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    王天凱:「緩」を見極めるとともに、「進」も見なければなりません。

    2015/3/6 11:40:00 24

    中國紡織工業連合會會長、王天凱、紡績

    新年の始め

    中國紡績業

    2014年には中國の労働年齢人口の割合も3年連続で減少し、人口ボーナスはさらに後退しました。2014年には紡績業界の経済運行分析會も中國の急速な発展から中速の発展に移行し、業界の発展は著実に進んでいます。

    先日、中國紡織工業連合會會長

    王天凱

    業界情勢をより深く分析した。

    彼は、中國の経済成長が減速し、世界経済の構造が依然として不透明で、楽観的でないという大きな背景の下で、中國の紡績業界の歩みは鈍化しているが、中には前進があり、依然として巨大な市場潛在力と成長力が含まれていると指摘した。

    彼は現在、既存の生産モデルは継続できなくなりました。新しいモデルはまだ探索形成過程の中にあります。そのため、業界発展の核心はやはりモデルチェンジアップします。やはり科學技術、ブランド、體制メカニズム、管理方面などの革新に頼って、業界発展のために前駆力を提供します。

    これは業界調整の一番いい時期です。

    新しい常態をどのように認識し、新しい常態に適応し、新しい常態をリードする角度から業界の新しい常態における表現を直接的に見るなら、3つの言葉で要約することができます。成長速度が緩慢で、進行圧力が増大し、分化が加速します。

    2015年初めの第10回中紡円卓フォーラムで、王天凱さんは外部情勢と業界自身の発展にそれぞれ現れた趨勢と特徴を検討しました。

    彼は、外部情勢から見ると、紡績業界は主に四つの方面の新しい趨勢に直面していると指摘しました。一つは內需の消費構造のアップグレードが加速していること、もう一つは國際競爭パターンの調整再構成であり、三つは生産要素の比較的優位な変化であり、四つは資源環境の制約が絶えず強化されていることです。

    王天凱は、新しい常態をどのように認識し、新しい常態に適応し、新しい常態をリードする角度から、業界の新しい常態での表現を直接的に見ると、3つの言葉で要約することができます。成長速度が鈍化し、緩中に進歩があり、発展圧力が増大し、分化が加速します。

    具體的には、紡績業界は消費財業界として、國家のマクロ経済発展と密接に関連しています。

    中國の経済成長が鈍化するにつれて、最終的には業界の需要増加にも影響します。

    新常態では、紡績業界も中速成長に入ります。去年から見れば、規模以上の企業の主要な経済成長指標は全面的に二桁の成長から一桁の成長に入ります。

    言うまでもなく、中國紡織業界は重要な発展転換期にあります。

    世界として

    紡績

    産業體系の一員として、現在の世界経済の不安定な要素に直面するとともに、中國紡績業界は中國経済の成長率のシフト、構造調整、政策転換などの重大なマクロ情勢の変化に直面しており、業界が長期にわたって蓄積してきた內在的な構造的矛盾はこれによってさらに際立っている。

    王天凱氏は指摘する。

    王天凱さんはもう一つの角度から見れば、このような逆迫りのもとに、紡績業を含む中國の製造業が調整?アップグレードする一番いい時期であると強調しました。

    「産業構造の調整をさらに深化させ、転換とアップグレードを加速させ、世界と中國経済の新たな常態に適応するよう努力し、中國紡織工業の発展の根本的な任務になる。

    転換とアップグレードを推進することは、中國紡績業界の必然的な要求である。

    王天凱は述べた。

    「緩」も「進」も見なければならない。

    業界は紡績業界の成長が鈍化するのを受け入れ、適応するとともに、さらに注目すべきのは緩中有進であり、引き続き業界の持続的発展を推進するチャンスを探し、把握していることである。

    王天凱さんは紡績業界の成長が鈍化するのを受け入れ、適応するとともに、さらに注目すべきのは緩中に進歩があり、引き続き業界の持続的発展を推進するチャンスを探し、把握することであると強調しました。

    彼は、まず産業用織物は依然として良い成長態勢を維持しており、昨年の産業用織物の主要経済指標は二桁の成長を維持しており、これは國家経済発展戦略による産業用織物の需要によって決定されたと指摘しています。

    新しい常態の下で、産業用織物は依然として急速な成長を維持します。

    また、産業用紡績品業界の急速な発展は、これまでの規模の成長による発展の経験と教訓を踏まえ、産業構造の最適化をより重視しなければならない。

    産業用紡績品業界は重要な役割を十分に発揮し、紡績業界全體の成長を促進しなければならない。

    第二に、業界構造調整の加速であり、これは最新の常態の最も典型的な特徴である。

    産業構造、地域構造、企業組織構造、製品構造の調整が加速されている。

    もう一つは発展圧力が大きくなり、分化が加速することです。

    紡績業界は新しい常態の下で、業界全體の運行と発展の圧力が増大して、中小企業であろうと、大企業であろうと、普遍的に経営の難しさを感じています。

    企業は普遍的に圧力が増大することを感じて、その最も重要な原因はもとからある生産のモードは受け継ぐことができないので、新しいモードはまた探求して形成の過程の中を形成します。

    これ以外にも需要の増加が相対的に弱まり、資源環境の制約が高まり、要素コストの上昇及び端末の需要の変化が加速し、個性化、差異化が主流となり、一部の業界の生産能力段階性、構造性過剰などのミクロ市場の特徴が含まれている。

    また、動力転換が切迫しており、イノベーションが鍵となります。

    新しい常態の下で、業界の発展の核心は転換と昇格を推進するので、投資の駆動、要素の駆動に対する依存を変えて、科學技術、ブランド、管理、體制、構造と経営のモードの革新に頼って業界の発展を促進します。

