企業の出張データがもたらした価値はまだ発掘されていません。

大きいものから

會社の年間予約限度額、平均価格水準、航空會社とホテルの情報などが最も多いです。子供の頃から、社員の旅行の軌跡、旅行の選択に関する行動の好みなどがあります。

新會社はこれらのデータを持って出張政策を制定して、成熟した會社に対して、毎年これらのデータを持って分析を行います。反観政策は実際のところを使うかどうか、どれぐらい実現していないコスト節約がありますか？

しかし、大規模な多國籍企業にとっても、出張管理中のデータは「盲區」が大量に存在しています。たとえば、多くの企業がチケット追跡で大きな挑戦に直面しています。社員が予約した航空券が使われていないので、廃棄されるのは分かりません。

できない

集中管理はデータの紛失の原因の一つであり、企業にとっては、各種の「外脳」を利用して、より全面的なデータ収集を行う必要があります。これらのルートは社內の清算システムでもいいし、出張會社からもいいし、航空會社やホテルなどのサプライヤーも含まれています。

これらのデータを用いてコントラストを重ねて，より現実的で効果的な出張スペクトルを導出した。

データのガイドがあれば、企業の出張コストは受動的な消費ではなく、より最適化された資源配置である。

しかし、これらはまだデータ分析の初期段階にすぎず、優行行商旅の行商管理クラウドサービスシステムは異なるデータ次元を提供することができます。その中には、企業の異なるコストセンターと部門、時間、都市、航空會社、ホテルなどが含まれています。

に対する

データを細かく分析すると、その中の大きな価値が分かります。例えば、會社は大得意先協議を通じて航空會社とある航路で安い価格を獲得できますが、他の航路で航空會社に価格を高められたかもしれません。グローバル航路のデータの集中によって、管理者により全面的な企業旅行案內図を見せて、全體コストの最適化方案を作らせます。

同時に、データ発掘の効果は會社にもっと多くの便利性を提供させます。例えば、北京と上海を頻繁に飛行する會社があります。毎晩同じ路線で一定の數量を固定しています。これらの情報は航空會社に対応して必要な機種を手配することができます。

このように航空會社はお客様のニーズに応えて調整します。

従業員の行動に対する分析は旅行政策をさらに微調整することに有利で、社員が航空券を予約する時、中には往復券を直接予約することもあります。注文書の回數券があります。會社は後者が多いと発見した時、出張政策に反映され、往復チケットを予約するように勵まします。

正確で総合的で全面的なデータがあれば、企業は內部統制と外部制御においてより大きな空間があり、コスト節約のみならず、従業員管理にも有利であり、データは企業旅管理においてますます重要な役割を果たします。

今、本當に企業のためにワンストップ、全方位のビジネスサービスを提供し、最適な出張管理方案を制定できる會社は數えるほどしかないです。

優行商旅はその業界をリードする商旅管理システム、優良品質のサービス、高効率専門のチームなどの優位で業界の中で異軍が突起して、企業の良い助手になって、業界が標準化の方向に発展することをも促進しました。