贅沢品のオーダーメイドサービスは未來何になりますか？私たちは目をこすって待っています

ある日、ジュエリーはサービスになるかもしれません。

例えばカップルは戀愛関係を確定する初期に、寶石店に入って、デザイナーに現在の関係を反映できる指輪を作ってもらいます。

時は流れ、カップルはお互いの関係が深まったと感じた時、彼らはこのジュエリーショップに戻ってきました。

ジュエリーメーカーは彼らの指輪をデザインし直して、もう一つのペアを作って、二人の関係を反映して新しい段階に入ることができる指輪を作ります。

このカップルが結婚し、子供が生まれるにつれて、このサービスはどんどん更新されます。

これはまさにジュエリーメーカーのPearlfisherが構想した「tbc」のコンセプトブランドで、ニューヨークとロンドンに支店があります。

最近、Pearl fisherの名前は『

」の報告では、將來のぜいたく品市場の可能な発展モデルについて考えています。

世界は日進月歩して、科學技術はすでにすべて更に安くてすばやいです。

私達は胸に手を當てて自問してもいいです。數年後、贅沢品消費者は何か違ったものが欲しいですか？

昨日のぜいたく品は今日で「平民化」されたかもしれない。

ニューヨークのブルックリンHuge國際創意會社のソフィー?クライバー氏は、過去に宅配は富裕層だけが楽しめるサービスだったと指摘していますが、今日、配達などのサービスは都市人にとってもう珍しいことではないとしています。

Uberなどのタクシーソフトは高級車の業務を容易にします。

執事サービスの価格まで高くないです。

科學技術はすべてをより攜帯にすると同時に、いわゆる「高度のぜいたく」は立腳しにくくなりました。

この調査では、多くの高級品機関が「ぜいたく品業務は平価市場から引き離すためには、體験をより高いレベルにしなければならない」とフィードバックしています。

例えば、近い將來、お客さんがプラダの専門店に近付くと、販売アシスタントはお客さんのサイズとセンスについての報告を得て、お客さんが好きなものを買うように迅速に案內することができます。

ただし、GapやTargetなどは

情報技術が非常に速く発展しているので、どのブランドも長期的にこのような技術的優位を享受できません。

ハイテク機器はある程度、いわゆる「ぜいたく品」の概念に衝撃を與えている。

価格が10800ドルに達したVer tuの署名タッチパネルスマートフォンを例に挙げます。

消費者は1年間の「グローバル執事サービス」を享受できます。カメラとマイクも國際的にリードしているブランドの認証を受けましたが、相変わらずAndroidシステムを実行しています。そして、そのプロセッサは499.99ドルのMoto X攜帯に及ばないかもしれません。

外面から見ると、カスタマイズはとても綺麗ですが、設備としては特に目立つところがありません。

ペアの価値22200ドルのキンバリーのイヤリングは、ペア以外のオブジェクトは、特別な機能はありません。

このイヤリングやVerytuの攜帯電話を買う人たちが見ているのは、それらの機能ではなく、ただ珍しいものだからです。

そのため、ぜいたく品専門家は、ぜいたく品消費者の今後の消費方向は珍しいだけでなく、自分自身の特徴を表現するものになるだろうと話しています。

Pearlfisher社は「放縦から資産へ」という転換をした。

人々はもう他の人に高いものを持っていると思わせたくないです。正しいものを持っていると思わせたいだけです。

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これらの消費者は彼らが買ったものが彼らの三観を反映することを望んでいます。

Pearlfisherのレポートでは、Maison Martinn Margela社の製品の例を挙げています。この會社は高級な家庭製品をメインにしています。例えば、夜燈の形はとても簡単な古代の照明器具のようです。材質は蛍光を発する石膏です。

ニューヨークのファッション創意機構The O＿O＿Groupのクリスチャン?ディルマン氏もこの理念が正しいと考えています。「將來、人々はこの理念を一般的に受け入れられるかもしれません。その時、より少ないお金を投資してより良いものを買うようになりました。高級ブランドもこの理念に基づいて発展します。」

この予測が正しければ、近いうちに市場はより多くの専門的な企畫人材を必要とします。

ブランドマーケティング機構Agency：Luxuryの共同創始者である洛葛仙尼?ジーニ氏は、このような変化のもう一つの結果は、新興會社が次第に蠶食して會社の市場シェアを守ることになると考えています。

いつもGoyard Luggageのように二百年の歴史を持つ古いブランドが好きな消費者がいますが、ジーニさんは「すべての大きなブランドを見て、彼らのソーシャルメディアの內容と彼らのウェブサイトを見たら、彼らがとてもナルシストであることが分かります。」

しかし、次の世代の消費者はこれに対しては買わないかもしれません。

ジーニは、次の世代の消費者が欲しいのは彼らと対話できるブランドです。

「新世代は彼らを反映してくれるものが欲しい。

彼らは他の人のように盲従したくないです。」

ジーニはアントミーという小さなブランドの例を挙げました。このブランドのデザイナーは彼の一番いい取引先と非常に良い関係を維持しています。彼らは彼を家に招いて彼らに造形をしてあげます。

カスタマイズが流行するにつれて、サービスは大きな贅沢品になるかもしれません。

ジーニはPrsidential Private Jet_Vacationsという會社と協力しています。この會社は完全に決まった旅行コースを専門に企畫しています。すべてのスケジュールは個人飛行機で完成しました。

クライバーは、このサービスはより深い価値を持っていると指摘しています。「今、最大の贅沢品は時間です。」

それらは消費者に獨特の體験をもたらし、同時に多くの迷惑を省き、付加価値をもたらすサービスは、消費者の支持の対象になりかねない。

専門家たちは、いくつかの珍しい體験もより貴重になると考えています。

ディルマンは旅行雑誌「Afar」を例に挙げて、ぜいたく型消費者がより「深さツアー」を望んでいることを示しています。

例えば、シャンパンのVeuveClittさんはフランスのランスに招待を受けてこそチェックインできるホテルがあります。

このホテルは新古典主義の建築様式と現代蕓術作品の一連を持っています。

このホテルは六部屋しかないので、チェックインできる人が少ないです。

商品と科學技術はハイエンド市場の中にはもう場所がないというわけではありません。

ますます多くのエンジニアはソフトウェアやウェブサイトなどの製品ではなく、設備に力を入れています。

マシンの限界コストはソフトウェアや他のデジタル製品のようにゼロになることはありません。

ジェシカ?バンクスはロック?パーパーカーの創業者で、この會社はハイエンドのホームメーカーです。物理學の法則を使って、ほとんど存在しないようなものを生産するのが獨特です。

バンクス氏は「機能性、カスタマイズ性、モジュール化は未來の鍵になると思います。これもまさに私の発展方向です。」

バンクスの會社はまた不思議なシャンデリアを生産して、室內の人々の情緒を判斷しますを通じて(通って)散亂あるいは光を集中することを決定します。

住宅市場のハイエンドの固定化はどの方向に向かって発展しますか？近い將來、壁全體が電子ペーパーで包まれて、壁の色と模様が急速に変わることを想像してもいいです。

あとは、次の音聲コマンドさえあれば、家具は自分で整理できます。トランスフォーマーのように変形してもいいです。同じ部屋はまもなくレストランから寢室に変えて、ダンスホールになります。

明日のぜいたく品消費者の愛顧といえば、私が表現できるものです。

時間が経つにつれて、これはまた論理的に前進し続けます。將來のぜいたく品消費者はアドリブが必要で、目標の人々の味に正確に適応する解決策が必要です。