劉強(qiáng)東：一番好きなのは京東物流ではないです。

＜p＞＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”の劉強(qiáng)東＜a＞にとって、四十不惑そのものは確定を意味する。京東は上場(chǎng)後、いつまでお金を燃やして死んでしまうかは問(wèn)題ではないが、利益はいつまでたっても問(wèn)題です。だから劉強(qiáng)東は一時(shí)的な勝利を収めました。高速ダッシュで10年後に一回の中盤(pán)休憩を得ました。しかし、収益の圧力以外に、東京上場(chǎng)後の劉強(qiáng)東はもっと多くの海外投資家、高管の利益配分及び巨大なアリババに直面しています。＜/p＞
＜p＞心に根ざした不安感が劉強(qiáng)東に強(qiáng)いコントロール欲を與えているとはいえ、電気商という資金密集型業(yè)界では、投資先との絡(luò)みはずっと電気商企業(yè)の＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp＞阿克琉斯＜a＞のものと言わざるを得ない。創(chuàng)業(yè)者と投資者の競(jìng)爭(zhēng)は往々にしてこの企業(yè)の盛衰ひいては生死を決定しました。遠(yuǎn)くに8848があります。もちろん、馬雲(yún)がアリババをコントロールするためにパートナーシップ制度を?qū)毪贰⒅曛鳏违浈诈`、孫正義、そして港交易所との絡(luò)み合いも含まれています。せっかくのことですが、京東がこれまでに數(shù)回で23億ドルを超えた場(chǎng)合、劉強(qiáng)東はしっかりと會(huì)社をコントロールしています。この點(diǎn)は外部の大きな注目を集めている。＜/p＞
＜p＞京東上場(chǎng)當(dāng)日に、馬雲(yún)は往來(lái)の中で、會(huì)社の支配権を失うことを恐れているという自分の意見(jiàn)を“応景”として述べました。しかし、本當(dāng)に創(chuàng)業(yè)者の利益を保障するのは絶対的な株式コントロールではなく、最高の“権威”ではなく、研修に熱心に取り組んできた信頼できる人たちです。劉強(qiáng)東にとって、京東の指導(dǎo)者はこの信頼できる人に違いない。ただこれだけでは足りないです。上場(chǎng)後の京東投資家の力と発言力も次第に強(qiáng)くなります。今は劉の周りの核心幹部チームは空挺兵以外に投資側(cè)からの推薦が多いです。ヘルパーの方面で、劉強(qiáng)東は明らかに馬雲(yún)の幸運(yùn)がなくて、いっしょに創(chuàng)業(yè)する“十八羅漢”の保護(hù)がありません。＜/p＞
＜p＞実際には、上場(chǎng)前の劉強(qiáng)東と投資家は戦略的決定において激しい衝突がありました。例えば、劉が自主的に物流を建設(shè)するなら、投資家はほとんど反対しています。上場(chǎng)後、雙方の矛盾はますます増えることを恐れます。劉強(qiáng)東は將來(lái)、獨(dú)裁と妥協(xié)のバランスをとる必要があります。これは京東の上場(chǎng)後の最大のリスクです。＜/p＞
＜p＞＜strong＞問(wèn)：過(guò)去10年間の京東発展の中で一番満足していたものは何ですか？＜strong＞＜p＞
＜p＞答え：一番満足しているのは物流ではなく、生産管理計(jì)畫(huà)です。ただ物流の話が多いです。2007年に私達(dá)がお金をもらった後にする最初の仕事は管培生計(jì)畫(huà)で、毎週管理員に授業(yè)を受けさせて、業(yè)務(wù)の上で彼らを連れて、今年で8回目になりました。これは京東のために自分で核心の人材を育成することです。一番不満なのはオンライン決済です。私達(dá)は早くオンライン決済會(huì)社を買(mǎi)収するべきです。あるいは決済システムを作るべきです。今は電気商の中でとても重要です。私達(dá)の京東金融グループは今この仕事をしています。3分でラインローンを?qū)g現(xiàn)できる「京保貝」などの製品を開(kāi)発しました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞あなたの印象で一番難しいのはいつですか？＜strong＞＜p＞
＜p＞答：2007年に得た最初のお金は2008年まで使ってほぼ同じです。第二ラウンドの融資を探していますが、その時(shí)は経済危機(jī)で、お金をあげたくないです。私はある日5組の投資者に會(huì)いました。各投資者は京東がいつお金を儲(chǔ)けることができるかと聞きました。すみません、まだいつお金を儲(chǔ)けることができるか分かりません。それは一番難しい時(shí)です。この會(huì)社は本當(dāng)に倒産するかもしれないと自分で認(rèn)識(shí)しました。私と一緒に頑張っている兄弟はどうすればいいですか？だから前の髪の毛が真っ白になりました。まだ暗い帰りはしていません。＜/p＞
＜p＞＜strong＞アメリカの財(cái)界では、京東がアマゾンに似ていないという説がありますが、ネットではどう思いますか？＜strong＞＜p＞
＜p＞答え：京東がアマゾンになるのは嫌です。私が言いたいのは、どの會(huì)社のパターンをコピーしたら失敗するに決まっています。京東はいつまでも京東です。アマゾンはアメリカにあります。キンドルはアメリカで人気がありますが、中國(guó)に來(lái)たら成功しません。中國(guó)はUPSを持っていませんので、京東に機(jī)會(huì)を與えて、自分で物流を作って配送します。五年前の注文の半分以上は當(dāng)日配達(dá)できます。だから、異なる社會(huì)環(huán)境は異なる発展モデルと革新が必要です。昔は京東が京東で、未來(lái)は京東がもっと京東だった。＜/p＞
＜p＞＜strong＞お聞きしました。京東に上場(chǎng)してから、みんなが注目しているのは次のアリババです。未來(lái)とアリババの競(jìng)爭(zhēng)をどう思いますか？＜strong＞＜p＞
＜p＞答え：アリババのIPOもきっと成功すると信じています。中國(guó)の電気商の市場(chǎng)はとても大きいです。京東とアリババの両方で食べられます。ロードショーの中で投資者はいつお金を稼ぐのが少ないかと聞きましたが、京東とアリの競(jìng)爭(zhēng)がもっと少ないことに関心を持っています。もっと関心を持っているのは京東の將來(lái)はどうやって高成長(zhǎng)を続けていくかということです。そして高成長(zhǎng)の中で運(yùn)営効率が低下しています。＜/p＞
＜p＞＜strong＞では、発売後のご褒美は何ですか？＜strong＞＜p＞
＜p＞答え：自分でごちそうします。＜/p＞
＜p＞＜strong＞あなたが一番尊敬するライバルは誰(shuí)ですか？＜strong＞＜p＞
＜p＞答え：ベソス（アマゾン會(huì)長(zhǎng)兼CEO）。＜/p＞