CRZ潮牌の創始者兼蕓術総監の任素芳を訪問する。

　　潮は違っています

2008年に創立され、今は本土の“潮頭”に立つCRZですが、その誕生と成長は別格の新しい“潮路”です。日播ファッショングループ株式會社の傘下ブランドの一つとして、中國の婦人服業界で有名な「broadcast：播」ブランドと同門しています。そのブランドの創始者で蕓術総監督の任素芳さんはスターでもないし、デザインや蕓術の専門家でもないし、北京大學光華管理學院経済管理學部を卒業した彼女のほうが、経営管理が上手なのは間違いないです。

「CRZは2008年に創立されました。干し札概念は、ここ數年はやっとこの傾向があることを始めます。その時、ずっとアイデア、デザインをあがめてきた日播ファッショングループ株式會社は、現在直面している消費者グループが85後、90後に成長したら何が変化しますか？彼らの需要はどこにありますか？消費行動の変化の傾向は何ですか？大規模な調査研究をした後、次世代消費者グループの消費特徴に合うCRZが創設されました。

現在、ほとんどの業界の企業家は物質が豊富で、資源が豊かであることを前提に成長してきた新消費グループは、物質的財産に対する理解、社會形態に対する認識、魂の自由の追跡、個性的體験に対する重視が、強い潮流力となり、ビジネス市場のゲームルールを書き換えていることを意識しています。

しかし6年前に、企業と商業のイデオロギーはこれに対する認識が芽生えたばかりで、消費グループがタイガー製品に対する受容度を考慮して、ファッションブランドの道中の先駆者CRZが市場に進出する第一歩はファッションブランドの下著から始まったのです。「下著は內在的な需要なので、消費者は自分の個性についての考えをあいまいに表現でき、大きな非難を招かない。當時はまだ潮牌の概念は出されていませんでした。ただ潮鋭先鋒と呼ばれています。」任素芳は説明した。つまり、これらのCRZ下著は、下著の伝統を覆し、若者に強いインパクトを與え、85後、90後のグループの逆思考、自己主張、ユニークな見地に迎合した。世界を変えたくないです。社會にフォーマットされたくないだけで、自分の主張をより完璧に表現できるようにします。「すぐに、このクールで個性的なファッション概念が広く認められました。社會と市場の発展につれて、下著はもう「潮」の概念を積載するのに足りないことが分かりました。そして、CRZは2010年から始まりました。モデルチェンジブランドを潮牌と定義し、幅広くラインを広げています。

その時、BAPE、PAUL FRANK、Number（N）ineなど國際からの潮牌はすでに國內市場に進出し始めました。消費者は潮牌に対して普遍的な認知を始めました。

しかし、CRZはこれを「A Different View！違う答え！」というブランドの核心理念として、既製服を中心とした品類、若い流行のブランドであり、任素芳の定義の中では、「軽いブランド」である。「潮牌にはいろいろな種類があります。視覚記號を追求する潮牌があります。製品の枠を追求する潮牌があります。蕓能人の影響力を追求する潮牌があります。CRZは潮流生活態度を追求しています。CRZは楽観的で真面目で、反逆的なクールな精神を代表しています。私達の消費者はCRZを思い付く時、まず思い付いたのはLOGOあるいは図案ではありませんて、すぐに活発な若い色、不規則な構造感、心地良い材質と個性の郭型を思い出します。真の潮牌は獨自の思想と精神を持ち、象徴的な意味を持ち、ある種の生活態度を表しています。これは潮牌の最大の価値です。

潮牌の販売思想のため、潮人は概念を著て、潮牌はやっと次第に中國の服裝産業の中でますます軽視してはいけない一環になります。しかし、任素芳は「CRZは蕓術家ではなく、われわれの服裝デザインは消費者と対話し、価値のある共鳴を生む」と強調しました。

　　遊んでいるのはインタラクティブです

「CRZの成長過程で、これまで以上に考えてきたのは、消費者との間に生まれてきたことです。価値共鳴交流のポイントはどこですか？OPENの精神はブランドの核心になります。」このような観點は、今では多くのアパレル企業家に認められ、小売業者主導で消費者主導の中國アパレル市場に向けて、すべてのブランドがどのように消費者のニーズを真実かつ全面的に理解するかを考えています。2013年から業界で大ヒットしたO 2 Oとビッグデータは、これらの考えの実踐です。

任素芳にとって、このような市場の変化はまさに85後、90後を主な原因とする消費群體の変化によって引き起こされたのです。「彼らは自分の個性的な生活を送るものを買います。自己実現のための自主的なサービスを買います。自分で自分を創造し、自分を理解し、自分のものにします。彼らは真の尊敬と信頼を得たいです。自分の聲を誠実に聞いてほしいです。自分の心理が深い支持と保護を得たいです。標準化に慣れた舊來の経営モデルでは解決できない。

多くの人が覚えているように、2013年9月27日に広州で開催され、2014年1月2日に北京で終了し、5ヶ月間にわたって広州、成都、長沙、北京の4つのサイトで展示された「一人異世界」特殊蕓術家MIX潮流蕓術家潮流展。これはCRZブランドの「A Different View！違う答え！」ブランドの核心理念と消費者の成功的なインタラクティブなテーマエリア、20のインタラクティブ展示會、K豆特殊蕓術裝置と潮流蕓術家の現場Tシャツ作畫などの活動を通じて、絵畫、ビデオ、ゲームなど様々な種類が集まっています。アイデア元素、消費者は自らCRZ潮流文化の魅力を感じました。「このイベントは、ファッションアーティストや特殊アーティストとのコラボレーションを通じて、一人一人が見ている世界の違いを伝えていきます。」

クロスを除いて、CRZ組織の潮流インタラクティブ連盟はブランドと受け手の親密なインタラクティブな有効な手段でもあります。多くのブランドが今どうやってラインの下で體験してオンライン販売を向上させ、全チャネルのマーケティングを実現する時、CRZはすでにそのブランドショップを消費者と交流する體験場所にしました。「それ以外にも、消費者とのコミュニケーションを重視し、若者の社交趣味に応じて、CRZ公式ミニブログ、WeChat、その他のネットブランドのコーナーを設立しました」。これがCRZの公式ツイッターで40萬人以上のファンがいるという事実なのかもしれません。

未來に向かって、「潮牌の市場空間は非常に大きく、CRZは市場化のモデルがありますが、純粋な商業はできません。流通ブランドのように全面的にルートを広げて、潮流文化が目覚めるところを選ぶだけです。」將來は上場するかどうか考えていますが、彼女と彼女のファッションブランドにとっては、「もっと多くのブランドのカーネルを作って、消費者ともっと多くのブランドがあります。相互作用消費グループを「狂おしい」にすることこそ、ブランドの大きな定義です。