新人の仕事は1年目はこのような回り道をしないように注意すべきです。

＜p＞＜a href=「http://www.91se91.com」に入る＞職場＜a＞は、新しい環境が増幅器となり、あなたの心理的、行動パターンに関する小さな問題が數倍にも拡大され、キャンパスで経験したことのない難題が次々と現れます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞話題ゲスト：＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞新入社員：＜strong＞＜p＞

＜p＞王甘＜p＞

＜p＞世界トップ500のアメリカの大手機械製造會社＜p＞に勤める

＜p＞卒業して1年の同い年の中で、待遇と將來性が羨ましくて、彼女自身もほぼ満足しています。

しかし、新人として、時々気まずい思いをして、彼女を避けられなくなりました。これは彼女の悩みとなりました。

＜/p＞

＜p＞殷＜p＞

＜p＞クレジット業界プロジェクトマネージャーアシスタント＜p＞

＜p＞自分のキャリアプランがあり、自己評価は「特別な狀況の新人」であり、問題が発生したら喜んで解決できる。

＜/p＞

＜p＞劉英＜p＞

＜p＞ある地元有名広報會社の副取引先主任＜p＞

＜p＞家庭的條件が優れていて、ドイツのハイデルベルク大學伝播學の修士號を取得した彼女は、職場でも順風満帆である。彼女から見ると、新人は新人らしく、目には生き生きとしている。

＜/p＞

＜p＞Angelsigh＜/p＞

＜p＞中日合弁ソフト會社の通訳＜p＞

＜p＞明るい性格で、前向きな気持ちを持っていますが、彼女にとっては、新入社員として、一生懸命に働く覚悟が必要です。

＜/p＞

＜p＞職場の専門家＜p＞

＜p＞周到＜p＞

＜p＞叡仕管理顧問會社の顧問で、北京人力資源経理協會の副秘書長を兼任しています。

＜/p＞

＜p＞複數の500強の外資系企業で研修及び人的資源管理の仕事を擔當したことがあります。早期に北京大學の教師となりました。

＜/p＞

＜p＞心理専門家＜p＞

＜p＞張梅春＜p＞

＜p＞ケレ集団の人的資源総監を務めた後、心理學に対する興味から、自己學習精神分析を行い、春暁心理工房を設立し、首席心理カウンセラーを擔當しました。

＜/p＞

＜p＞ほとんどの職場の成功者は、仕事の最初の日々を振り返ることに熱中しています。地下室に住んでいます。同僚にいじめられています。恥を忍んで黙々と仕事をしています。

新人で、幸いにも身を持ち崩す勇気があって、いつも自分を慰めます。これらは將來の成功の飾りです。

＜/p＞

＜p＞映畫「武俠」では、甄子丹が「一人で過ちを犯し、衆生が過ちを犯し、天地共謀した」と言っていました。

実はすべて因縁で、因果関係があります。

お金を節約するために、會社から二時間の通勤距離の家を借りて、將來の昇進とは、やはり何の関係もないですか？

＜p＞実は、性格の特徴、人間関係のパターン、感情表現の仕方が発展と変化を続けています。大學4年は最高のトレーニングの機會です。

職場に入ると、環境や人間関係は短時間で複雑になります。

新しい環境はアンプになり、問題を數倍に拡大します。

＜/p＞

＜p＞Q第一問：部屋を借りる場所と昇進は関係がありますか？＜p＞

＜p＞北上広という都市に対して、會社は常にさまざまなビジネスセンターに集中しています。

その近くの家賃は普通の職場の新人の月収の大半を失わせるのに十分です。

それに加えて、學校を離れたばかりの子供は「戀校」というコンプレックスが多く、職場の新人は家賃の安い郊外や母校の近くに家を借りて、毎日通勤に走っています。

では、高い家賃を使う価値がないということは、自分がより多くの時間を得て、より多くの生活を楽しみたいということです。増加した家賃の投入は、自分の職業発展に対する潛在投資とは言えませんか？

＜p＞Angelsigh：ある番組の取材でファン?ビンビンは、北京に初めて行った時、給料の大半は部屋を借りるのに使うと言っていましたが、使う人はよくもっと儲かる人だと思います。

