政府は定期的に武漢の特色がある全國または國際的な服裝デザインコンテストを組織することを提案します。これをきっかけに、わが市の服裝デザイン水準の向上を促進し、中國産の服裝の影響を拡大し、服裝文化雰囲気を育成します。

最新の技術と設計研究の成果を十分に利用し、コンピュータCAD設計システムを普及させ、ISO 9000標準を全面的に貫き、既存の技術裝備を大いに改造する。

現(xiàn)代企業(yè)制度の構築を方向にし、企業(yè)の経営管理水準を向上させ、國有企業(yè)の構造の硬直化、民営企業(yè)の純家庭的管理の狀況を変える。

我が市のアパレル業(yè)の國有企業(yè)は多くないので、他の企業(yè)との激しい競爭の中で生存と発展していくには、內(nèi)部改革を大いに深め、経営メカニズムを転換し、株式協(xié)力制、管理と技術の株式取得を大膽に試行しなければなりません。

＜p＞など各方面の極性を引き出す方法があります。

民間企業(yè)は所有権の単一の構造を突破し、國有資本、社會資本及び海外資本を大膽に吸収しなければならない。

所有権と経営権の分離を促進し、より専門的な知識と総合的な管理能力を備えた人材運営企業(yè)に、企業(yè)制度、企業(yè)組織形式と管理方式をより科學的、規(guī)範化させる。

＜/p＞

＜p＞（四）外部環(huán)境を最適化し、アパレル業(yè)界の健全な発展に保証政策環(huán)境を提供する。

＜/p＞

＜p＞アパレル業(yè)界の発展は政策支援から切り離せないで、政策は重點の傾きを?qū)g行します。

服裝企業(yè)を全面的に把握し、企業(yè)実力、ブランド、メカニズム、発展?jié)撛诹Δ绕髽I(yè)指導者素質(zhì)などの指標に基づき、漢派服裝企業(yè)を分類し、重點的に支持する対象を立てる。

服裝企業(yè)が一般的に直面する資金難に対して、関連部門は措置を検討し、実力のある服裝大企業(yè)が上場またはシェルを縛って上場することを支持します。企業(yè)の出資を主として、服裝業(yè)協(xié)同発展基金を設立し、服裝企業(yè)の融資保証が難しい問題を解決します。

市場環(huán)境

服裝業(yè)界の管理と法律執(zhí)行に対する監(jiān)督を強化し、偽物や劣悪な商品に打撃を與え、悪質(zhì)な価格破壊行為を制止し、服裝市場の正常な秩序を守る。

新しい工商協(xié)力関係を創(chuàng)立して、商店から直接に服裝のメーカーに注文して、商業(yè)の販売制度を推進して、共に市場のリスクを負擔します。

中國のWTO加盟が目前に迫っており、アパレル業(yè)界の発展に新たなチャンスをもたらしました。

特に企業(yè)が國際市場に進出することを支持し、國際的な経営能力を備えた企業(yè)に対しては、自社の輸出権を付與し、現(xiàn)在の條件が未成熟な企業(yè)に対しては、積極的に対外貿(mào)易企業(yè)との協(xié)力を促進し、市対外貿(mào)易企業(yè)も服裝地製品の輸出を重點的にサポートするべきである。

武漢の全國服裝貿(mào)易センターに力を入れて活動し、華中服の補助材料市場を建設する計畫です。

＜/p＞

＜p＞人材環(huán)境。

服裝業(yè)の発展、人材は根本です。

多形式、多段階、多ルートで人材を発見し、人材を?qū)毪贰⑷瞬膜蛴嗓工搿?/p>

ファッションデザイナー、工蕓師を?qū)熼T技術職名評価システムに組み入れ、資格認定を?qū)g施する。

服裝経営者、設計者及び従業(yè)員の養(yǎng)成を段階的に行う。

服裝企業(yè)と武紡、美學院などの大學と緊密に連攜して、専門人材を育成します。

関係部門は服裝専門人材を集めて、企業(yè)のために必要な人材を募集します。

社會環(huán)境

武漢漢派服裝商會は中國の服裝企業(yè)の業(yè)界自律組織であり、政府と企業(yè)関係の疎通、企業(yè)間協(xié)力の強化、漢派服裝市場の開拓などの面ですでに大きな役割を果たしました。

ここ二年はいろいろな原因で商會名が存亡しています。

できるだけ早く機構を健全化し、充実した人員を調(diào)整し、アパレル企業(yè)の発展における共通の難點問題の解決、業(yè)界情報の交流、対外協(xié)力の展開、人材育成と設計大會の組織、市場の開拓、良好な競爭環(huán)境の創(chuàng)造などの関連問題をめぐって、仲介作用を発揮し、漢派服裝の高速、健康、秩序ある発展に貢獻することを提案します。

政府はアパレル業(yè)界の発展と商會の仕事に対する指導を強化し、武漢市服裝発展協(xié)調(diào)指導チームを設立し、服裝業(yè)界の発展計畫と支援政策を制定し、全體的に重要な問題を協(xié)調(diào)的に解決し、コントロール＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexus.asp”＞市場の秩序ある競爭力を形成する。

＜/p＞