電子商取引の「沈下」姿勢は優美だが、3つの壁に挑戦しなければならない

電子商取引の農村市場への強力な浸透に対して、最も心を閉ざしているのは伝統的な小売業者である。これは、都市市場の各種消費業態が電子商取引の群れにひっくり返された時、農村市場は自然と伝統的な商業企業の最後の退守區になったからだ。

「電子商取引に市場の一部を奪われるのは些細なことで、彼らが『都市と農村の通食』を完成すれば、國內の商品サプライチェーンの『多段流通』モデルを覆す可能性があり、これこそ伝統的な小売業者の災難だ」とカルフール河南社の王尚武公共関係総監は述べた。

そのため、前年度には、河南豊匯商業地産顧問有限公司の顧春強董事長によると、河南省では県級市場がショッピングセンターを作り、鎮級市場が百貨店を開くのはニュースではなくなったという。洛陽大張、強義金好來も、オンラインプラットフォームの開業を完了し、オンラインとオフラインが融合したO 2 Oの新経営モデルを打ち破った。

電子商取引と伝統的な商業企業の農村市場に対する競爭は、効率戦であることが明らかになった。

しかし、同じ農村市場への攻撃でも、電子商取引のブランド浸透のコスト、効率、そして今後の顧客の安定性は、伝統的な企業よりはるかに高いだけでなく、実際のネット通販人口の割合が低すぎて、価格が敏感すぎて、ネット通販のデータが全面的ではないという3つの厳しい挑戦がある。

「全國の6億人の農民が、どれだけ本當に農村で暮らしているのか、何人がスマートフォンを使い、何人が目に見えない、手に入らない商品を信じて宅配しているのか」という顧春強の一連の問題は、電子商取引グループが盛んに推進している地上戦が、既存の農村消費者だけでは養うことができないという論理を述べている。都市部の親族の注文に頼って配送を提供している。

ゴルボの見方はこれと似ている。主婦、若者、中學生は、將來的には農村のネット通販消費の主力軍になるが、それによる「教育コスト」と育成サイクルは、電子商取引たちにとって極めて強い投資試練だと考えている。それに比べて、オンラインプラットフォームを持つことができる伝統的な商業企業は、その商品展示の全面性、隨行購入の利便性のため、農村消費者のブランド信頼を得やすい。

また、価格てこ農村市場を動かす核心的な利器だが、必ずしも電子商取引の手に握られているとは限らない。

「少なくとも現在、電子商取引業界は通常の商品を購入するための絶対的な価格優位性を把握していない」と強義金好來董事長の呉金宏氏は述べた。一方、従來のブランドも価格管理を強化しており、「電子商取引による既存の価格體系の打破を根絶する」としている。

「そう、電子商取引は私の商品よりも豊かですが、私はそれよりも農民のことをよく知っています。あなたはスペイン王室のオリーブオイルを売って、私は地元産のゴマ油を売って、私を信じないで比べてみましょう」呉金宏の例は生き生きとしている。

について農村消費の本當のデータは、前述の「子供の注文、老人の出荷」に言及しており、それがフィードバックしたデータ指標はもちろん間違っている。

農村部の人口のスマートフォンの使用量に喜んでいる人も少なくないかもしれないが、次にスマートフォンで電子商取引クライアントをインストールすれば、ユーザーが簡単にネット通販できるようになると思っているが、実際には、多くの農村の中年の人がスマートフォンを映畫を見たり、地主と戦ったりするためのツールとして使用していることを見落としている。

総合的に見ると、農村市場は伝統的な商業企業、電子商取引陣営に注目されているが、それに見合う開き方を見つけるにはまだ任重く道が遠い。しかし、これだけ多くのナマズが進水すると、農村市場に寄生している「栄養選択線」「康帥傅」「弟ダース」などの毒蟲が退治されるだけでなく、農産物、特色ある商品がネットに觸れるために良好な生態基盤が構築される。