萬年の寢床人である私は、家を借りて會社に近いです。それに、日本人が働きやすいという特性もあります。會社に近いので、臨時緊急の仕事に対するレスポンスがいいです。

殘業を恐れて遠くに住む同志といえば、社會人としての新人としか言いようがない。

実は、同僚と一緒に借りて経済的な負擔を軽減することができます。そしてもう一つの利點があります。一人で仕事に対して相談と參考が多くなります。

＜/p＞

＜p＞劉英：部屋を借りるには必ず會社の近くに住んでいます。お金はいくらを使っても価値があります。この點は深く感じています。

北京に來たばかりの時、クラスメートと一緒に借りて、クラスメートのところから近いところに住んでいました。

北京の多くのサラリーマンにとって、毎日二時間往復するのは當たり前ですが、いつも忙しくて、殘業が絶えず、余暇を利用して充電したいという新入社員にとっては、この距離はちょっと遠いです。

去年の6月、私は今の家に引っ越しました。會社と道を二つ隔てて、歩いて15分で家に帰りました。

引っ越してきたばかりです。ちょうど北京で大雨が降って、交通が麻痺してしまいました。環狀道路がめちゃくちゃ渋滯しているだけでなく、地下鉄駅の多くが雨漏りのために一時的に閉鎖されました。

その時は私の心の中で幸いです。幸いにここに引っ越しました。でないと、夜中に家に著くかどうか分かりません。

會社の近くに住んでいます。朝早く起きなくてもいいです。地下鉄やバスの精力と體力を省きました。家に帰ったら読書や家事をする精神もあります。

同僚の多くも會社の近くに住むことを選んでいます。私と同じように考えたいです。

會社に近いところに住んでいると、職業の長期的発展に役に立ちます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞専門家が＜strong＞＜／p＞を解読する

＜p＞周萬亮：部屋を借りる選択の問題、一番難しいのは最初のこの時間で、経済的な後顧の憂いが多少あります。

したがって、選択の鍵は経済的圧力と心理的受容力のバランスです。

ある新人にとっては、経済的に余裕がないにもかかわらず、より高い家賃を払って會社の近くに住んでいます。自分の更新、勉強、交流に時間があります。

しかし、いくつかの＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”経済＜a＞の後顧の憂いが強い新人にとって、これらの経済コストを支払えば、心配が多すぎて、仕事の狀態にも影響を及ぼすかもしれません。

それはまだ現実的で、経済的な圧力の小さい家を選んで、今北京の地下鉄はとても便利で、いくらかの時間のコストを払って、経済の上の空間を交換します。

＜/p＞

＜p＞張梅春：どこで借りるかは人によって異なりますが、統一的な基準と原則がなく、自分に適した狀態を見つけたらいいです。

私は最近ちょうどある病院で研修しています。周りには実習生がたくさんいます。彼らの部屋のことを聞いています。一人一人の選択には違いがあると思います。

ある人は會社の寮に住んでいます。ある人は職場の近くで部屋を借りることができます。ある人はむしろ遠くに住んでいたいです。

心理學から見ると、これらは絶対的に良いとか悪いとかではなく、あなた自身の受け入れの程度を見て、距離と経済の投入があなたの心理的な期待に合うかどうかを見ます。

＜/p＞

＜p＞Q 2位：収入が少ない、同僚の集まりに參加しますか？＜p＞

＜p＞同僚の集まりは早くチームに入るための近道ですが、新人はもともと経済的に緊張していて、いつも盛り上がっていないと、どうしても財布の中が恥ずかしくなります。また、パーティーの項目は実は自分が好きではないので、思い切って「付き合い」に行きます。結局、Aさんは何日間もの食事代をなくしてしまい、本當に困ってしまいます。

＜/p＞

＜p＞殷の朝：私の個人的な仕事の原則から、場面での付き合いに対しては、辭退できます。

同僚と一緒なら喜んで參加します。

私のチームは部門の獨立したプロジェクトチームです。

私たちの部門ではチーム建設活動が行われます。部門の他のチームの同僚と仕事の上ではあまり交わらなかったり、友達をたくさん作るためにあまり力がないので、仕事が忙しいという理由で斷るのが一般的です。

私達の小さいチームの同僚に対して一緒に食事をして、私はやはりとても喜んで、食事をする時、みんなは各自の考えを交換して、時にはみんなは問題の考え方がまったく違っています。このような食卓の交流の中から多くのものを學ぶことができます。

私は大學時代の生活経験と社會経験が非常に限られています。仕事に參加してから、これらの親しい同僚と食事をして、それぞれの経験を分かち合い、人生経験にも大きな収穫があります。

＜/p＞

＜p＞Angelsigh：人間関係の必要な費用は省けないもので、同僚との良好な付き合いは仕事上の友好的な交流に役立つ。

私は毎月の給料を手に入れて、ちょっとした計畫を立てて、自分のために週に一回か二回の「活動経費」を殘しておきます。

このように同僚の活動が少なかった月は、かえってお金を貯めることができます。

また、本商品は活発な性格のため、迅速に上位に集まりました。周辺の各種の飲食場所に対する熟知とネット団體購入に対する熱心さによって、パーティーを計畫する時、価格が手ごろで、ランクを落とさない店を探しています。

