Pradaのキラーバッグはブランドの一番有名なシンボルです。

シーズンはまた、ブランドは微調整後のハンドバッグを発表しています。ある人は（Purse Blog編集長Amanda Mull_）コメントしています。これはかなり保守的な考え方です。殺し屋のカバンは色やサイズだけが違っています。Pradaはこれまで異なった原材料や製造技術を試したことがないので、ブランド自體が新しいユーザーに觸れることができなくなります。

Ben_Shabbatも同様に、Pradaは本當の意味での創造性変化を実現してブランドを奮い立たせ、理想的な製品を創建し、消費者の興味を引き付けることが、ブランドの一層の回復の鍵であると考えています。

小売アナリストのRobin Lewisは、Pradaの\u 0026 quot;と述べた。利益下降はブランドの過度な露出を暗示している。2012年から、ブランドはきわめて速いスピードで拡大して、店をオープンして260プラスを上回って、特に新興のBRICs市場に関心を持ちます。ブランドの接觸は潛在的な新しい取引先に達するのはもちろん無難ですが、ブランドがどこにでもあるようになったら、どうやってその希少性を維持しますか？

すべての贅沢なブランドにとって、どこにでもいるということは死亡を意味します。Robin Lewis氏は、「問題はブランドが日増しに普通になっているということを意識していないということです。人々がいつでもこのブランドに觸れることができる時、このブランドはもう流行しなくなります。

彼はまた、実際にはどのブランドにもこのようなジレンマがあると付け加えた。一方、上場企業としては、Pradaは成長を維持する必要があるので、より多くの店舗を開設することを決めました。ブランド夢中になります。

を除きますPradaの革新力がないと冒険的な拡張計畫のほかに、もう一つの大きな傾向があります。それは若い消費者がファッションの実用性をますます気になってきました。ファッションは必ず理解される美學の象徴でなければなりません。人々はいつものようにハンドバッグに強い需要を持っています。

我々は、すべてのファッションブランドの苦戦を見てきました。いつもクラシックな贅沢品を買いたい消費者がいますが、市場はますます多様化しています。