ポスターンロンドン旗艦店はオープンして1年も利益が出ないと宣伝していませんか？

2013年7月26日、ボストンのロンドン旗艦店がオープンして1周年を迎えた。國內ではほとんど知らないブランドが1年間ロンドンをぶらぶらしていたが、帳簿は赤字が頻発していたので、ロンドン人はこのブランドを知っている人もあまりいないので、少し話にならない。

ロンドンで最もにぎやかな商業地と3500萬ポンドの開発費に比べて、1年前のロンドン店のオープンはやや低調だった。小さなパーティーとハイエンドの服を消費したロンドン人に送った12萬通の電子メール。

ロンドンの地元の人やそこに住んでいる外國人については、オックスフォード街商圏に中國ブランドがあることを多く知っているが、ブランドそのものについての理解はそれほど多くない。2年前に実現すべきだった「英國で男裝といえばポスドン」の期待とは程遠い。

ロンドンで働くアメリカ人のPearlさんは、ほぼ毎週オックスフォード街のビジネスエリアをぶらぶらしている。ポスドンさんについて、「あれは中國ブランドで、店には漢字がある」と知っている。最も直感的な感覚は、「店は基本的に整然としていて、『忙しい』時はなかったようで、クリスマスもそうです」。

ポスドンのCFO麥潤権同社は販売利益など一連の指標を含む詳細なビジネス計畫を持っており、ポスデンが英國で損益を自負し、スクロールして発展できることを保証していると述べていた。この目標を達成するまでにどのくらいの時間がかかるかを予知できる人はいないが、認めなければならない。「ボズデンが外に出て、ロンドンのトップクラスの商圏に旗艦店を開くことができるのはすでに迫力がある。これはまず、私たちが來て、最終的には市場受け入れてそびえ立つことは、持続的な問題です」ある業界関係者は記者に語った。

利益が何年であろうと、國を出たブランドは支持と勵ましが必要であり、ポスドンがしっかりと英國市場を獲得することを望んでいる。

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カンナグループの鄭秀康會長によると、カンナ革靴の海外専門店はイタリア、米國、英國、オーストラリアなど20カ國以上の重要都市に立地している。歐米市場のチェンナイ専門店では、1足のチェンナイ革靴の平均小売価格が70ドルに達している。2009年、コネタ靴の海外市場での小売総額は、人民元換算で約2億元だった。

2001年1月18日、カンナ初の海外専門店がフランス?パリ19區の繁華街にオープンした。中國の靴企業が海外で自主ブランドの専門店を出店するのは初めて。

この専門店のオーナーでフランスにいる溫海麗人の張雷氏によると、オープン當日、最高150ドルのコネタ高級靴が売り切れ、地元の人は「イタリアの手作り靴に匹敵する溫州靴がこんなに安いのか」と驚いたという。彼らが知らなかったのは、當時の「150ドル」が、中國の一般靴工場にとって少なくとも5足の靴を販売していたことだ。

いわゆる裸足で靴を履くことを恐れない。カンナはすでにベトナムに十數軒の専門店を展開しているが、2014年1月、オコン革靴は依然としてベトナムに自社初の海外専門店を選定し、ベトナムで開戦した中國靴ブランドの戦いは避けられない。

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