    革新的なドライバはまだ根本的なエンジンです。

    現在、業界は革新駆動を実施する中で、業界の特徴を結び付けて、その中の科學技術は基礎で、市場は源泉で、人材は根本で、體制の構造は肝心です。

    王天凱氏によると、業界のモデルチェンジにとって重要な技術の一部は、発展を加速させなければならないという。

    今、企業は革新をより重視していますが、全體としては、業界にとって重要な差別化、機能化化學シミュレーション繊維などの肝心な分野の研究開発と技術普及は、まだ著実に進んでいません。

    業界を跨いで、部門を跨ぐ協力の中で、技術の難度があって、體制の束縛がもあります。

    科學技術については、業界の狀況、特に機能化、差異化化學シミュレーション繊維、労働生産性の向上をめぐってのインテリジェント化、デジタル化裝置の開発応用技術及びハイエンド産業用紡績品、省エネ?排出削減技術などが重要であり、発展を加速させなければならない。

    第二に、端末市場をめぐって、差異化と個性化の消費ニーズ及び変化しつつある消費方式と消費ニーズに対して、自主ブランドの建設と製品構造の調整を加速し、企業管理及び體制、メカニズムの革新を促進し、生産及び経営モデルの革新を促進し、企業の生産型から生産サービス型企業への転換を促進する。

    これに対し、王天凱氏は情報化と製造業全體の融合を重視し、未來の企業間の競爭の鍵は市場の把握が正確かどうか、市場へのフィードバックが迅速かどうか、市場の認識がはっきりしているかどうか、これはすべて企業の情報化技術と管理の向上を要求すると述べました。

    同時に、更に市場の配置資源が決定的な役割を果たす原則に従って、資源の最適化配置を加速し、地域構造の調整を積極的に推進していく。

    第三に、リスクを共有し、利益を共有する體制を構築する。

    企業は研究開発の主體として、産學研用の結合をより重視し、開放的な革新メカニズムを確立し、健全化する。

    現在、業界內にはすでに効果的なモデルとプラットフォームが現れています。産業連盟などのようなものですが、業界の將來に影響を與える重要な技術の研究開発に対しては、まだ有効な、開放的な、各方面の資源を吸収できるモードが欠けています。

    王天凱氏は、革新駆動のペースを速めるとともに、國家レベルで良い環境を作る必要があると強調しました。偽造、知的財産権の保護、そして最大限の政策の傾きで、革新の活力を十分に活性化させることが必要です。

    根本的には、透明で公平に競爭できる外部環境を作るために、資源配置において市場が決定的な役割を果たすような政策を早急に実施するよう呼びかけています。

    彼は同時に、人材は根本であり、紡績業界は人材育成の中で改革を加速し、人材成長の體制、メカニズムを充実させ、既存の大學教育機能に十分に依存して、高素質人材育成基地を構築すると同時に、資源を十分に掘り起こし、多段階の在職者養成基地を構築し、また學科を超えて、業界を越えて、地域を越えた複合人材の育成を促進し、構造最適化、実力が十分に備わっている高素質専門人材チームと規模の広大な高技能人材チームを育成する。

    著実な成長の中で新しい機會を求める。

    今日、國家に各優遇政策を努力しますが、まだ努力しなければならないのは、國家のマクロな大政方針の中で新しい方向を探して、方向を転換して、構造を調整して、改革の過程をつかむ中で、積極的に新しいチャンスを把握することです。

    中央経済工作會議は2015年の経済活動の五つの任務を提出しました。その中で、経済の安定成長を維持するために努力することが第一で、殘りの四つは安定成長をめぐる任務です。

    5つの任務は共に、転換方式、構造調整、改革把握及び革新駆動によって著実な成長を実現する構想と方法を強調している。

    王天凱さんはチャンスを言えば、紡績業界もこのような方面から真剣に把握します。

    中央はマクロレベルで経済の安定成長を確保し、回転方式、構造調整に力を入れる。

    同様に、紡績業界はモデルチェンジのアップグレードを推進し、生産型から生産サービス型への転換を加速する中でチャンスを把握することを含む。

    中央経済工作會議はまた、新たな成長點を積極的に育成する中で、市場の活性化、イノベーションの実現、政策の拡充について言及し、市場による新たな成長點の発見と育成を打ち出しました。

    紡績業界は市場に一番近いです。中小企業が多いですから、新しい成長點の上での表現は、業界の創造革新駆動の動力と活力をさらに強めるためにチャンスをもたらします。

    また、経済発展の空間構造を最適化する中で、地域政策を充実させ、各地域の協調発展、協同発展、共同発展を促進することを提案しました。

    西部の開発、東北の振興、中部の臺頭、東部に先駆けて地域発展の全體戦略は、「一帯一路」、京津冀の共同発展、長江経済帯の三大戦略を重點的に実施し、今年は良好なスタートを切るよう努力します。

    改革と革新を通じて、地域の封鎖と利益の垣根を打ち破り、資源配置の効率を全面的に高める。

    區域構造調整は紡績業界の構造調整の重要な方向であり、中央が提示した政策と新たな3つの戦略の実施は紡績業界の調整を加速させるチャンスをもたらす。

    中央経済工作會議の精神によって、以下の四つの方面の主要な任務を重點的に考慮します。

    第一に、著実な成長、構造調整をめぐって、深く調査研究し、業界の発展におけるいくつかの顕著な矛盾と問題の解消に力を入れ、原料、生産能力、環境保護、配置、中小企業などの問題を含む。

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