泉州の靴の服の製造業はヨーロッパの債務危機の良方と効果に受け答えします。

最近ここ數ヶ月、私たちは注文に追われています。

現在、一部歐米のお客様に対する出荷が完了しました。」

泉州市洛江區の対外貿易靴會社の生産部の管理者は記者に言います。「昨年末、會社はすでに大口の資金を投入して、ブランドの縫製設備を買いました。生産規模を拡大しました。生産効率を高めることで、今年の生産ピークに対応するつもりです。」

中國の靴服飾業最大の輸出拠點の一つである泉州は、歐州債危機の影響で靴の輸出がヨーロッパに下がらず、単価が上昇したと同時に、數量も大幅に増加しました。

記者は深く調査して取材した後に、この“効果”があるのは主に泉州の靴と服の企業が上手に捕まえるためです。

の商機で、「危険を機に」。

泉州では、紡績、靴服などの企業の生産に使う原材料の一部は輸入に頼っています。

大きな需要がある化繊を例にとって、化繊企業は原料の輸入量が大きいため、人民元の切り上げに伴って、企業の原料調達コストが低くなります。

例えばポリエステルの原料は輸入に大きく依存しています。その中のほとんどの輸入原料は米ドルで決済されます。人民元の切り上げのため、ポリエステル工場は無形の中でコストが20ドル/トン下がりました。この省のドルは利益になりました。

ポリエステルの原料を専門に扱うトレーダーは言った。

外國から材料を輸入することを選んで、泉州企業は為替レートの変動の持ってくるコストの下がることを重視しますを除いて、更に重視するのは製品の付加価値の増加です。

歐州債危機は、ヨーロッパの靴のいくつかの企業が彼らの製品を安く販売しなければならないように促し、人民元の切り上げに加えて、靴の材料の國際的な環境保護の靴と國內の普通の靴の価格の差は、現在30セント未満です。

「環境にやさしい素材を使うことで、歐米のお客さんに人気があります。輸入靴の完成品靴を使って、普通の靴より10元近くの値段で販売できます。」

業界関係者が記者に明らかにした。

調査によると、現在は安踏、特歩、361°などの泉州の靴業の第一線のブランドも、輸入機能性の生地を使ってもたらした付加価値をますます重視している。

人民元の切り上げによる原材料コストの引き下げと製品の付加価値の引き上げは、これらの企業の純利益成長を実現するための主要な推進力である。

原材料を手に入れる以外に、泉州企業はまだ労働力のコストを減らす上で多くの工夫をしました。

自身の実力と國內産業チェーンとの組み合わせの利點を考慮して、一部の企業は生産拠點を內陸に移すことを選択しました。

「內陸都市は労働者募集に便利で、総合コストも沿海都市より低いです。

今後の利益の低い注文は內陸の工場に置いて加工して生産します。會社の利益を保証します。

ある企業の責任者は言った。

記者によると、多くの泉州企業は現在河南、安徽、江西などの中西部地區の加工企業とドッキングしており、一部の注文を現地生産に移している。

多くの工場の社長は以前私達の工場の従業員でした。彼らが技術を習得した後、私達は彼らが家に帰って自分で工場を作ることを支持するだけではなく、彼らに一定の資金を與えています。

ライオンのアパレル工場の社長の蔡さんは言いました。

國內市場を除いて、少なくないです。

靴の企業は更に國外に目を向けて、低コストの解決策を求めます。

2008年に世界的な金融危機が到來した時、一部の企業はベトナム市場を視察し、工場を建設する企業コンサルティングなどを通じて東南アジアと南アジア市場を研究し始めました。

彼らは東南アジアや南アジアの國々から半製品を輸入して加工販売しているのを見つけました。

東南アジアの多くの國の

産業チェーンはこの二年間で徐々に改善され始めました。半製品とローエンド製品は源流から完成品までほとんど現地で生産できます。

その中で、ベトナム、バングラデシュの紡績業が一番速いです。

しかも、彼らは原材料、人工の面で大きなコスト優勢を持っています。これによって、彼らの半製品の価格は私たちよりずっと低いです。

そこで、私たちはベトナムやバングラデシュなどから半製品を輸入して、買ってきてから後期加工をすることにしました。このように流れを通して、自分で作ったものよりコストが低いです。

蔡さんは言います。

取材の中で、記者は多くの先見の現地の靴の服の企業が続々とヨーロッパの債務危機に対処する上に転ばないことを発見しました。

泉州では、いくつかの大きな靴の企業は、人民元の切り上げの機會を利用して設備の改造とアップグレードを行い、更新のコストを削減します。

「この時期にこれらの先進設備を輸入すると、コストも比較的に低く、価格も比較的安く、価格性能比も大幅に向上します。

現在、危機に対処する最も根本的な方法は技術の進歩、自主的に革新して、企業の素質と企業の核心の競爭力を高めます。

計算によると、企業はこの時に新しい設備を導入して、以前より10%ぐらいの費用を節約できます。

もっと重要なのは、これらの設備を投入して使うと、発生した効率が大幅に向上し、その効果は非常に大きいです。

福建豊泰靴業有限公司の企業擔當者はこう言いました。

記者によると、石獅子、晉江など泉州紡織服裝産業の集積地の企業も國內外の設備を購入し、技術改造を行っています。生産プロセスを変えることによって、急速な流れ作業を進めています。

今年の上半期、歐米市場の需要が萎縮し、労働力のコストが上昇し、原材料のコストが上昇したことなどの影響で、泉州の靴服企業の注文は目立って下落していませんでした。

これは危機の中で同様に機會を懐胎していることをも表しています。

歐州債危機はまだ拡大し続けていますが、泉州の多くの靴と服の企業は十分に対応する用意ができています。彼らはスタートと同時に、各種のハードウェアとソフトウェア設備のアップグレードに追われています。

福建省南部の人が全部歌える「よく頑張ってこそ勝つ」のように、「三分の日は定められています。七分は勝負による」。