數回の規模の大きい成功の集まりを経て、一緒に遊びに行くトップの主管者に私の組織能力に賞賛されました。

Oh……

これは一種の別種の昇進ルートではないですか？

＜p＞＜strong＞専門家の解説：＜strong＞＜p＞

＜p＞周萬亮：チームの活動があなたに有利で価値があるなら、できるだけ參加するべきだと思います。

參加する時、一緒に何か方法を考えてもいいです。比較的にみんなに経済的な圧力をかけない活動を探しています。最初のパーティーの基準が高すぎないようにしてください。活動の目的はもともとリラックス、楽しい、交流です。飲み會が頻繁すぎると、消費が自分の負擔能力を超えて、実際にはすでに自分の最初のパーティーの目的から逸脫しています。

＜/p＞

＜p＞また、毎回のパーティーに參加します。最高の同僚関係があるというわけではなく、同僚の集まりに參加しないのも、同僚との相性が悪いという意味ではありません。一人は彼の仕事を通じて8時間以內のコミュニケーション、友好、思いやりがあります。

もちろん毎回參加しないと、同僚から文句を言われます。

＜/p＞

＜p＞張梅春：新人にとっては自分を感じながら、人を感じてもらいたいです。

つまり、多く観察して、適切な機會を見つけて、あなたのこれらの気持ちを確認します。

同僚が集まって、相手の気持ちについて話をします。このようなコミュニケーションはとてもいい知識システムです。

同時に、このような交流の過程で、まず焦慮の情緒を緩和することができます。次に、鏡を見るように、周りの人に聞いてもいいです。

このようなインタラクティブな過程で、自分の考えと他人の考えを比較して対応させて調整することができます。自分ではよくできていると思いますが、他人の目にはちょっと出入りしているように見えます。

新人はパーティーに參加して、このような人間交流の機會を得る必要があります。

＜/p＞

＜p＞Q第三問：なぜいつも老人に馬鹿にされているのですか？＜p＞

＜p＞當時、70後は20代には見えませんでした。何か利己的で、上調子で、目が低い…

各種ラベルが絶えない。

現在、同じようなコスチュームが90年代に登場していますが、80年代から徐々に非難される側とは違って、よく思い出してみると、若い頃に非難されたことのない世代がいますか？では、偏見には何を使って対処しますか？

＜p＞Angelsigh：普通の青年として、誰にも見られない時があります。入社したばかりの頃は、悪魔の上司Hに配屬されました。彼女の通訳は國に派遣されて勉強していますので、私がこれを支えます。

続いてよくあることに落ちて、どのように努力してすべて刺される悪循環。

同じ新入社員で、他の人が醤油をかけています。研修資料を暗記しています。彼らは退勤して、殘業されています。彼らは晝は休みです。頭を破り、Hの手配の日報を書いています。

それでも、このHさんは私に対して不満を繰り返して、「みんなで喧嘩を探しに來てください」と遊びました。

彼女に直面したくなくて、自分の存在価値に対して疑いを持つように迫られた時、新しいプロジェクトが展開され、Hに「気前がいい」ように、他の部門に言語サポートをさせられました。

しかし、Hの不満は二つの部門にあふれています。上司の偏見は、職業上のトーチカです。あなたはどこで掃射しますか？久しく攻められなかったのは董存瑞になるしかないです。

＜/p＞

＜p＞転機が新部門に入った第二月曜日にバスの中でうつらうつらしている時、私の新しい主管Lから電話がありました。彼女は病気休暇を取って、私一人で前日を迎えます。

これは未來の8時間を意味しています。日本語を中國語に訳すだけではなく、日本側のお客さんと対話したり、メールを返したり、報告の進捗狀況を伝えたりして、お客様の要求に応じてメンバーに仕事を手配します。

思い切ってオフィスに行って、研修の基本資料を迅速に思い出して、各環節を整理して、前の日報の経験によって、落ち著いてお客様に進度交流をしています。部門の同僚も私のこの厳粛さに圧倒されたようで、一心不亂に協力しています。8時間は平穏に過ぎます。

＜/p＞

＜p＞翌日、私はいくつかの主管者の話題の一つになりました。晝ご飯を食べる時、Hさんが彼女に臨時通訳を聞いています。もし私も休暇を取ったら、あなたは耐えられますか？このトーチカ姉さんが取ったことを知っています。

