開店場所:どこがあなたの創業の黃金屋になります

飽きたから、失望したから、あるいはもっと自由に生きるために、もちろんもっとお金を稼ぐために、そこでもっと多くの人が創業の大軍に參加して、自分でボスになります。起業の第一歩は適切なプロジェクトを選ぶだけでなく、起業先を選ぶことが重要な一環となっている。創業の住所は戦場の陣地のようなもので、有利な地形を占めており、戦闘の勝利を完全に保証することはできないが、金湯のような城はいつも多くの勝算を持っている。

ショッピングといえば、多くの人が香港SHOPPINGに行きたいと思っています。確かに、「商店街」と呼ばれる香港は、アジア各地の観光客が買い物をする天國になっている。天然の「自由港」の地理的優位性と持続的な消費能力によって、香港の商店の密集度はすでに世界で最も高いと言える。ここには「尖沙咀」、「銅鑼灣崇光デパート」、「時代広場」など香港の商業集中地に精通しており、住宅地に隠れている「樓上樓」店舗まで多くの外來観光客を引きつけている。

香港の商業市場を分析すると、私たちはいくつかの心得を得ることができるようです。専門家の分析によると、香港のデパートの価値の體現の一つは地域価値であり、その立地は非常に厳格で、一般的に地下鉄と直接関連のある地域に建てられ、地下鉄の至る所は、基本的に商業プロジェクトである。また、香港のデパートの建築規模は大きく、香港は寸土寸金だが、デパートの建築は土地を惜しまず、敷地面積は5萬平方メートル以上が多い。平層の面積が大きいため、広い公共空間を創造することができ、広くて快適なショッピング環境を作ることができます。また、香港のデパートは基本的に大型屋外広場を設置せず、通りに面した商店を計畫せず、デパートの外立面広告位の設計とデザイン。

このようなビジネスエリアの計畫の位置づけでは、資金があれば、お金を稼ぐ機會が開かれていると信じています。アジア中、そして世界中の人々がショッピング欲しがるところが引きつけられて、あなたが少し経営すれば、銀は袋の中に入ります。しかし、すべての創業者が香港で生活しているわけではありません。誰もがそこに店を開いて起業する條件があるわけではありません。大陸部の人だけでなく、香港の地元の人も「世界の店舗の賃貸料価格が最も高い」という店の相場に直面して嘆いている。

では、起業を計畫し、立地を計畫している起業家にとって、いったいどこに店を開くのが最も適切で、最も発展潛在力があるのだろうか。本當に「一歩三市」というものがあるのではないでしょうか。本誌は複數の訪問を経て、ビジネス區、住民コミュニティ、商業區の3つの場所の立地例から、これらの先行者の経験を通じて、後者にもっと多くの啓発を與え、最終的にあなたの創業に屬する黃金屋を見つけることができると信じています。

「向こうのビルが早く建てられるのを待っています。その時、喫茶店の商売はもっとよくなるはずです。」2007年初め、劉さんは友人と協力して300萬余萬ドルを投資し、北京南二環菜市口にカフェを開いた。現在の収益狀況は楽観的ではないが、立地といえば、劉さんは自信満々だ。「私たちは宣武區に住んでいるので、いろいろな面でよく知っています。當初、野菜市場という場所を選び、周辺の環境や人々を綿密に調査しました。まず、ここは良広路に面していて、間もなくメディア通りが建設され、やがてハイエンドのビジネスエリアが形成されます。だから今入ると、家賃が少なくなります。次に、周辺のビジネスオフィスビルには400社以上の企業がいます業界はホワイトカラー密集區に屬しているが、周辺から5キロ以內にビジネスレジャーを集めるカフェはまだ一つもない。また、隣にはちょうど大きなフィットネスクラブがあり、客源の誘致にも役立ちます」と話した。

劉さんの調査は間違いないが、計畫は変化に追いつかない。「喫茶店がオープンして間もなく、隣にオフィスビルが建てられる。このように建設されている間、道路の両側に塀が設けられていて、車が入りにくい。多くのホワイトカラー層は車族がいて、車の位置がないのが私たちの客源の最大の障害になっている」。コーヒーショップの現在の収益について、劉さんは「1ヶ月の水道と電気代と家賃の差は3萬もかからないし、従業員の給料も加算して、基本的には利益が出ていない。しかし、カフェは養わなければならないと思います。私は今、場所を選んで問題ないと言えます。向こうのビルが建てられれば、駐車スペースの問題は解決します。次に、特色のある経営で、より多くの顧客を引きつけます」と話しています。

店舗投資のコツの一つは「客を見て店を買う」ことです。どこの消費能力が高いのか、どこの商店が投資すればするほど価値がある。ビジネスエリアの商店は特にいくつかの現代商業貿易サービス業界に適している。高品質の位置づけの前提の下で、ビジネス區內の商店の投資潛在力はわりに大きくて、甚だしきに至っては今後數年で商店の中の希少な資源になります。

一般的に、ビジネスエリアの店舗の客流消費能力は比較的高い。ビジネスビルのホワイトカラーをターゲットに消費者層のバー、カフェ、フィットネスボディービルセンター、美容室、高級レストランが注目されています。これらの分野の投資項目を適切に選択できます。

そのため、劉さんの立地戦略と投資戦略の方向から非常に理性的だ。

劉さんにとって、向こうのビルが新築された後、彼のカフェは福であり、災いでもある。現在の喫茶店の駐車スペースの問題はある程度解決されるが、向かいのビルにも同じような喫茶店ができれば、劉さんのプレッシャーはさらに大きくなるだろう。

アドレス選択では、予測不可能な要因が時々発生します。そのため、私たちは一つのビジネス圏で細かい違いを探すことを學ばなければなりません。例えば、方向の違い、地元の主要な建物の違い、地勢の違いなどの原因で、將來の飲食店の売上高に影響を與えることが多い。通常、信號がある場所では、信號を越える位置が最適です。お客様が入りやすく、店の入り口の混雑を招くことはありません。もちろん飲食店の前には適當な數の駐車スペースがあるほうがいいです。駅のあるところでは、駅の下の位置が駅の向こうの位置よりもいいです。行き交うお客さんが食事をするのが便利なので、道を渡る手間が省けます。坂があるところでは、坂の上は坂の下よりいいです。坂の下では歩行者が通るのが速いので、お客様の注意を引き起こしにくいからです。

気候の異なる都市の立地にも優劣の差があり、北方の都市では、店門が風(一般的に北西方向)に向かい、冬には寒風が絶えず襲い、顧客を追い払うため、風口の位置は慎重に選ばなければならない。樹木や建物などがある店もあり、これらの障害物は飲食店の視認度に影響し、客の流れに影響を與える可能性がある。だからこそ、位置の最大の利點を微細な対比で得る必要があります。