合成皮革企業(yè)効果の低減コスト分析

現(xiàn)在、國內(nèi)外の経済環(huán)境は明るくなく、下振れ圧力が大きいです。

では、

多くの困難な狀況の中で、一體どうやってコストを下げて効果を上げるべきですか？

技術(shù)を改善し、コストを削減し、技術(shù)改造を通じて、新設(shè)備、新技術(shù)を採用して製品の技術(shù)內(nèi)容を高めるとともに、生産コストを低減する重要な道の一つとなった。

設(shè)備技術(shù)の改善を重視して、大多數(shù)の合成皮革企業(yè)は數(shù)年前から周波數(shù)変換技術(shù)を生産現(xiàn)場に応用しています。峰谷では時間帯によって、電流の強さを抑えて、電気の消費量を減らして、電気の消費量を節(jié)約する効果があります。後の処理で、大部分の企業(yè)は大型の連続直揉み機を利用して、小型のローラー式揉み機に取って、生産設(shè)備を簡略化して、生産効率を高めて、生産と労働コストを節(jié)約しています。

堅苦しい品質(zhì)から來ます。

製品の品質(zhì)と製品のコストの間には極めて密接な関係がある。

今、業(yè)界の競爭が非常に激しいです。品質(zhì)を確保する前提で、コスト削減を検討しなければなりません。企業(yè)の製品の品質(zhì)がいいだけでなく、競爭力と市場があります。資金をあまり使わないです。

ある企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者が、その企業(yè)が硬すぎる品質(zhì)でコストを削減する管理方式を紹介してくれました。

調(diào)査によると、企業(yè)は製品の品質(zhì)を保証するために、長年にわたって自分で原材料を生産し、各環(huán)節(jié)の品質(zhì)管理を保証しています。企業(yè)は厳しい品質(zhì)、良好な譽れによって、より多くのお客様を獲得しました。直接販売量を増加し、販売コストを低減します。

従業(yè)員の労働意欲を奮い立たせ、従業(yè)員の素質(zhì)を高め、コストを下げて従業(yè)員の労働意欲を奮い立たせ、従業(yè)員の素質(zhì)を高め、市場に適応する効率的な運行メカニズムを確立することもコストを下げる重要な一環(huán)である。

業(yè)界関係者は、この一環(huán)はかなり重要で、企業(yè)は以下のいくつかの方面をしっかりと行うべきです。まず、企業(yè)は積極的に最低賃金制度の改革を推進し、管理と一線の従業(yè)員の限界を打破し、労働組合を最適化し、競爭上のリストラを行い、管理と従業(yè)員の積極性を引き出し、労働生産性を高め、企業(yè)の従業(yè)員の仕事責(zé)任感と危機感を強めます。

第二に、企業(yè)は最適なコストを科學(xué)的に測定するために必要な労働量を決定し、労働者を査定し、非生産の原因による消費を減少させ、製品の労働消費量と生産コストを低減させる。最後に生産経営の実際の必要に応じて、部門を合理的に合併し、効率的な原則に基づいて管理者を配置し、本増効の目的を達成する。

製品構(gòu)造を最適化し、コストリスクを低減する。

「今の生活はますますおしゃれになりました。製品の更新はとても速いです。

市場の需要に追隨し、製品の競爭優(yōu)位性を高め、コストを下げる。

あるベテランの副社長が記者に彼の企業(yè)のコスト削減の方法を教えました。

彼は、企業(yè)は生産経営の中で常に市場情報に関心を持ち、タイムリーに生産経営戦略を調(diào)整し、市場情勢が良くなく、時代遅れの製品を転産し、絶えずに革新し、製品構(gòu)造を最適化し、色柄の品種を増やし、新製品を開発し、流行を追跡し、製品市場を徐々に拡大させていると述べました。

市場競爭に參加し、市場リスクに対抗する能力を強化することによって、市場占有率と競爭力を高める。