＜/p＞

＜p＞入社三ヶ月目に、私はもう一人で仕事のplanを書いて、実行の手伝いをしてくれました。同時に入社した人たちはまだ雑用の仕事をしています。いくつかの部門の間を流れています。

同グループのいくつかの「老人」は私の進歩が速いと言っていますが、実はこれは全部入ったばかりの時にHに強いられて作り上げた基礎です。

＜/p＞

＜p＞偏見に対しては謙虛な態度で、誤解があったらすぐに見分けないで、機會を待って、事実を把握して話をしてください。

＜/p＞

＜p＞劉英：私たちは仕事がとても忙しくて、老人が私たちを見下す時間がないです。

新人が批判されたら、新人が確実にできていないからです。

仕事の標準は統一されています。あなたは70後、80後、90後といい、良い仕事ができていないと批判されます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞専門家の解説：＜strong＞＜p＞

＜p＞周萬亮：この問題は弁証的に見たほうがいいと思います。グループに対して、例えば60後、70後、80後、90後、実は異なる時代の人には、いくつかの異なる痕跡が殘るかもしれませんが、これは角度だけです。

問題なのは、あなたが十分な専門的な品質と才能を持っているかどうかです。これらを備えていれば、どの環境においても、あなたが若者であるために差別されることはありません。

同じようにもう一つの理由は、老人であれば、獨特の品質と才能がなければ、若者から尊敬されないということです。

＜/p＞

＜p＞張梅春：まず、老人を理解して、彼らもこれらを通って、今は新人がいます。潛在意識の感情を発散して、自分の方式で新人を教育したいです。

だから、あなたが老人に対して思わず“先生”で自任する時、多くいくつか思いやり、理解して、自分に少し受けやすいです。

第二に、ゼロにする気持ちが必要です。

私は新人です。清華大學であれ、北京大學であれ、海帰であれ、今この職場でスタート地點はゼロです。

その他に、自分の境界と最低ラインをしっかりと守って、自分の長所と特徴を理解して、難癖と行き過ぎた要求に対して高揚しません。

＜/p＞

＜p＞実は、新人でも老人でも、「ゼロに帰す心」はどんな新しい環境にも適用されます。ゼロから姿勢を低くして謙虛になり、自分の職業態度と水準を維持して、多く見て、多く聞いて、少なく話しても大丈夫です。

＜/p＞

＜p＞Q第四問：いつも雑用をしていますが、いつになったら出頭する日がありますか？

＜p＞新人はいつも雑用な仕事をさせられていますが、あまり技術的な仕事がないので、いつもがっかりさせられます。大きな達成感を得られる仕事は、どうしていつも自分の頭に割り當てられないですか？＜p＞

＜p＞王甘：各部署が雑用を新人に分けようとしていますが、時々みんながとても忙しくて、多くの人が忙しくて手の屆かない仕事を一部分けてくれます。

しかし、これらの仕事は個人に與えられません。私たち新入社員は同じ部門に所屬していませんが、同じグループに所屬しています。だから、毎回仕事を派遣するのはこの8人のグループです。

＜/p＞

＜p＞それらの仕事は本質的には自分とは関係がなく、単純な機械的な反復労働であり、頭を使わない。

春節前に、これらの余分な仕事は総作業量の40%を占めました。

やりたくないですが、仕方がないです。斷られたこともないです。正當な理由がない限り、斷れません。

それに、8人が迎えに來ます。私は受けません。公然と挑発します。

この問題は今から見れば確かに回り道ができません。たくさんの部門と付き合わなければならないので、時々彼らに問題を教えてもらいます。

＜/p＞

＜p＞劉英：私たちのチームは三階しかなく、人員も少ないので、競爭はあまり激しくないです。

上級機関は私を教えてくれました。彼女は安心できます。私たちのチームをもっと強くすることができます。私は短期間で彼女を脅かすことができません。

だから「弟子に教えて、師匠に餓死する」ことは多くないです。

自発的に髪を結うことについては，私は少しやったことがある。

例えば、ある社長は會議の時に、新しく來た子供たちに業界日報をよく勉強するよう勧めました。その後、一ヶ月間の各業界の大事を整理しました。事件を簡単な経緯でword文書shareに作成しました。社長はとても喜んでいます。

新人なら、目には必ず仕事があります。

私営企業では、できるだけ積極的に表現しましょう。

＜/p＞

＜p＞専門家コメント：

＜p＞周萬亮：あなたが來たばかりの人はすべてのものを心の底から取り出してあなたにあげます。あまり現実的ではありません。

最も質素な心理狀態で、初めからゆっくり學び始めて、小さなことからして、たとえテーブルを拭いてもテーブルをもっと明るく拭きます。

第二に、この基礎の上で、あなたはすでに他の人の信用を得て、仕事は予想を上回ることをしましたか？第三に、他の人の助けを得たいならば、まずできるだけ他の人に助けをあげます。

