ホワイトカラーが職場の危機に遭遇するには、情商を高める必要がある

デュララ、典型的な都市女性ホワイトカラー、彼女は背景がなく、比較的に良い教育を受け、民間企業の試練を経験し、外資企業の商戦にも8年間浮上し、最終的には自分の努力で奮闘し、販売アシスタントから専門的に洗練されたHRマネージャーに成長した。「デュララ昇進記」というホワイトカラーの中で流行している職場修練小説は、職場で命をかけているホワイトカラーの多くに共感を得た。

しかし、ポスト金融危機時代には、ドゥララのようなホワイトカラーの多くが深刻な職場危機に見舞われた。所屬會社では數カ月連続で同僚の辭退が続いている一方、業界は不況で外部機會は減少している。このような場合、あなたはこの1ムーの3分の地を留守にしますか、それとも別の高枝を選んで生息しますか、あるいは起業して別の空を探しますか。

専門家たちは、留守にしても転職しても起業しても、技術をしっかり身につけて、情商を高めなければ、適切な判斷をして、自分の好みを理解して、自分の好きな得意な職業をしてこそ、突破しやすく、成功することができると述べている。

　　仕事を捨てて起業することVS仕事を守ること

例：陳さんは卒業して3年になりましたが、今はHRの職で、給料の待遇は各方面でいいです。しかし、タイから果物を購入して國內で販売し、差額を稼いで利益が大きいという対外貿易の仕事をしている友人がいる。そこで陳さんは今の仕事をやめて起業しようとしたが、結局成功しないのではないかと心配した。しかし、辭任しなければ、陳さんはこの業界の全體的な運営プロセスを理解する時間もない。では、陳さんはどのように選べばいいのでしょうか。

コメント：職場の専門家は、果物ビジネスは、技術的な含有量が高くなく、季節性が強く、中國の市場がどこにあるか、タイのルートがどこにあるか、どのように鮮度を保つかなど、プロジェクト全體の流れを整理していなければ、簡単に起業してはいけないと考えている。他の人がよくやっているので、私もやります。これは創業の最大の落とし穴です。

　　左遷ポスト留守番VS左遷後の転職

ケース：鄭さんは自分の困惑を語った。彼女は500強の會社で7年近く、専任者からマネージャーになった。しかし、最近新しく來た外國人社長との付き合いが悪く、會社は彼女をベテランのスペシャリストに転任させ、左遷に相當する。このような狀況で、鄭さんはこの會社に殘っているのか、それとも高飛びしているのか。3

コメント：職場の専門家は、転職したいと思っているのは、主に気があるからだと考えています。左遷されたので、これは一般の人にも出てくる心理狀態です。しかし、今のところより良い逃げ道が見つからない場合は、殘ることをお勧めします。すでに7年間會社に勤めているので、殘って、以前から蓄積してきた人脈で、一生懸命働いていれば、認められやすいと同時に、再上位を探すことができます。転職すると、新しい環境に再び溶け込むことで、仕事のストレスが大きくなる可能性があります。

　　安定した留守VS理想の留學

例：李さんは現在安定した事業體の仕事をしています。しかし、ここ數年仕事をしてきて、まだ夢を抱いていて、外國へ行って深く勉強することを望んでいて、一生このように平穏に過ぎることを望んでいません。しかし、家族は李さんのやり方に賛成していない。では、李さんはこのうらやましい仕事をやめて留學すべきですか。

コメント：職場の専門家によると、現在の狀況では、會社を辭めて國內で本を読むのは望ましくない。もし外國へ留學するなら、主に英語が合格できるかどうか、家庭問題があるかどうかなどを考慮しなければならない。

　　退職後へんかんVS退職前の転職

ケース：Lilyは電子商取引専攻を卒業し、保険會社で1年以上勤務し、主に內勤事務に従事している。リリーは保険業界ではやりたくなく、現在は辭表を提出しており、7月初めには職探し軍に入隊する予定だが、彼女の蓄えは限られており、わずか3カ月の「糧秣」しかない。彼女のような人は、どうすればいいのだろうか。

コメント：自動退職、第一歩を間違えた、調査によると、現在転職リスクが大きく、60%の人が転職を考えており、18%の人だけが本當に辭めており、辭めた人のうち17%の人だけが本業を取り戻している。「実は、會社を辭めなくても、仕事を見つけることができます」。今はネット求人が発達しているので、試してみることができます。

職場の専門家によると、リリーはオフィスソフトに詳しく、サービス層に経験があり、オフィスの文職の経歴を持っており、営業アシスタントなどの文職系の仕事に応募することを提案し、面接では自分の仕事での能力や経験などを多く話すことができるという。しかし、一般的には、まず會社を辭めてから仕事を探すことを主張するわけではありません。そうすれば、HRはあなたの仕事の能力、仕事に対する心理的な受け入れ能力などを疑問視するからです。

　　業界內転職VS業界間転職

例：男は間違った行に入るのを恐れ、女は間違った郎と結婚するのを恐れている。Adaはマーケティング學科を卒業し、現在は日用品の販売に従事していますが、転職したいと思っていますが、どの業界には大きな発展の余地がありますか。Flyはある業界から同業界のライバルに転職しようとしているが、HRに何を聞きたいのだろうか。

コメント：「米國の小學校1年生が職業課程を開設し、6年生が職業志向を育成し始め、中學校で職業の方向性を見つけ、大學の時に職業選択を決めた。我が國の大學3、4年生はキャリア計畫を打ち出した」と職場の専門家は、業界間の溝は本當に自分の好きなことをして、自分に合ったことをしなければならないと述べた。

業界のライバル同士の転職では、多くの人が抱える誤解がありますが、HRがどんな質問をするのかあまり気にする必要はありません。専門家によると、採用時、HRは面接者が會社の職場に適しているかどうかに注目しているという。一般的にHRは、Situation（どのような場合）、Task（タスク）、Action（行動）、Results（結果）の4つの側面から面接者を考察します。だから、応募者はこのいくつかの面からどのように対応するかを準備すればいいのです