衣料品業(yè)という火薬樽は2015年に引き続き爆発します。

一、チャネル

皆さんはインターネット時(shí)代だと知っていますが、誰もがネットの中央にいます。あなたが望んでいるかどうかに関わらず、インターネットは私達(dá)の生活を変えただけではなく、私達(dá)が従事している業(yè)界、ビジネスを変えました。

アパレル業(yè)界にとって、インターネットは何を変えましたか？

つまりインターネットは

業(yè)界は一體どれらの影響を持ってきましたか？

以前、電気商が気候になるかどうか疑わしい人がいましたが、今の結(jié)果はもう出てきました。

インターネットが國內(nèi)のアパレル業(yè)界の運(yùn)営を変えたのではないかと疑う人もいますが、結(jié)果は同じです。

ある人がまだ論爭しています。中國の大江南北に広がるアパレル卸売市場はまだ存在しないはずです。

電気商が枯渇し朽ち果てる勢いで実體百貨などの小売業(yè)を変える時(shí)、実はすでに服裝業(yè)の運(yùn)営パターンに対して持ってくる逆転できない変化、つまりチャネルに頼って卸売りを行って、代行して甚だしきに至っては加盟するモードはすべて再度存在しません。

その1:

1、あらゆる中間段階は歴史舞臺(tái)から退出します。

2、インターネットの技術(shù)的手段が消滅したのは、伝統(tǒng)的なルートの直接的な一環(huán)であり、救いではない。

3、技術(shù)的にはすでに成熟しており、法律の建設(shè)、信用システムが追いつきさえすれば、伝統(tǒng)的なルートの中間段階は徹底的に捨てる時(shí)になります。

その2:

すべての中間段階で出現(xiàn)した代理店、販売代理店、委託管理、加盟、共同経営などの販売モデルはインターネット、電気商の発展に伴って歴史舞臺(tái)から退出します。一部の人が宣伝している電気商、友達(dá)の輪が簡単に商品の冠を取っているのは、いわゆるブランドモデルというのは非常に水臭い言い方です。

代理、加盟、委託管理、販売、共同経営などの方式はもう存在しなくなります。

國內(nèi)のアパレルブランドが直面している問題は、大卸、大流通のルート運(yùn)営から自営を主とする運(yùn)行パターンへの不適応である。

本當(dāng)にブランド建設(shè)を核心にして設(shè)立されていません。

システムの動(dòng)作モードとして管理します。

以前は擔(dān)當(dāng)者を振り切って、招商會(huì)などの會(huì)議のマーケティングを通じてチャネルのお金を一度に集めて、時(shí)々監(jiān)督を派遣して訓(xùn)練をしていました。

このような楽で粗放なチャンネルの動(dòng)作パターンは、今では大きな問題に直面しているようです。

結(jié)論:

1、中間環(huán)節(jié)、例えば卸売り、代理、加盟、委託管理連営などのルート化運(yùn)営は、いずれも存在しなくなります。

2、ブランドの競爭は自営小売を中心とする小売運(yùn)営管理の能力である。

3、ブランドの建設(shè)こそチャネル依存から電気商取引プラットフォームに依存する唯一の道です。