今の若者はもっと多いかもしれません。私は來たばかりです。他の人に何を手伝いますか？しかしよく考えてみると、やはり自分から老人と指導のところに手伝いに行くところが多いです。

2月號の「職場」の表紙を飾った鄭香霖さんの話のように、彼は會社に來たばかりの時、アシスタントとして働いていましたが、毎日殘業して市場と業界の情報を整理して、分類してコピーして各市場のディレクターのテーブルに置いておきます。

みんなに感じさせて、會社は新しくこのような若者が來て、みんなの仕事に対してまたとても助けがあります。

心を入れ替えて考えてみてください。以上のことをすれば、お年寄りは安心して手を離してもっと重要な仕事を試してみてもいいですか？

＜p＞Q 5位同僚との距離はどうなりますか？＜p＞

＜p＞職場は學校と違って、クラスメイトの仲がいいのは兄弟のように親しい友達です。

しかし、同僚の間では違っています。嫌な奴も協力せざるを得ません。関係が密であることも問題です。

＜/p＞

＜p＞Angelsigh：一つや二つの親友とパートナーの群れは私の今の狀況です。

どのような距離を保っていますか？こんなに多くのことを考えていません。縁があれば、普通の會社に一定の規模があります。いろいろな人がいます。みんなと友達になるのは不可能です。

嫌で協力しなければならない人に出會ったら、嫌いなのは人ではなく仕事です。

＜/p＞

＜p＞殷朝：私たちのチームは急成長の創業プロジェクトチームです。みんなの年齢、理念が似ています。みんなも生活上のいい友達になりやすいです。

しかし、チーム規模の拡大に伴い、仕事上の潛在的な利益の食い違いも徐々に現れています。

例えば、一つの仕事は個人の成長に大きな意義を持っています。具體的に誰に割り當てるか、誰の能力がより適切であるかということは、多くの個人の競爭と外部の評価要素に関連しています。

また、例えば、私の同僚の多くは以前から生活上の多くの友達と交流していましたが、仕事の中で仕事と生活のバランスをどうとるかという問題がありました。

時には上司から他の同僚に対する見方を聞かれましたが、これらの同僚はまた私の親友です。自分の考えを話す時、大きな原則的な衝突に遭いました。

＜/p＞

＜p＞同僚との距離はどうなりますか？人によってポリシーが異なります。一人一人の物事の原則と価値観と関係があります。極端な場合、同僚同士が男女の友達になるのは普通です。

大部分の職場ガイドが「同僚と友達にならないでください」と忠告しているのは道理があります。仕事と生活が交差すると、多くの原則と思想上の矛盾が生じます。もしあなたが様々な矛盾をうまく解決できる人でないなら、同僚と友達の限界を明確に區分したほうがいいです。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞専門家コメント：＜strong＞＜p＞

＜p＞周萬亮：職場に友達がいてもいいですが、敵を作ってはいけません。

あなたがあまり好きではない、または慣れない同僚と一緒に仕事をすることを學ぶべきです。

また、親しい友達の間の正義感を把握し、職場ルールの一線を越えてはいけません。

例えば、友達が仕事上のことであなたに泣き言を言っても、聞いてもいいですが、認められません。

聞くことは友達の理解に基づいていますが、彼の観點を認めないことは自分の専門性を示す重要な方法です。

長い間、あなたの友達は彼が理解してくれていると同時に、あなたの職業素養も感じられます。

＜/p＞

＜p＞張梅春：私たちは誰も見ていない人をスケープゴートと呼びます。どのグループも家に含めて、いつまでも一人がスケープゴートです。彼は全員が一番嫌いな特徴を集めているようです。

彼と仲良くしなくてもいいです。彼のことが好きでなければならないです。國境と距離を保つといいです。

もし興味があれば、彼のことを調べてみてもいいです。よくこのような人がいるかもしれません。本當に彼に近づいて、彼と交流する機會があれば、彼はみんなに妖魔化されたかもしれません。

彼の欠點や嫌なものは、私たちが自分の中の部分を受け入れられないだけです。

私たちは彼を対立させて、彼を悪い人だと思って、そして私たちはいい人になります。

また、特有の意味がある現象を発見します。もしこの人が取り除かれたり、パスされたりしたら、この団體にまたいやな人が現れます。だから、＜a href=「http:/www.91se91.com」＞チーム＜a＞にはいつまでもスケープゴートというキャラクターが現れます。

＜/p＞