同行して友達になるか友達になるかを慎重に考えなければなりません。

「親は選べないが、夫は選ぶことができる」という諺があります。この言葉を職場に當てはめて、「親は選べないが、夫は選ぶことができる」と言います。業種選択はできますが、同僚は選べません。志望の職を得るのはもともと難しく、大々的にやろうとしている時に、どうやって事務室にこんな同僚がいるのか？同業は、互いに助け合う友達なのか？それとも互いに爭う友達なのか？

　軽率に同業者の協力機會を批判してはだめだ。

職場のサークルは大きくないと言っています。小さくてもいいです。このサークルにいれば、いつでも同行者に會うことができます。漢口のある化粧品會社で市場の専門職をしている素が、最近ブログで彼女が困ったことを暴露しました。

素の會社は快速消業に屬しています。本社は上海にあります。武漢にはたくさんのお客さんがいます。この間、素子さんは生きているうちに年末のお客さんのお禮を言います。A會社は素在企業の潛在的な取引先で、素質は今度の年末の感謝の機會を借りてA會社との協力を促進したいです。面會當日は、A社の社長を除いて、一人の若いきれいな女性だけがレセプションルームに配置されました。その時の會話はとても楽で、話をしているうちに素養會社の競爭相手にまで及んでしまいました。當時は気にしていませんでしたが、この會社の制品はこの業界と市場での不足について大いに語りました。自分は専門的で、客観的な見解を持っているつもりですが、なぜみんなが話しているのか分かりません。

去る時、あっさりと客の間の女性と名刺を交換して、その場で驚いて呆然としました?！袱à盲?、老総秘書かと思っていました?！工柔峄冥筏皮い蓼埂Ｏ嗍证螘绀鳏椁薃社と密接な関係を持っていますが、このような騒ぎは期待されていた協力ができなくなりました。

閨密が同僚の友情に変貌した

同業者の友達の多くは気まずい成長を伴っています。特に自分の親友が同業者になってからです。

大學の時、齊悅とかすかは最も仲が良い友達で、2人は卒業した後にきっと同じ會社に入って、彼女たちの友情を継続します。人の願いを実現して、數ヶ月の困惑する求職期間を経験した後で、2人はいっしょに武漢の1家の不動産會社に採用されて、しかもすべて市場部で働いています。初めて職場に入る時はいいです。二人で出勤して一緒に食事をして、一緒に買い物して、一緒に愚癡を言って、社長を叱ります。見知らぬ都市で、この安全感はお互いにとても暖かいと感じさせます。でも、いいことが長くないです。次々と起こることで、二人の関係はますます微妙になります。

齊悅とかすかな仕事はすべて販売の性質に屬して、給料の構成はすべて基本給がプラスして成を上げるので、數ヶ月向こうへ行って、斉悅はまだ業績がなくて、しかし自分と一緒に入社したのが小さくて短い數ヶ月の內にいくつかの大きい単を解決して、手厚い控除を獲得しただけではなくて、また新人として1筆のわずかな四半期賞を得ました。月末に給料を出す時、少し事務室の同僚にK歌を祝ってもらって、みんなはすべて行って、ただ良い友達は喜び合っていっていません。これからは、ちょっと嬉しいです。自分を避けているようです。偶然に會っても簡単に挨拶をするだけです。これ以上は遠慮できません。かすかに感じられますが、かつての友情は、「同行」という職場環境の中で、密かに味が変わりました。

ライバルを學習して自己成長を促進する

　　同業者友達です。多くの人がこのような見方をしています。同業者に対してサン?スーさんは別の見方を持っています。

武昌のある企畫會社に勤めています。小さい會社ですが、のんびりしている仕事は創意型で、一つの業務を完成するごとに手厚い成果が得られます。だから給料の角度から言って、滯りがない小さい生活はまあまあ潤いがあります。ただ、企畫は會社の主な業務です。同僚同士の仕事はほとんど同じですが、表面的には調和が取れています。だから、毎日同じことをしても、頭を働かさないと霊感や創意がなくなり、市場から淘汰されることになります。

サンウさんはいつもストレスを感じていますが、一番賢明な方法は相手をやっつけることではなく、相手を育成して、相手に學ぶことです。だから、サン?スーさんは上司に叱られて涙をぬぐう職場の菜々鳥です。毎日他のデザイナーの作品と比べられて、他人の引き立て役にされています。彼女は文句を言わずに、優秀なデザイナーを最大のライバルとして、先生として目標を決めて、ライバルを超えます。他にもライバルの作品を集めて研究を続けています。このようにして、ごく短い3年、彼女は業界でちょっと有名になりました。

年前、サンウはヘッドハンティングの電話を受け続けた。この間、彼女は順調に転職して、念願の外資系企業に入りました。自分の成功の心得を話すと、「相手を育て、自分を成長させることが一番大事です。いくつかあります競爭する相手は、職場の「生態系のバランス」を保つことができ、學習を重ねたり、乗り越えたりすることができる」と話しています。