東南アジア工場の生産コストが増加しました。

メディアの報道によると、先日、労働者のストライキの圧力で、カンボジア労働省は服裝産業の最低賃金を毎月25%から100ドルに引き上げると発表しましたが、業界の労働者たちは依然として不満で、最低賃金は毎月160ドルまで上がるように求めています。協議の結果、カンボジアの靴と服のメーカーは間もなく労働者の月給を80ドルから100ドルに調整します。

安い労働力のコストと家賃のコストのため、我が國のますます多くの紡績企業は東南アジア地區で工場を建てます。最近、魯泰紡織株式會社は800萬ドルを投資してカンボジアに年産300萬件のワイシャツ加工工場を新設すると発表しました。魯泰のように東南アジアに工場を置く企業はもう一つや二つではないということです。2004年以來、中國の製造業が徐々に外にシフトしていく中で、すでに200社近くが続々と存在しています。アパレル企業生産拠點を東南アジアに建設しました。

ベテラン軽工業研究員熊暁坤先日メディアの取材に対し、多くの企業が東南アジアに移転するのは安い生産コストを重視しているが、東南アジア諸國の労働技術の水準は高くなく、管理が難しく、生産効率が低いと指摘した。

現在、東南アジア國の賃金引き上げに対する聲が高まっており、企業への投資や工場建設の魅力が大幅に低下し、中國ブランドの東南アジアへの移転件數は減少するに違いない。業界関係者によると、人件費の上昇の時間差が次第に短縮されたため、中國ブランドが東南アジアに移転することには大きな意味がないという。

記者によると、ナイキ、アディダスなどの有名なスポーツブランドの下請け會社である世界最大の靴メーカーの寶成工業株式會社は続々と一部の生産ラインをインドネシアやベトナムなどの東南アジア諸國に移転しています。今回のカンボジアでは労働者の賃金基準を引き上げることで、現地工場での生産コストを引き上げることができます。

「人件費の上昇に伴い、東南アジアのコスト優位性が増してきています。しかし、東南アジアに工場を建てた企業は短期間で、あるいはUターンしないで帰國しました。これらの企業は東南アジアで基本的に安定しています。労働力のコストはある程度上がりましたが、國內に比べてまだ低いです。熊暁坤は言った。

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ここ數年以來、人民元の切り上げが続いており、國內では輸出を主導する多くの企業が重圧を受けています。逆に人民元の価値が下がると、當然これらの企業も息をつく機會を得ます。

これらの輸出を志向する企業の中で、紡績服裝企業は相當な比重を占めているに違いない。多くの利益が外貨決済の一環で丸飲みにされた紡績服裝企業にとって、人民元安はその業績の伸びを刺激する最も直接的な手段の一つです。

昨日、A株の紡織服裝のプレートは人民元の短期価値下落の刺激を受けてせわしく動き、プレート內の90株近くは普遍的に値上がりしました。終値までに、ヤゴール、道路探訪者、先導株、シンダー株式、ミルヤなどの多株が値上がりし、ワビル色紡績、嘉欣シルク、國際華集団、嘉麟傑などはいずれも3%以上値上がりし、プレート全體の上げ幅は3.96%に達し、昨日の両市の動きの最も強いプレートの一つです。

同花順資金の流れによると、昨日紡績服裝プレートの純流入資金は12.98億元で、コンピュータ応用、不動産開発、電気設備の三つのプレートに次ぐものとなっている。

具體的な標識から見れば、機構資金は紡績服裝のプレート標識に愛顧を持っています。例えば、探知者と吉報鳥です。當日の成約公開情報によると、訪問者は四大機関の席を獲得して、合計購入金額は0.97億元で、成約総額の13%を占めています。吉報は両席機構が商品を買って入場しています。購入金額はそれぞれ0.89億元、0.36億元で、合計でこの株の成約総額の34%を占めています。

分析者は、當面の外郭市場は低迷していますが、人民元の短期下落は紡績服裝會社に著しい増量をもたらすことはないかもしれません。しかし、関連企業の輸出コストは依然として明らかに圧力を緩めます。